Kontakt
Poslovna učinkovitost Poslovna učinkovitost
Poslovna učinkovitost Poslovna učinkovitost
  • Poslovna učinkovitost
  • SAVJETOVANJE
    • Kontroling
    • Financije
    • Menadžment
    • Aktualni natječaji
    • Katalog usluga poslovnog savjetovanja
    • IT rješenja za kontroling i financije
  • EDUKACIJE
    • Edukacijski kalendar za 2026. godinu
    • Termini otvorenih edukacija
    • In-house edukacije
    • Iskaz interesa
    • Katalog poslovnih edukacija
    • Održane edukacije
    • Najam dvorana
  • DOGAĐAJI
    • Kontroling konferencija
    • Financijska konferencija
    • Menadžerska konferencija
    • ICV Croatian Adriatic Region
    • CFM Club
    • CFM Club Event
    • CFM Club Breakfast
  • IZDAVAŠTVO
    • Časopis 'Kontroling, financije i menadžment'
    • KONTROLING U PRAKSI - Menadžment i kontroling
    • KONTROLING U PRAKSI - Instrumenti kontrolinga
    • KONTROLING U PRAKSI - Najnoviji trendovi u kontrolingu
    • Ključni pokazatelji procesa kontrolinga
    • HICHERT® SUCCESS RULES - Pravila za uspješnu izradu poslovnih izvještaja i prezentacija
    • Procesni model kontrolinga
    • Rječnik za kontrolere
    • Stručne studije i istraživanja
  • KORISNI SADRŽAJ
    • Video
    • Kolumne
  • NAŠI KLIJENTI
  • KONTAKT
  • POSLOVNA UČINKOVITOST
    • Kontakt
    • O Poslovnoj učinkovitosti
    • Rekli su o nama
    • Rekli su o Kontroling akademiji
    • Naš tim
    • Naši klijenti
    • Partnerstva
    • Članstva
    • Politika privatnosti
    • Projekt
    • Logo - download
    • Savjetovanje
      • Kontroling
      • Financije
      • Menadžment
      • Aktualni natječaji
      • Katalog usluga poslovnog savjetovanja
      • IT rješenja za kontroling i financije
      Edukacije
      • Edukacijski kalendar za 2026. godinu
      • Termini otvorenih edukacija
      • In-house edukacije
      • Iskaz interesa
      • Katalog poslovnih edukacija
      • Održane edukacije
      • Najam dvorana
      DOGAĐAJI
      • Kontroling konferencija
      • Financijska konferencija
      • Menadžerska konferencija
      • ICV Croatian Adriatic Region
      • CFM Club
      • CFM Club Event
      • CFM Club Breakfast
      IZDAVAŠTVO
      • Časopis 'Kontroling, financije i menadžment'
      • KONTROLING U PRAKSI - Menadžment i kontroling
      • KONTROLING U PRAKSI - Instrumenti kontrolinga
      • KONTROLING U PRAKSI - Najnoviji trendovi u kontrolingu
      • Ključni pokazatelji procesa kontrolinga
      • HICHERT® SUCCESS RULES - Pravila za uspješnu izradu poslovnih izvještaja i prezentacija
      • Procesni model kontrolinga
      • Rječnik za kontrolere
      • Stručne studije i istraživanja
      POSLOVNA UČINKOVITOST
      • O Poslovnoj učinkovitosti
      • Naš tim
      • Naši klijenti
      • Kvaliteta naših usluga
      • Partnerstva
      • Rekli su o nama
      • Rekli su o Kontroling akademiji
      • Novosti
      • Video
      • Kolumne
      • Članstva
      • Logo - download
      • Kontakt
      • Politika privatnosti
      • Projekt
  • HR
    • Hrvatski
    • English
    • Prijava / Registracija

ciljevi

[DOWNLOAD] 3 planinska vrha - 3 poslovne poruke

[DOWNLOAD] 3 planinska vrha - 3 poslovne poruke

U ljeto 2019. godine Mladen Meter jesa svojim sinom Antom (10 godina) u 30 dana osvojio 3 najviša hrvatska planinska vrha. S obzirom na to da je...
 
Uspješno održana edukacija i 5. ICV Croatian Adriatic Region Workshop

Uspješno održana edukacija i 5. ICV Croatian Adriatic Region Workshop

Dr. sc. Mladen Meter je 10. listopada 2019. u prostorijama Hrvatske udruge poslodavaca u Osijeku održao edukaciju na temu „Balanced Scorecard –...
 
Dizajn i implementacija KPI-jeva

Dizajn i implementacija KPI-jeva

Značaj ključnih pokazatelja poslovanja u procesu upravljanja Pokazatelji poslovanja Sustavi pokazatelja Upravljanje pomoću sustava...
 
