Kontakt
Poslovna učinkovitost Poslovna učinkovitost
Poslovna učinkovitost Poslovna učinkovitost
  • Poslovna učinkovitost
  • SAVJETOVANJE
    • Kontroling
    • Financije
    • Menadžment
    • Aktualni natječaji
    • Katalog usluga poslovnog savjetovanja
    • IT rješenja za kontroling i financije
  • EDUKACIJE
    • Termini otvorenih edukacija
    • In-house edukacije
    • Najam dvorana
    • E-learning
    • Edukacijski kalendar za 2025. godinu
    • Katalog poslovnih edukacija
    • Iskaz interesa
    • Održane edukacije
  • DOGAĐAJI
    • Kontroling konferencija
    • Financijska konferencija
    • Menadžerska konferencija
    • CFM Club Event
    • CFM Career Day
    • CFM Club
    • CFM Club Breakfast
    • ICV Croatian Adriatic Region
  • IZDAVAŠTVO
    • Časopis 'Kontroling, financije i menadžment'
    • KONTROLING U PRAKSI - Menadžment i kontroling
    • KONTROLING U PRAKSI - Instrumenti kontrolinga
    • Katalog poslovnih edukacija
    • KONTROLING U PRAKSI - Najnoviji trendovi u kontrolingu
    • Ključni pokazatelji procesa kontrolinga
    • HICHERT® SUCCESS RULES - Pravila za uspješnu izradu poslovnih izvještaja i prezentacija
    • Procesni model kontrolinga
    • Rječnik za kontrolere
    • Stručne studije i istraživanja
  • KORISNI SADRŽAJ
    • Video
    • Kolumne
  • NAŠI KLIJENTI
  • KONTAKT
  • POSLOVNA UČINKOVITOST
    • Kontakt
    • O Poslovnoj učinkovitosti
    • Logo - download
    • Rekli su o nama
    • Rekli su o Kontroling akademiji
    • Naš tim
    • Naši klijenti
    • Partnerstva
    • Članstva
    • Politika privatnosti
    • Forum
    • Projekt
    • Savjetovanje
      • Kontroling
      • Financije
      • Menadžment
      • Aktualni natječaji
      • Katalog usluga poslovnog savjetovanja
      • IT rješenja za kontroling i financije
      Edukacije
      • Termini otvorenih edukacija
      • In-house edukacije
      • Najam dvorana
      • E-learning
      • Edukacijski kalendar za 2025. godinu
      • Katalog poslovnih edukacija
      • Iskaz interesa
      • Održane edukacije
      DOGAĐAJI
      • Kontroling konferencija
      • Financijska konferencija
      • Menadžerska konferencija
      • CFM Club Event
      • CFM Club
      • CFM Club Breakfast
      • ICV Croatian Adriatic Region
      IZDAVAŠTVO
      • Časopis 'Kontroling, financije i menadžment'
      • KONTROLING U PRAKSI - Menadžment i kontroling
      • KONTROLING U PRAKSI - Instrumenti kontrolinga
      • Katalog poslovnih edukacija
      • KONTROLING U PRAKSI - Najnoviji trendovi u kontrolingu
      • Ključni pokazatelji procesa kontrolinga
      • HICHERT® SUCCESS RULES - Pravila za uspješnu izradu poslovnih izvještaja i prezentacija
      • Procesni model kontrolinga
      • Rječnik za kontrolere
      • Stručne studije i istraživanja
      POSLOVNA UČINKOVITOST
      • O Poslovnoj učinkovitosti
      • Naš tim
      • Naši klijenti
      • Kvaliteta naših usluga
      • Partnerstva
      • Rekli su o nama
      • Rekli su o Kontroling akademiji
      • Novosti
      • Video
      • Kolumne
      • Članstva
      • Logo - download
      • Kontakt
      • Politika privatnosti
      • Forum
      • Projekt
  • HR
    • Hrvatski
    • English
    • Prijava / Registracija

strateško planiranje

Kako izraditi praktično upotrebljiv strateški plan?

Kako izraditi praktično upotrebljiv strateški plan?

Kako izraditi praktično upotrebljiv strateški plan? Da bi se izradio izvrstan strateški plan, potrebno je pridržavati se određenih principa...
 
