Moderni upravljačko-izvještajni sustav
Svrha
Postojanje i korištenje cjelovite arhitekture modernog upravljačkog izvještavanja, od sirovih podataka do upravljačkih odluka, da bi se moglo razumjeti što je potrebno izgraditi da bi izvještavanje postalo strateški alat, a ne administrativni teret.
Važni elementi
Kroz vizualni tijek prikazani su važni elementi, gdje svaki element ima jasnu ulogu u arhitekturi upravljačkog izvještavanja, od sirovih podataka do podržane odluke:
- Dohvat i priprema podataka - temelj sustava koji osigurava kvalitetne, konzistentne i usporedive podatke iz ERP-a, operativnih i vanjskih izvora
- Modeliranje i vizualizacija podataka - višedimenzionalno modeliranje i standardizirane vizualizacije pretvaraju podatke u jasne upravljačke poruke prilagođene različitim razinama odgovornosti
- Napredna analitika i AI podrška odlučivanju - scenariji, prediktivne analize i AI agenti omogućuju proaktivno upravljanje i brže, sigurnije odlučivanje.
Metodologija
Metodologija slijedi slojevitu arhitekturnu logiku modernih BI i CPM sustava - od podatkovnog temelja, kroz semantički i vizualizacijski sloj, do napredne i prediktivne analitike. Svaki sloj oslanja se na prethodni, što znači da kvaliteta odlučivanja izravno ovisi o kvaliteti podataka i modela ispod. Pristup je usklađen s načelima IBCS standarda i podržan provjerenim alatima (Quantrix, Power BI, Zebra AI).
Ukoliko ste zainteresirani za određenu uslugu poslovnog savjetovanja, ispunite dolje navedene podatke i kliknite na gumb pošalji, a mi ćemo Vas kontaktirati u vrlo kratkom roku.
- Implementacija / unaprjeđenje funkcije i procesa kontrolinga
- Izrada procesnog modela kontrolinga
- Izrada strateškog plana
- Izrada poslovnog plana
- Implementacija Balanced Scorecarda (BSC)
- Implementacija Management by Objectives (MBO)
- Definiranje i uspostavljanje KPI-eva
- Implementacija sustava za upravljanje profitabilnošću
- Izrada konceptualnog dizajna za analitička rješenja u kontrolingu
- Interim Controlling Manager
- Projekt pripreme računovodstveno-upravljačkog koncepta za implementaciju ERP-a i/ili BI-a
- Projekt implementacije analitičko-izvještajnog alata Power BI
- Izrada koncepta upravljanja financijama
- Izrada procesnog modela financija
- Izrada poslovnih planova i investicijskih studija
- Analiza troškova i koristi (Cost Benefit Analysis - CBA)
- Analiza financijskih izvještaja
- Procjena vrijednosti poduzeća
- Izrada projektnih prijedloga za bespovratna sredstva
- Izrada projektnih prijedloga za ruralni razvoj
- Provedba EU projekata
- Interim CFO
- Izrada Business Cases
- Izrada menadžerskih izvještaja
- Izrada modela kompetencija
- Optimizacija poslovnih procesa
- Upravljanje promjenama
- Izrada marketinškog plana
- Implementacija koncepta prodajne izvrsnosti
- Analiza radnog mjesta
- Upravljanje rizicima pomoću mape rizika
- Interim ERP Manager
- Projekt implementacije Lean Managementa
- Izrada ESG strategije
- Profesionalno upravljanje procesima
- Moderni upravljačko-izvještajni sustav
- Implementacija / unaprjeđenje funkcije i procesa kontrolinga
- Izrada procesnog modela kontrolinga
- Izrada strateškog plana
- Izrada poslovnog plana
- Implementacija Balanced Scorecarda (BSC)
- Implementacija Management by Objectives (MBO)
- Definiranje i uspostavljanje KPI-eva
- Implementacija sustava za upravljanje profitabilnošću
- Izrada konceptualnog dizajna za analitička rješenja u kontrolingu
- Interim Controlling Manager
- Izrada koncepta upravljanja financijama
- Izrada procesnog modela financija
- Izrada poslovnih planova i investicijskih studija
- Analiza troškova i koristi (Cost Benefit Analysis - CBA)
- Analiza financijskih izvještaja
- Procjena vrijednosti poduzeća
- Izrada projektnih prijedloga za bespovratna sredstva
- Izrada projektnih prijedloga za ruralni razvoj
- Provedba EU projekata
- Interim CFO
- Izrada Business Cases
- Izrada menadžerskih izvještaja
- Izrada modela kompetencija
- Optimizacija poslovnih procesa
- Upravljanje promjenama
- Izrada marketinškog plana
- Implementacija koncepta prodajne izvrsnosti
- Analiza radnog mjesta
- Upravljanje rizicima pomoću mape rizika
- Interim ERP Manager
- Projekt pripreme računovodstveno-upravljačkog koncepta za implementaciju ERP-a i/ili BI-a
- Projekt implementacije analitičko-izvještajnog alata Power BI
- Projekt implementacije Lean Managementa
- Izrada ESG strategije
- Profesionalno upravljanje procesima
- Moderni upravljačko-izvještajni sustav