Poslovno planiranje

Poslovno planiranje

Opis: U suvremenim uvjetima poslovanja nužnost poslovnog planiranja postaje sve značajnija aktivnost jer je potrebno na što učinkovitiji i...
 
Strateški instrumenti kontrolinga

Strateški instrumenti kontrolinga

Opis: Instrumenti strateškog kontrolinga za menadžere i vlasnike poduzeća predstavljaju temelj za donošenje redovitih, ali i izvanrednih...
 
Dizajn i implementacija KPI-eva

Dizajn i implementacija KPI-eva

Opis i ciljevi: Tijekom ove radionice naučit ćete kako odabrati, definirati i koristiti ključne pokazatelje poslovanja te sustave pokazatelja za...
 
Strateško i operativno planiranje

Strateško i operativno planiranje

Opis: Instrumenti strateškog i operativnog kontrolinga za menadžere i vlasnike poduzeća predstavljaju temelj za donošenje redovitih, ali i...
 
Osnove upravljanja projektima

Osnove upravljanja projektima

Opis: Razvojem poslovanja svaka tvrtka prepoznaje važnost efikasnog upravljanja projektima pokrenutim u cilju ostvarenja svojih strateških ciljeva....
 
Dizajn i implementacija KPI-eva

Dizajn i implementacija KPI-eva

Opis i ciljevi: Tijekom ove radionice naučit ćete kako odabrati, definirati i koristiti ključne pokazatelje poslovanja te sustave pokazatelja za...
 
Upravljanje vremenom i stresom

Upravljanje vremenom i stresom

Ova specijalistička edukacija dio je programa Menadžerska akademija Poslovna učinkovitost. Kotizacija uključuje: materijale, certifikat...
 
Upravljanje vremenom i stresom

Upravljanje vremenom i stresom

Ova specijalistička edukacija dio je programa Menadžerska akademija Poslovna učinkovitost. Kotizacija uključuje: materijale, certifikat...
 
Osnove upravljanja projektima

Osnove upravljanja projektima

Opis: Razvojem poslovanja svaka tvrtka prepoznaje važnost efikasnog upravljanja projektima pokrenutim u cilju ostvarenja svojih strateških ciljeva....
 
Upravljanje učinkom

Upravljanje učinkom

► OPIS: Upravljanje učinkom je proces koji  za cilj ima pratiti ostvarenje poslovnih i razvojnih ciljeva svakog zaposlenog, nagraditi...
 
Dizajn i implementacija KPI-eva

Dizajn i implementacija KPI-eva

Cilj radionice: Tijekom ove radionice naučit ćete kako odabrati, definirati i koristiti ključne pokazatelje poslovanja te sustave pokazatelja za...
 
Dizajn i implementacija KPI-eva

Dizajn i implementacija KPI-eva

Cilj radionice: Tijekom ove radionice naučit ćete kako odabrati, definirati i koristiti ključne pokazatelje poslovanja te sustave pokazatelja za...
 
Strateško i operativno planiranje

Strateško i operativno planiranje

Opis: Instrumenti strateškog i operativnog kontrolinga za menadžere i vlasnike poduzeća predstavljaju temelj za donošenje redovitih, ali i...
 
Osnove upravljanja projektima

Osnove upravljanja projektima

Opis: Razvojem poslovanja svaka tvrtka prepoznaje važnost efikasnog upravljanja projektima pokrenutim u cilju ostvarenja svojih strateških ciljeva....
 
Upravljanje vremenom i stresom

Upravljanje vremenom i stresom

Ova specijalistička edukacija dio je programa Menadžerska akademija Poslovna učinkovitost. Kotizacija uključuje: materijale, certifikat...
 
Osnove upravljanja projektima

Osnove upravljanja projektima

Opis: Razvojem poslovanja svaka tvrtka prepoznaje važnost efikasnog upravljanja projektima pokrenutim u cilju ostvarenja svojih strateških ciljeva....
 
Upravljanje vremenom i stresom

Upravljanje vremenom i stresom

Ova specijalistička edukacija dio je programa Menadžerska akademija Poslovna učinkovitost. Kotizacija uključuje: materijale, certifikat...
 
Train the Trainer program

Train the Trainer program

Opis: Trening trenera namijenjen je djelatnicima koji  prenose svoje znanje. Trening trenera organiziran je u dva modula u trajanju od dva dana....
 
Usmjerenost na postignuće

Usmjerenost na postignuće

Opis: Postignuće je zapravo uspjeh neke osobe/organizacije koji se postiže demonstracijom određenih kompetencija u skladu sa definiranim...
 
