Kako izraditi praktično upotrebljiv strateški plan?

Kako izraditi praktično upotrebljiv strateški plan?

Da bi se izradio izvrstan strateški plan, potrebno je pridržavati se određenih principa prema grafičkom prikazu u ovoj objavi: Holističko strateško planiranje - promjena paradigme.

Ukoliko je ① tržišni pristup poduzeća prema kupcima isključivo orijentiran od sebe prema vani (push pristup), te prethodno nisu sustavno i cjelovito analizirani i uzeti u obzir zahtjevi vanjske okoline, potrebno ga je promijeniti na način da se prethodno krene od vana prema unutra (pull pristup).

② Strateška analiza, prvo polazi od analize eksterne šire pa uže okolina, a potom i interne okoline, korištenjem instrumenta za stratešku analizu, primjerice općepoznatnih poznatih instrumenata PESTEL i SWOT analize. Da bi se rezultati strateške analize na prikladan način implementirali, a potom i primjereno iskoristili u poslovnoj praksi, preporučuje se korištenje PAŽ koncepta. PAŽ je akronim od riječi: Postojeće stanje - Aktivnosti - Željeno stanje, a osmislili smo ga jer smo uočili da u praksi postoji veliki broj strateških analiza čiji se sadržaj prvenstveno sastoji od utvrđivanja postojećeg stanja, a u manjoj mjeri od definiranja željenih ciljeva odnosno konkretnog načina njihovog postizanja.

③ Strateški okvir poslovanja se definira kao konkretan organizacijski odgovor na utvrđene izazove, a ogleda se u kreiranim i usvojenim vrijednostima, misiji, viziji, poslovnom modelu, ciljevima i KPI-evima.

Detaljnije se možete upoznati s procesom strateškog planiranja na jedinstvenoj radionici Strategic Plan Masterclass, koja će se održati 08.-09.02.2024. u Zagrebu.