ciljevi | Ponuda | Poslovna učinkovitost

OKRs with LEGO® SERIOUS PLAY®

U Beogradu je, 19. ožujka 2026., održana radionica u organizaciji O.U.R. HR-a pod vodstvom Dr. Mladena Metera, na temu „OKRs with LEGO®...

[DOWNLOAD] 3 planinska vrha - 3 poslovne poruke

U ljeto 2019. godine Mladen Meter jesa svojim sinom Antom (10 godina) u 30 dana osvojio 3 najviša hrvatska planinska vrha. S obzirom na to da je...

Uspješno održana edukacija i 5. ICV Croatian Adriatic Region Workshop

Dr. sc. Mladen Meter je 10. listopada 2019. u prostorijama Hrvatske udruge poslodavaca u Osijeku održao edukaciju na temu „Balanced Scorecard –...

Dizajn i implementacija KPI-jeva

Značaj ključnih pokazatelja poslovanja u procesu upravljanja Pokazatelji poslovanja Sustavi pokazatelja Upravljanje pomoću sustava...

Poslovno planiranje

Opis: U suvremenim uvjetima poslovanja nužnost poslovnog planiranja postaje sve značajnija aktivnost jer je potrebno na što učinkovitiji i...

Strateški instrumenti kontrolinga

Opis: Instrumenti strateškog kontrolinga za menadžere i vlasnike poduzeća predstavljaju temelj za donošenje redovitih, ali i izvanrednih...

Kontroling ljudskih potencijala

Opis: Upravljanje ljudskim resursima je strateška funkcija neophodna za postizanje rezultata sa specifičnim pristupom i instrumentima kontrolinga....

Dizajn i implementacija KPI-eva

Opis i ciljevi: Tijekom ove radionice naučit ćete kako odabrati, definirati i koristiti ključne pokazatelje poslovanja te sustave pokazatelja za...

Strateško i operativno planiranje

Opis: Instrumenti strateškog i operativnog kontrolinga za menadžere i vlasnike poduzeća predstavljaju temelj za donošenje redovitih, ali i...

Osnove upravljanja projektima

Opis: Razvojem poslovanja svaka tvrtka prepoznaje važnost efikasnog upravljanja projektima pokrenutim u cilju ostvarenja svojih strateških ciljeva....

Dizajn i implementacija KPI-eva

Opis i ciljevi: Tijekom ove radionice naučit ćete kako odabrati, definirati i koristiti ključne pokazatelje poslovanja te sustave pokazatelja za...

Upravljanje vremenom i stresom

Ova specijalistička edukacija dio je programa Menadžerska akademija Poslovna učinkovitost. Kotizacija uključuje: materijale, certifikat...

Upravljanje vremenom i stresom

Ova specijalistička edukacija dio je programa Menadžerska akademija Poslovna učinkovitost. Kotizacija uključuje: materijale, certifikat...

Osnove upravljanja projektima

Opis: Razvojem poslovanja svaka tvrtka prepoznaje važnost efikasnog upravljanja projektima pokrenutim u cilju ostvarenja svojih strateških ciljeva....

Upravljanje učinkom

► OPIS: Upravljanje učinkom je proces koji za cilj ima pratiti ostvarenje poslovnih i razvojnih ciljeva svakog zaposlenog, nagraditi...

Dizajn i implementacija KPI-eva

Cilj radionice: Tijekom ove radionice naučit ćete kako odabrati, definirati i koristiti ključne pokazatelje poslovanja te sustave pokazatelja za...

Dizajn i implementacija KPI-eva

Cilj radionice: Tijekom ove radionice naučit ćete kako odabrati, definirati i koristiti ključne pokazatelje poslovanja te sustave pokazatelja za...

Strateško i operativno planiranje

Opis: Instrumenti strateškog i operativnog kontrolinga za menadžere i vlasnike poduzeća predstavljaju temelj za donošenje redovitih, ali i...

Osnove upravljanja projektima

Opis: Razvojem poslovanja svaka tvrtka prepoznaje važnost efikasnog upravljanja projektima pokrenutim u cilju ostvarenja svojih strateških ciljeva....

Upravljanje vremenom i stresom

Ova specijalistička edukacija dio je programa Menadžerska akademija Poslovna učinkovitost. Kotizacija uključuje: materijale, certifikat...

Osnove upravljanja projektima

Opis: Razvojem poslovanja svaka tvrtka prepoznaje važnost efikasnog upravljanja projektima pokrenutim u cilju ostvarenja svojih strateških ciljeva....

Upravljanje vremenom i stresom

Ova specijalistička edukacija dio je programa Menadžerska akademija Poslovna učinkovitost. Kotizacija uključuje: materijale, certifikat...

Train the Trainer program

"Train the Trainer" program se održava u dvije faze po dva dana Opis: Trening trenera namijenjen je djelatnicima koji prenose svoje znanje....

Usmjerenost na postignuće

Opis: Postignuće je zapravo uspjeh neke osobe/organizacije koji se postiže demonstracijom određenih kompetencija u skladu sa definiranim...

