Upravljanje promjenama
Utorak, 08.10.2024.
Zagreb
Četvrtak, 03.10.2024.
Ova specijalistička edukacija dio je programa Menadžerska akademija Poslovna učinkovitost.
Opis:
U današnjem dinamičnom svijetu, promjene u poslovnom okruženju su tako brojne i tako učestale, da ih je gotovo nemoguće pratiti. Mudri su poduzetnici svjesni da te promjene bitno utječu i na način kako treba voditi vlastito poslovanje, te su stoga pripravni prilagoditi svoje poslovanje tim promjenama kako bi ostali konkurentni. No, pri tome treba imati na umu da je proces promjene često vrlo zahtjevan, te da ga je potrebno provoditi sustavno i planski da bi se ostvarili željeni rezultati.
Ciljevi:
Cilj je ove radionice upoznati polaznike s osnovnim konceptima promjene u poslovanju koje treba poznavati te s načinom njihovog provođenja kako bi se osigurala održivost promjene.
Metode rada:
Polaznici će navedene sadržaje i vještine usvojiti kroz teorijsko predavanje, praktične vježbe, diskusiju, individualni i grupni rad s drugim polaznicima i trenerom.
Kome je namijenjena:
• Svima koji upravljaju procesom promjena u poslovanju poduzeća ili aktivno sudjeluju u provođenju promjena u poslovanju poduzeća: vlasnicima i menadžmentu poduzeća te voditeljima projekata
• Specijalistima u kontrolingu, reviziji, financijama i računovodstvu koji žele obnoviti odnosno proširiti svoje postojeće znanje
SADRŽAJ I RASPORED
08:30 - 09:00 Registracija i preuzimanje materijala
09:00 - 10:30 Promjena kao pokretač poslovnog razvoja i napredovanja
- Razlozi za promjene
- Pokretači promjena
- Vrste promjena
PRAKTIČNA VJEŽBA: Prepoznavanje promjena
10:30 - 10:45 Pauza za kavu
10:45 - 12:15 Planiranje promjena
- Definiranje ciljeva
- Identificiranje potencijalnih prepreka
- Osiguravanje interne potpore
PRAKTIČNA VJEŽBA: Prioriteti u planiranju promjena
12:15 - 13:15 Pauza za ručak
13:15 - 14:45 Provođenje promjena
- Važnost otvorene komunikacije
- Promjena načina razmišljanja
- Rješavanje internog otpora
PRAKTIČNA VJEŽBA: Komuniciranje promjena
14:45 - 15:00 Pauza za kavu
15:00 - 16:30 Održivost promjene
- Provjera pretpostavki
- Stabilizacija nove prakse
- Sljedeći koraci
PRAKTIČNA VJEŽBA: Samoprocjena vještine upravljanja promjenom
Dr. sc. Boris Balent, magistar psihologije koji radi kao HR konzultant i sportski psiholog u području psihološke pripreme profesionalnih i vrhunskih sportaša i timova, te educiranju pojedinaca i organizacija. Predavao je komunikacijske vještine i psihološke tehnike na nekoliko fakulteta (FER, Hrvatski studiji, Kineziološki fakultet), a također je vanjski suradnik Univerze na Primorskem u Kopru, te University of Coventry u Velikoj Britaniji. U edukaciji je iz Kognitivno-bihevioralne terapije. Ima višegodišnje konzultantsko iskustvo u području upravljanja ljudskim potencijalima (odabir kadrova, psihologijska procjena zaposlenika i timova, uvođenje HR sustava i procesa, vođenje međunarodnih projekata, teambuilding, individualno savjetovanje (coaching), medijacija, provedba edukacijskih radionica (treninga), i dr.). Uz rad u području ljudskih potencijala, dugogodišnje iskustvo ima i u radu s vrhunskim sportašima i sportskim organizacijama (HOO, HOA, ZŠS, nogometni klubovi i dr.), te je predsjednik i voditelj tima Hrvatske asocijacije sportskih psihologa. Autor je dva priručnika: Uvod u psihologiju sporta i Psihološka znanja i alati u sportskoj praksi namijenjenim trenerima. Na poslijediplomskom doktorskom studiju na Kineziološkom fakultetu Sveučilišta u Zagrebu 2020. godine je završio doktorski rad na temu Misaonog postava (mindset).