Održane edukacije - 2025.
- Motivacijski alati, vođenje i razvoj karijere
- Upravljanje novčanim tokovima
- Artificial Intelligence (AI) for Managers and Practitioners
- CERTIFICIRANI EXCEL® PROGRAM
- Poslovni tečaj Excel®-a
- Financije za nefinancijaše
- RPA - skalabilnost pomoću Power Platforme
- Vještine i psihologija pregovaranja
- Upravljanje troškovima
- Think Cell
- Strateški instrumenti kontrolinga
- Izrada investicijskog plana
- Napredni tečaj Excel®-a
- Upravljanje novčanim tokovima
- Upravljanje vremenom i stresom
- Power BI - analiziranje i vizualizacija
- Python u financijama
- Modeliranje procesa s besplatnim alatom
- KPI Tree Masterclass
- 29. CFM Club Event
- Financijski kontroling (upravljanje troškovima, likvidnost i novčani tokovi)
- Ocjena boniteta
- Procesni model kontrolinga
- Upravljanje ljudima kroz sustav kompetencija
- IBCS® CERTIFIED ANALYST – UNDERSTAND AND APPLY IBCS
- Kontroling proizvoda i usluga
- 12. ICV Croatian Adriatic Region Workshop
- Usavršavanje u području javne nabave - Provedba postupka javne nabave sufinanciranog iz EU fondova
- Think Cell
- Operativni instrumenti kontrolinga
- CERTIFICIRANI EXCEL® PROGRAM
- Poslovni tečaj Excel®-a
- Ownership- proaktivnost i odgovornost
- Financije za nefinancijaše
- Izazovi međugeneracijske suradnje
- Interna revizija i kontrola u upravljanju rizicima
- CERTIFICIRANI PROGRAM ZA UPRAVLJANJE RIZICIMA - RISK MANAGEMENT PROGRAM
- Financijsko i upravljačko računovodstvo
- Napredni tečaj Excel®-a
- Koncept upravljanja rizicima
- 6. Menadžerska konferencija: HRM by Numbers
- MENADŽERSKA AKADEMIJA POSLOVNA UČINKOVITOST
- Temeljne odrednice strateškog menadžmenta
- Analiza financijskih izvještaja
- Ekspertni tečaj Excel®-a uz vizualizaciju u Power BI
- MS Project
- Strategija i poslovni model
- Mini MBA ESG
- Power Tools (Power Pivot, Power BI, Power Query, Power Map)
- Vještine i psihologija pregovaranja
- Računovodstvo za neračunovođe
- Osnove upravljanja projektima
- Komunikacijske vještine
- Strateški instrumenti kontrolinga
- Projektni menadžment
- Kontroling u proizvodnji
- Transformacija financija
- Financije za nefinancijaše
- Donošenje odluka primjenom First Principles Thinking-a
- Operativni i GDPR rizici
- Analiza troškova i koristi (CBA - Cost Benefit Analysis)
- Pregovaranje bez granica: kako svaku situaciju pretvoriti u priliku
- Upravljanje troškovima
- Financijski izvještaji
- CERTIFICIRANI PROGRAM ZA MENADŽERSKO IZVJEŠTAVANJE
- Koncepcija sadržaja i strukture menadžerskih izvještaja
- Ocjena boniteta
- Usavršavanje u području javne nabave - Provedba postupka javne nabave sufinanciranog iz EU fondova
- Creating Business Excellence with LEGO® SERIOUS PLAY®
- Financijsko i upravljačko računovodstvo
- Upravljanje učinkom
- Financijski izvještaji i financijska analiza (glavni pokazatelji likvidnosti, solventnosti, profitablinosti, povrata, zaduženosti i njihovo značenje)
- 30. CFM Club Event
- Upravljanje vremenom i stresom
- Restrukturiranje poduzeća
- Koncepcija, uvođenje i organizacija kontrolinga
- Poslovno planiranje
- CONTROLLING DAYS 2025, 22.-23.05.2025., Hotel Lone Rovinj
- Future making in controlling – Creating the future of your controlling department
- Preparation for ERP/BI project implementation
- (Re)design of controlling processes with LEGO® SERIOUS PLAY®
- Uspostava sustava za izračun profitabilnosti
- Napredni Excel® – Poslovna i statistička analiza
- Dizajn i implementacija KPI-eva
- Balanced Scorecard
- Operativni instrumenti kontrolinga
- Menadžerski izvještaji i vizualizacija
- MANAGEMENT BY ONE NUMBER (MBON)
- Cyber rizici i IT alati za upravljanje rizicima
- Upravljanje novčanim tokovima
- Menadžersko izvještavanje
- Upravljanje financijskim rizicima
- Microsoft Office 365 – osnovno korištenje
- Definiranje i upravljanje poslovnim procesima
- Kontroling organizacijskih funkcija (proizvodnja, nabava, prodaja, marketing)
- Design thinking i inovacije u poslovanju
- Strateški instrumenti kontrolinga
- Think Cell
- Računovodstvo za neračunovođe
- ESG KPI Tree Masterclass
- Analiza financijskih izvještaja
- Primjena AI alata sa stvarnim poslovnim primjerima
- Procesni model kontrolinga
- Koncept upravljanja rizicima
- Upravljanje troškovima
- Upravljanje ljudima kroz sustav kompetencija
