Upravljanje promjenama
Utorak, 07.07.2026.
Zagreb
Četvrtak, 02.07.2026.
Ova specijalistička edukacija dio je programa Menadžerska akademija Poslovna učinkovitost.
Opis:
U današnjem dinamičnom svijetu, promjene u poslovnom okruženju su tako brojne i tako učestale, da ih je gotovo nemoguće pratiti. Mudri su poduzetnici svjesni da te promjene bitno utječu i na način kako treba voditi vlastito poslovanje, te su stoga pripravni prilagoditi svoje poslovanje tim promjenama kako bi ostali konkurentni. No, pri tome treba imati na umu da je proces promjene često vrlo zahtjevan, te da ga je potrebno provoditi sustavno i planski da bi se ostvarili željeni rezultati.
Ciljevi:
Cilj je ove radionice upoznati polaznike s osnovnim konceptima promjene u poslovanju koje treba poznavati te s načinom njihovog provođenja kako bi se osigurala održivost promjene.
Metode rada:
Polaznici će navedene sadržaje i vještine usvojiti kroz teorijsko predavanje, praktične vježbe, diskusiju, individualni i grupni rad s drugim polaznicima i trenerom.
Kome je namijenjena:
• Svima koji upravljaju procesom promjena u poslovanju poduzeća ili aktivno sudjeluju u provođenju promjena u poslovanju poduzeća: vlasnicima i menadžmentu poduzeća te voditeljima projekata
• Specijalistima u kontrolingu, reviziji, financijama i računovodstvu koji žele obnoviti odnosno proširiti svoje postojeće znanje
SADRŽAJ I RASPORED
08:30 - 09:00 Registracija i preuzimanje materijala
09:00 - 10:30 Promjena kao pokretač poslovnog razvoja i napredovanja
- Razlozi za promjene
- Pokretači promjena
- Vrste promjena
PRAKTIČNA VJEŽBA: Prepoznavanje promjena
10:30 - 10:45 Pauza za kavu
10:45 - 12:15 Planiranje promjena
- Definiranje ciljeva
- Identificiranje potencijalnih prepreka
- Osiguravanje interne potpore
PRAKTIČNA VJEŽBA: Prioriteti u planiranju promjena
12:15 - 13:15 Pauza za ručak
13:15 - 14:45 Provođenje promjena
- Važnost otvorene komunikacije
- Promjena načina razmišljanja
- Rješavanje internog otpora
PRAKTIČNA VJEŽBA: Komuniciranje promjena
14:45 - 15:00 Pauza za kavu
15:00 - 16:30 Održivost promjene
- Provjera pretpostavki
- Stabilizacija nove prakse
- Sljedeći koraci
PRAKTIČNA VJEŽBA: Samoprocjena vještine upravljanja promjenom
Dr.sc. Boris Balent, mag. psych., diplomirao je psihologiju na Filozofskom fakultetu Sveučilišta u Zagrebu, a doktorirao na Kineziološkom fakultetu na temu Misaonog postava (mindset). Više od 15 godina radi kao konzultant na poslovima procjene i selekcije zaposlenika, edukacijama, coachingu i razvoju HR sustava. Osmislio je i održao niz treninga iz područja mekih vještina: komunikacijske vještine, upravljanje konfliktima, upravljanje stresom, leadership, motivacija i sl. Vodio je mnoge projekte u domeni ljudskih potencijala i sportske psihologije. Kao vanjski suradnik na Fakultetu elektrotehnike i računarstva, Kineziološkom fakultetu, Hrvatskim studijima, Univerzi na Primorskem, predavao je Komunikacijske vještine, Psihološke tehnike u praksi i Sportsku psihologiju. Vanjski je suradnik University of Coventry iz Engleske. Stalno se usavršava, a jedno od njih je i doškolovanje iz kognitivno-bihevioralne terapije te edukacija za trenere (Train the trainer, Systemic Gestalt Coaching i sl.). Autor je dvije knjige i mnogih stručnih i znanstvenih članaka. Također radi i kao sportski psiholog u području psihološke pripreme profesionalnih i vrhunskih sportaša i timova. Psiholog je u GNK Dinamo Zagreb gdje je postavljao sustav psihološke pripreme, a osobno je zadužen za psihološku pripremu prve momčadi kluba.
