Savjetovanje - Kontroling

Svrha Svaka vrsta organizacije, bilo da je profitnog ili neprofitnog karaktera, treba imati cilj da u svom poslovanju ostvari veće koristi od...

Svrha Procesni model kontrolinga obuhvaća glavne procese u kontrolingu i propisuje način njihovog optimalnog organiziranja, te je njegovim...

Svrha Strateški plan omogućava organizacijama postizanje efektivnosti u poslovanju i konzistentan nastup na tržištu tijekom dužeg vremenskog...

Svrha U suvremenim uvjetima poslovanja nužnost poslovnog planiranja postaje sve značajnija aktivnost jer je potrebno na što učinkovitiji i...

Svrha Balanced Scorecard (BSC) se koristi s jedne strane kao instrument strateškog planiranja, analiziranja i upravljanja, a s druge strane kao...

Svrha Management by Objectives (MBO) je upravljački model čiji je temeljni cilj poboljšano ostvarenje učinka poduzeća pomoću jasno postavljenih...

Svrha KPI-evi predstavljaju sažete kvantitativne informacije i služe za precizno određivanje i operacionalizaciju ciljeva u poslovnoj praksi....

Svrha U vrijeme kada je rast poduzeća ograničen stalnim pritiscima konkurencije, kupaca, dobavljača i svih ostalih dionika, vrlo je važno...

Svrha Svrha ovog projekta je izrada i predstavljanje konceptualnog dizajna za analitička rješenja u kontrolingu, a koji obuhvaća trenutačne...

Svrha Usluga poslovnog savjetovanja Interim Controlling Manager namijenjena je organizacijama koje žele unaprijediti postojeću funkciju i procese...

Svrha Za projekt implementacije, odnosno prelazak na novi, ERP i/ili BI potrebno je prethodno na kvalitetan način odrediti...

Svrha Važnost informacija danas više uopće nije upitna. Informacija u pravo vrijeme i interpretirana na ispravan način, ključna je u postizanju...