Temeljne odrednice strateškog menadžmenta

Ova specijalistička edukacija dio je programa Menadžerska akademija Poslovna učinkovitost.

SADRŽAJ I RASPORED

08:30 - 09:00 Registracija i preuzimanje materijala
09:00 - 10:30 Uvod u strateški menadžment

• Ključni elementi i instrumenti strateškog upravljanja
• Definiranje misije, vizije i strategije

PRAKTIČNA VJEŽBA: Definiranje i prezentiranje misije, vizije i osnovnih strateških smjernica u skladu s vizijom i misijom

10:30 - 10:45 Pauza za kavu
10:45 - 12:15 Provođenje analize i primjena BSC modela pri definiranju strategije I

• Primjena PEST i SWOT modela
• Analiza vanjskih i unutarnjih čimbenika
• Balanced Scorecard metoda implementacije strategije

PRAKTIČNA VJEŽBA:  Pravilno definiranje strateških ciljeva - simulacija strateške radionice

12:15 - 13:15 Stanka za ručak
13:15 - 14:45 Primjena BSC modela pri implementaciji strategije II

• Stvaranje uravnotežene karte ciljeva
• Definiranje ključnih pokazatelja uspjeha
• Komunikacija strategije

PRAKTIČNE VJEŽBE:

Izrada strateške mape na temelju definiranih ciljeva i prezentacija strategije pred Upravom

Definiranje ključnih pokazatelja ciljeva s pripadajućim parametrima te uzročno-posljedičnim vezama među njima

14:45 - 15:00 Pauza za kavu
15:00 - 16:30 Primjena BSC modela pri implementaciji strategije III

• Definiranje plana strateških aktivnosti
• Implementacija strategije u poslovni plan/budget
• Strateško izvješće - učenje i korekcija

PRAKTIČNE VJEŽBE:

Primjena modela za prioritizaciju strateških aktivnosti u top-down načinu planiranja

Izrada izvješća i simulacija korekcija i učenja