Prezentacijske vještine za menadžere
Petak, 22.05.2026.
Zagreb
Utorak, 19.05.2026.
Metode rada:
Metode rada uključuju teorijsko predavanje, demonstracije, učenje po modelu i učenje temeljeno na iznošenju osobnog iskustva predavača, praktične vježbe, diskusije, individualni i grupni rad. Polaznici se tijekom prezentiranja snimaju kamerom, te nakon treninga svatko dobiva svoje snimke.
Kome je namijenjen:
Vlasnicima poduzeća i menadžerima, ekspertima u kontrolingu, svima koji u svom poslovanju prezentiraju svoj proizvod, uslugu ili rezultate svog rada, svima koji podučavaju ili se često nalaze pred publikom.
SADRŽAJ I RASPORED
08:30 - 09:00 Registracija i preuzimanje materijala
09:00 - 10:30 Inicijalno stanje
- Priprema, izvedba i snimanje prezentacija polaznika
- Povratna informacija (samoprocjena, feedback kolega i predavača)
Praktična vježba: Snimanje inicijalne prezentacije svakog polaznika
10:30 - 10:45 Stanka za kavu
10:45 - 12:15 Govorna komunikacija i osnove prezentiranja
- Važnost govorne komunikacije i ciljevi prezentiranja
- Priprema dobre prezentacije
- Definiranje strukture i sadržaja prezentacije
- BOMBER B
- Izbor pomočnih sredstava
- Važnost vježbanja
Praktična vježba: Ulazak sa stilom: Definiranja naslova
12:15 - 13:15 Stanka za ručak
13:15 - 14:45 Izvedba prezentacije, te prepreke dobroj prezentaciji
- Entuzijazam
- Neverbalna komunikacija i njen značaj tijekom prezentiranja
- Korištenje prostora
- Anksioznost kao glavna prepreka
- Teška i zahtjevna publika
Praktična vježba: Primjeri iz prakse: Pitanja i odgovori
14:45 - 15:00 Stanka za kavu
15:00 - 16:30 Finalno stanje
- Priprema, izvedba i snimanje prezentacija
- Povratna informacija (samoprocjena, feedback kolega i predavača)
- Razlika između inicijalnog i finalnog stanja
- Zaključak za kraj
Praktična vježba: Snimanje finalne prezentacije svakog polaznika
Polaznici nakon treninga dobivaju obje snimke (snimku inicijalnog stanja i snimku finalnog stanja)
Dr. sc. Boris Balent, mag. psych., diplomirao je psihologiju na Filozofskom fakultetu Sveučilišta u Zagrebu, a doktorirao na Kineziološkom fakultetu na temu Misaonog postava (mindset). Više od 15 godina radi kao konzultant na poslovima procjene i selekcije zaposlenika, edukacijama, coachingu i razvoju HR sustava. Osmislio je i održao niz treninga iz područja mekih vještina: komunikacijske vještine, upravljanje konfliktima, upravljanje stresom, leadership, motivacija i sl. Vodio je mnoge projekte u domeni ljudskih potencijala i sportske psihologije. Kao vanjski suradnik na Fakultetu elektrotehnike i računarstva, Kineziološkom fakultetu, Hrvatskim studijima, Univerzi na Primorskem, predavao je Komunikacijske vještine, Psihološke tehnike u praksi i Sportsku psihologiju. Vanjski je suradnik University of Coventry iz Engleske. Stalno se usavršava, a jedno od njih je i doškolovanje iz kognitivno-bihevioralne terapije te edukacija za trenere (Train the trainer, Systemic Gestalt Coaching i sl.). Autor je dvije knjige i mnogih stručnih i znanstvenih članaka. Također radi i kao sportski psiholog u području psihološke pripreme profesionalnih i vrhunskih sportaša i timova. Psiholog je u GNK Dinamo Zagreb gdje je postavljao sustav psihološke pripreme, a osobno je zadužen za psihološku pripremu prve momčadi kluba.
Vrlo korisna radionica, tema izazovna, teorija i praksa vrlo dobro usklađenje.
Predavač opušten, vrlo stručan i orjentiran na cilj.
Još više praktičnih vježbi i isprobavanja samih polaznika. Stručne kvalifikacije predavača, ocjena 5.
Mirela Dubravec, Samostalni stručnjak u kontrolingu
Croatia osiguranje d.d.
Vrhunski predavač, stvara maksimalni interes i angažiranost za temu koja na prvu možda izgleda banalno. Odlično barata situacijama i iskorištava svaku priliku da na primjerima slikovito i upečatljivo prođe kroz materiju.
Davor Jambrešić, Ekspert za kontroling
Croatia osiguranje d.d.
Predavač je izuzetno stručan i stvara ugodno, radno okruženje iako sama tema stvara neugodu. Djeluje ohrabrujuće i potiče vas na akciju u svrhu poboljšanja svojih vještina.
Tijana Došen, Ekspert za kontroling
Croatia osiguranje d.d.
