Izrada ESG strategije

Izrada ESG strategije

Svrha
ESG (eng. environmental, social, governance) je akronim za okolišne, društvene i upravljačke čimbenike poslovanja poduzeća, a koji su ujedno i neizostavni elementi strategije, kao i dio promjena koje zahvaćaju sva poduzeća suočena s obvezom ispunjavanja zahtjeva EU-a u pogledu upravljanja i izvještavanja o održivosti i održivom financiranju. Postoje dva pristupa izradi ESG strategije: može se ista ugraditi u postojeću strategiju poslovanja ili se zasebno izraditi. Bez obzira na odabrani pristup, izrada ESG strategije započinje s Europskim standardom za izvještavanje o održivosti (eng. European Sustainability Reporting Standard, ESRS) koji od poduzeća traži objavu informacija o elementima njihove poslovne strategije i poslovnog modela te lancu vrijednosti koji se odnose na okolišna, društvena i upravljačka pitanja održivosti. Od poduzeća se traži i opis načina na koji se uzimaju u obzir interesi i stavovi dionika u poslovnim strategijama, te kako njihovi značajni (materijalni) utjecaji rizici i prilike u cijelom lancu vrijednosti povratno utječu na njihove strategije i poslovne modele. Osim toga, ESRS u kombinaciji s EU Taksonomijom stvara preduvjete i za strateško planiranje usmjereno na povećanje udjela održivih djelatnosti u poslovnim modelima poduzeća.

Važni elementi 

• Poslovni model poduzeća
• Strateški okvir poslovanja
• Kartiranje u lancu vrijednosti
• Dubinska analiza
• Analiza dvostruke materijalnosti
• Identifikacija dionika
• Ciljne ESG vrijednosti
• Izvještavanje, upravljanje i unaprjeđenje ESG strategije

Metodologija
Ova metodologija projekata izrade ESG strategije nastala je kao rezultat bogatog iskustva iz poslovne prakse Poslovne učinkovitosti i Oikona, a s namjerom da pružimo poduzećima što jednostavniji i uspješniji iskorak u upravljanju okolišnim, društvenim i upravljačkim pitanjima, kao i dodatnu sigurnost i samopouzdanje u izvještavanju o održivosti jer će ESG strategijom biti definirani ključni elementi potrebni za izvještavanje.