12 koraka za izradu strateškog plana

12 koraka za izradu strateškog plana

12 koraka za izradu strateškog plana Sama želja, kao i sama potreba, za ispravnom strateškom orijentacijom organizacije, nisu dovoljni za izradu...
 
Strategic Plan Masterclass

Strategic Plan Masterclass

Strategic Plan Masterclass  Nakon izrazito pozitivnih reakcija na in-house radionicama, odlučili smo ovaj program ponuditi i u formi otvorene...
 
Strateško planiranje za 2024. godinu

Strateško planiranje za 2024. godinu

Ne radimo strateške planove samo za naše drage klijente, nego i za nas. S ciljem izrade strateškog plana za 2024. godinu proveli smo nezaboravne...
 
Strateško i operativno planiranje – od ideje do implementacije

Strateško i operativno planiranje – od ideje do implementacije

Dr. sc. Mladen Meter, Konzultant za kontroling i financije i direktor tvrtke Poslovna učinkovitost, u kratkom intervjuu predstavio je Strateško...
 
Implementacija OKR-ova

Implementacija OKR-ova

Svrha OKRs (Objectives and Key Results) su agilna metoda za provedbu strategija. Metoda dolazi iz Silicijske doline i također je primijenjena u...
 
Modeliranje procesa strateškog planiranja

Modeliranje procesa strateškog planiranja

Svrha Za smislenu praktičnu iskoristivost izrađenog strateškog okvira poslovanja nužno je osigurati njegovu realističnost kroz provedbu analize,...
 
Uspješno održan CFM Club Breakfast: Profesionalno planiranje

Uspješno održan CFM Club Breakfast: Profesionalno planiranje

CFM Club Breakfast ima za cilj omogućiti druženje i razmjenu iskustva među zaposlenima u ljudskim potencijalima, kontrolingu, financijama i...
 
Uspješno održana edukacija i 5. ICV Croatian Adriatic Region Workshop

Uspješno održana edukacija i 5. ICV Croatian Adriatic Region Workshop

Dr. sc. Mladen Meter je 10. listopada 2019. u prostorijama Hrvatske udruge poslodavaca u Osijeku održao edukaciju na temu „Balanced Scorecard –...
 
[EDUKACIJA] Integracija strateškog i operativnog planiranja u praksi

[EDUKACIJA] Integracija strateškog i operativnog planiranja u praksi

Dr. sc. Mladen Meter će 23.11.2018. s početkom u 9:00 sati u prostorijama Hrvatske udruge poslodavaca u Zagrebu, Radnička cesta 52, 1. kat održati...
 
(Re)organizacija procesa u kontrolingu

(Re)organizacija procesa u kontrolingu

► Opis: Za (re)organizaciju procesa u kontrolingu možemo koristiti procesni model kontrolinga. On služi za dokumentiranje, analizu i oblikovanje...
 
Izrada strateškog plana

Izrada strateškog plana

Opis: U suvremenom poslovanju, uslijed stalnog i rastućeg vremenskog pritiska kojem su izloženi, poduzetnici se često fokusiraju na kratkoročne...
 
Procesni model kontrolinga

Procesni model kontrolinga

Opis: Procesni model kontrolinga služi za dokumentiranje, analizu i oblikovanje procesa kontrolinga, i isto tako kao potpora za raspravljanje o njima...
 
Procesni model kontrolinga

Procesni model kontrolinga

Opis: Procesni model kontrolinga služi za dokumentiranje, analizu i oblikovanje procesa kontrolinga, i isto tako kao potpora za raspravljanje o njima...
 
Procesni model kontrolinga

Procesni model kontrolinga

Opis: Procesni model kontrolinga služi za dokumentiranje, analizu i oblikovanje procesa kontrolinga, i isto tako kao potpora za raspravljanje o njima...
 
Strateško planiranje kao temelj upravljanja ljudskim potencijalima

Strateško planiranje kao temelj upravljanja ljudskim potencijalima

Ova radionica je prvi modul edukacijskog programa HR ACADEMY. Opis: Upravljanje ljudskim potencijalima ima strateški, razvojni i dugoročni...
 