Dizajn i implementacija KPI-eva

Dizajn i implementacija KPI-eva

Cilj radionice: Tijekom ove radionice naučit ćete kako odabrati, definirati i koristiti ključne pokazatelje poslovanja te sustave pokazatelja za...
 
Strateško i operativno planiranje

Strateško i operativno planiranje

Opis: Instrumenti strateškog i operativnog kontrolinga za menadžere i vlasnike poduzeća predstavljaju temelj za donošenje redovitih, ali i...
 
Usmjerenost na postignuće

Usmjerenost na postignuće

Opis: Postignuće je zapravo uspjeh neke osobe/organizacije koji se postiže demonstracijom određenih kompetencija u skladu sa definiranim...
 
Upravljanje učinkom

Upravljanje učinkom

► OPIS: Upravljanje učinkom je proces koji  za cilj ima pratiti ostvarenje poslovnih i razvojnih ciljeva svakog zaposlenog, nagraditi...
 
Upravljanje vremenom i stresom

Upravljanje vremenom i stresom

Ova specijalistička edukacija dio je programa Menadžerska akademija Poslovna učinkovitost. Kotizacija uključuje: materijale, certifikat...
 
Strateško i operativno planiranje

Strateško i operativno planiranje

Opis: Instrumenti strateškog i operativnog kontrolinga za menadžere i vlasnike poduzeća predstavljaju temelj za donošenje redovitih, ali i...
 
Dizajn i implementacija KPI-eva

Dizajn i implementacija KPI-eva

Cilj radionice: Tijekom ove radionice naučit ćete kako odabrati, definirati i koristiti ključne pokazatelje poslovanja te sustave pokazatelja za...
 
Projektni i investicijski kontroling te procesni model kontrolinga

Projektni i investicijski kontroling te procesni model kontrolinga

Opis: Dostizanje i ispunjavanje strateških i operativnih ciljeva složeno je i neizvjesno. Neizvjesnost poslovanja stavlja pred menadžment i...
 
Budžetiranje i prognoziranje

Budžetiranje i prognoziranje

Opis: U suvremenim uvjetima poslovanja, poslovno planiranje je je od iznimnog značaja jer je potrebno na što učinkovitiji i efikasniji način...
 
Strateško i operativno planiranje

Strateško i operativno planiranje

Opis: Instrumenti strateškog i operativnog kontrolinga za menadžere i vlasnike poduzeća predstavljaju temelj za donošenje redovitih, ali i...
 
Financijski kontroling (upravljanje troškovima, likvidnost i novčani tokovi)

Financijski kontroling (upravljanje troškovima, likvidnost i novčani tokovi)

Opis: U današnjim uvjetima poslovanja, koji su obilježeni sve prisutnijim krizama, ali i pritiscima konkurencije, nužno je još veću pažnju...
 
Financijsko i upravljačko računovodstvo

Financijsko i upravljačko računovodstvo

Opis: Primjena stručnih i praktičnih znanja na području financijskog i upravljačkog računovodstva osigurava konzistentost i transparentnost...
 
Motivacijski alati, vođenje  i razvoj karijere

Motivacijski alati, vođenje i razvoj karijere

Ova radionica je četvrti modul edukacijskog programa HR ACADEMY. Opis: Motivacija je glavni pokretač postignuća. Bez obzira na kvalitetu i...
 
Koncept upravljanja rizicima

Koncept upravljanja rizicima

Opis:   Svaka organizacija upravlja rizicima, no ono što razlikuje uspješnu organizaciju od neuspješne jest učinkovito upravljanje...
 
Prezentacijske vještine

Prezentacijske vještine

Opis: Vještinu prezentiranja teško je, ako ne i nemoguće naučiti iz knjige. Neki od nas su prirodno nadareni za prezentiranje, a za neke je to...
 
Financije za menadžere

Financije za menadžere

Opis i ciljevi: Poznata poslovna krilatica “novac je kralj” dobila je u današnjim otežanim uvjetima poslovanja dodatnu težinu i značaj. Stoga,...
 
Upravljanje vremenom

Upravljanje vremenom

Opis:  Vrijeme ne možemo zaustaviti, posuditi, kupiti, no ipak ga razbacujemo i gubimo. Vrijeme kao ključni čimbenik uspjeha, zapravo je...
 
Izrada poslovnog plana

Izrada poslovnog plana

Opis: U suvremenim uvjetima poslovanja nužnost poslovnog planiranja postaje sve značajnija aktivnost jer je potrebno na što učinkovitiji i...
 
 
  • Poslovna učinkovitost
  •     
  • ciljevi
  • Poslovna učinkovitost d.o.o.

  • Martićeva 73, 10 000 Zagreb
  • +385 (0)1 23 04 571
  • info@poslovnaucinkovitost.eu
  • Impressum
  • Site Map
  • EcoLife