Dizajn i implementacija KPI-eva

Cilj radionice: Tijekom ove radionice naučit ćete kako odabrati, definirati i koristiti ključne pokazatelje poslovanja te sustave pokazatelja za...

Strateško i operativno planiranje

Opis: Instrumenti strateškog i operativnog kontrolinga za menadžere i vlasnike poduzeća predstavljaju temelj za donošenje redovitih, ali i...

Usmjerenost na postignuće

Opis: Postignuće je zapravo uspjeh neke osobe/organizacije koji se postiže demonstracijom određenih kompetencija u skladu sa definiranim...

Upravljanje učinkom

► OPIS: Upravljanje učinkom je proces koji za cilj ima pratiti ostvarenje poslovnih i razvojnih ciljeva svakog zaposlenog, nagraditi...

Upravljanje vremenom i stresom

Ova specijalistička edukacija dio je programa Menadžerska akademija Poslovna učinkovitost. Kotizacija uključuje: materijale, certifikat...

Strateško i operativno planiranje

Opis: Instrumenti strateškog i operativnog kontrolinga za menadžere i vlasnike poduzeća predstavljaju temelj za donošenje redovitih, ali i...

Dizajn i implementacija KPI-eva

Cilj radionice: Tijekom ove radionice naučit ćete kako odabrati, definirati i koristiti ključne pokazatelje poslovanja te sustave pokazatelja za...

Upravljanje promjenama

Svrha Upravljanje promjenama je nužno za uspješnu implementaciju i održivost provednih promjena. Profesionalno upravljanje promjenama...

Projektni i investicijski kontroling te procesni model kontrolinga

Opis: Dostizanje i ispunjavanje strateških i operativnih ciljeva složeno je i neizvjesno. Neizvjesnost poslovanja stavlja pred menadžment i...

Budžetiranje i prognoziranje

Opis: U suvremenim uvjetima poslovanja, poslovno planiranje je je od iznimnog značaja jer je potrebno na što učinkovitiji i efikasniji način...

Strateško i operativno planiranje

Opis: Instrumenti strateškog i operativnog kontrolinga za menadžere i vlasnike poduzeća predstavljaju temelj za donošenje redovitih, ali i...

Financijski kontroling (upravljanje troškovima, likvidnost i novčani tokovi)

Opis: U današnjim uvjetima poslovanja, koji su obilježeni sve prisutnijim krizama, ali i pritiscima konkurencije, nužno je još veću pažnju...

Financijsko i upravljačko računovodstvo

Opis: Primjena stručnih i praktičnih znanja na području financijskog i upravljačkog računovodstva osigurava konzistentost i transparentnost...

Motivacijski alati, vođenje i razvoj karijere

Opis: Motivacija je glavni pokretač postignuća. Bez obzira na kvalitetu i potencijal koji posjedujemo, ukoliko nismo motivirani, teško možemo...

Upravljanje učinkom i KPI-evi u ljudskim potencijalima

Opis: Upravljanje učinkom je proces koji za cilj ima pratiti ostvarenje poslovnih i razvojnih ciljeva svakog zaposlenog, nagraditi pojedinca...

Strateško planiranje kao temelj upravljanja ljudskim potencijalima

Opis: Upravljanje ljudskim potencijalima ima strateški, razvojni i dugoročni karakter, a poduzeća koja ljudskim potencijalima pridaju strateški...

Izrada procesnog modela kontrolinga

Svrha Procesni model kontrolinga obuhvaća glavne procese u kontrolingu i propisuje način njihovog optimalnog organiziranja, te je njegovim...

Implementacija Management by Objectives (MBO)

Svrha Management by Objectives (MBO) je upravljački model čiji je temeljni cilj poboljšano ostvarenje učinka poduzeća pomoću jasno postavljenih...

Definiranje i uspostavljanje KPI-eva

Svrha KPI-evi predstavljaju sažete kvantitativne informacije i služe za precizno određivanje i operacionalizaciju ciljeva u poslovnoj praksi....

Koncept upravljanja rizicima

Opis: Svaka organizacija upravlja rizicima, no ono što razlikuje uspješnu organizaciju od neuspješne jest učinkovito upravljanje rizicima....

Prezentacijske vještine

Opis: Vještinu prezentiranja teško je, ako ne i nemoguće naučiti iz knjige. Neki od nas su prirodno nadareni za prezentiranje, a za neke je to...

Upravljanje promjenama

Opis: U današnjem dinamičnom svijetu, promjene u poslovnom okruženju su tako brojne i tako učestale, da ih je gotovo nemoguće pratiti. Mudri su...

Financije za menadžere

Opis i ciljevi: Poznata poslovna krilatica “novac je kralj” dobila je u današnjim otežanim uvjetima poslovanja dodatnu težinu i značaj. Stoga,...

Upravljanje vremenom

Opis: Vrijeme ne možemo zaustaviti, posuditi, kupiti, no ipak ga razbacujemo i gubimo. Vrijeme kao ključni čimbenik uspjeha, zapravo je...

Izrada poslovnog plana

Opis: U suvremenim uvjetima poslovanja nužnost poslovnog planiranja postaje sve značajnija aktivnost jer je potrebno na što učinkovitiji i...