Primjena „7K“ koncepta za poslovno modeliranje

Primjena „7K“ koncepta za poslovno modeliranje

Opis: Poslovni model jedna je od ključnih komponenti uspješnih strategija, a predstavlja specifičnu konfiguraciju značajnih strateških temeljnih...
 
Procesni model kontrolinga

Procesni model kontrolinga

Opis: Procesni model kontrolinga služi za dokumentiranje, analizu i oblikovanje procesa kontrolinga, i isto tako kao potpora za raspravljanje o njima...
 
Procesni model kontrolinga

Procesni model kontrolinga

Opis: Procesni model kontrolinga služi za dokumentiranje, analizu i oblikovanje procesa kontrolinga, i isto tako kao potpora za raspravljanje o njima...
 
KPI-evi u bankarstvu

KPI-evi u bankarstvu

Opis Tijekom ove edukacije naučit ćete kako odabrati, definirati i koristiti ključne pokazatelje poslovanja te sustave pokazatelja za upravljanje...
 
Strateško i operativno planiranje

Strateško i operativno planiranje

Opis: Instrumenti strateškog i operativnog kontrolinga za menadžere i vlasnike poduzeća predstavljaju temelj za donošenje redovitih, ali i...
 
Strateško planiranje kao temelj upravljanja ljudskim potencijalima

Strateško planiranje kao temelj upravljanja ljudskim potencijalima

Ova radionica je prvi modul edukacijskog programa HR ACADEMY. Opis: Upravljanje ljudskim potencijalima ima strateški, razvojni i dugoročni...
 
HR ACADEMY

HR ACADEMY

MODUL 1. Strateško planiranje kao temelj upravljanja ljudskim potencijalima MODUL 2. Definiranje radnih mjesta, selekcija, zapošljavanje i...
 
11. KONTROLING KONFERENCIJA: Controlling Excellence, 27.5.2020.

11. KONTROLING KONFERENCIJA: Controlling Excellence, 27.5.2020.

 
Izrada procesnog modela kontrolinga

Izrada procesnog modela kontrolinga

Svrha Procesni model kontrolinga obuhvaća glavne procese u kontrolingu i propisuje način njihovog optimalnog organiziranja, te je njegovim...
 
Izrada strateškog plana

Izrada strateškog plana

Svrha Strateški plan omogućava organizacijama postizanje efektivnosti u poslovanju i konzistentan nastup na tržištu tijekom dužeg vremenskog...
 
Implementacija Balanced Scorecarda (BSC)

Implementacija Balanced Scorecarda (BSC)

Svrha Balanced Scorecard (BSC) se koristi s jedne strane kao instrument strateškog planiranja, analiziranja i upravljanja, a s druge strane kao...
 
CFM Club Breakfast: Profesionalno planiranje, 17.10.2019.

CFM Club Breakfast: Profesionalno planiranje, 17.10.2019.

 
Koncept profesionalnog upravljanja poslovanjem

Koncept profesionalnog upravljanja poslovanjem

Opis: Za kvalitetno upravljanje poslovanjem potrebno je prije svega pravilno strateški usmjeriti i odrediti strateške ciljeve organizacije. Da bi...
 
Procesni model kontrolinga

Procesni model kontrolinga

Opis: Procesni model kontrolinga služi za dokumentiranje, analizu i oblikovanje procesa kontrolinga, i isto tako kao potpora za raspravljanje o njima...
 
Izrada strateškog plana

Izrada strateškog plana

Opis: U suvremenom poslovanju, uslijed stalnog i rastućeg vremenskog pritiska kojem su izloženi, poduzetnici se često fokusiraju na kratkoročne...
 
Strateško planiranje

Strateško planiranje

Kao uvod u temu strateškog planiranja, želio bih ispričati jednu anegdotu. Radeći kao konzultant na IPA projektu SMEPASS II, tijekom 2014. godine...
 
 
  • Poslovna učinkovitost
  •     
  • strateško planiranje
  • Poslovna učinkovitost d.o.o.

  • Martićeva 73, 10 000 Zagreb
  • +385 (0)1 23 04 571
  • info@poslovnaucinkovitost.eu
  • Impressum
  • Site Map
  • EcoLife