Datum i mjesto održavanja: 27.03.2024.  -  28.03.2024., Zagreb
 
Usmjerenost na postignuće

Opis:

Postignuće je zapravo uspjeh neke osobe/organizacije koji se postiže demonstracijom određenih kompetencija u skladu sa definiranim standardima. Bez obzira na područja, postignuće je jedan od dugoročno vrlo važnih, ako ne i najvažnijih segmenata poslovanja. No na razini organizacije često radimo pogreške te s ciljem postizanja postignuća i s najboljom namjerom, postižemo upravo suprotno. Za dugoročno postignuće važno je njegovati sustav koji će graditi klimu, poticati dobre odnose, te definirati i pratiti procese kako bi se u konačnici poboljšalo i postignuće.

Ciljevi:

Usvojiti različite koncepte i praktične alate za postizanje boljih rezultata u poslovanju, te odžavanje poželjne razine produktivnosti.

Kome je namijenjeno:

Vlasnicima tvrtki i menadžerima, voditeljima projekata, ekspertima u kontrolingu te članovima projektnih timova.

 

SADRŽAJ I RASPORED:

1. dan

08:30 - 09:00  Registracija i preuzimanje materijala
09:00 - 10:30  Baza upravljanja postignućem

  • Vizija i misija
  • Od vizije do ponašanja
  • Poznavanje konteksta: strategija
  • Pojam strategijske kuće

Praktična vježba: Stvori sliku

10:30 - 10:45  Stanka za kavu
10:45 - 12:15  Kultura organizacije i poželjne kompetencije

  • Kultura organizacije
  • Povezanost kulture i vrijednosti
  • Kompetencije
  • Matrica kompetencija i motivacije

Praktična vježba: Definiraj kompetencije

12:15 - 13:15  Stanka za ručak
13:15 - 14:45  Ključni pokazatelji učinkovitosti (KPI)

  • Što su KPI-evi
  • Njihova svrha i zašto su važni?
  • Važnost posljedica (sustav nagrađivanja/kažnjavanja)
  • Definiranje i koraci u formiranju KPI-eva

Praktična vježba: Primjer Zorana

14:45 - 15:00  Stanka za kavu
15:00 - 16:30  Uloga i odgovornost

  • Uloge i odgovornosti
  • RACI tablica - 5 koraka RACI procesa
  • Postavljanje visokih, a realnih očekivanja
  • Pozivanje na odgovornost kroz vlastiti primjer: 4C

Praktična vježba: RACI proces

                                                                                                                                                  

2. dan

09:00 - 10:30  Ciljevi kao baza upravljanja postignućem

  • Usmjerenost na konkretno
  • Važnost ciljeva
  • Definiranje SMARTER ciljeva
  • Hrabrost i Savladavanje prepreka s ciljem postizanja rezultata

Praktična vježba: Moji ciljevi

10:30 - 10:45  Stanka za kavu
10:45 - 12:15  Upravljanje izvedbom

  • Upravljanje izvedbom i razvoj procesa
  • Određivanje prioriteta
  • Planiranje i organizacija
  • Kradljivci vremena i «dobra vila»

Praktična vježba: Stvori sliku

12:15 - 13:15    Stanka za ručak
13:15 - 14:45    Utjecaj stresa na produktivnost

  • Osnovno o stresu
  • Stresori
  • Povezanost stresa i učinak stresa na postizanje rezultata
  • Kako smanjiti stres u svom timu i na osobnoj razini

Praktična vježba: Oaza mira

14:45 - 15:00  Stanka za kavu
15:00 - 16:30  Motivacija i postignuće

  • Kako inspirirati druge – uloga menadžera
  • Higijenici i motivatori (Herzberg) - potrebe kompanije i potrebe pojedince – kako ih spojiti?
  • Dece & Ryan teorija motivacije u praksi
  • Kako dati feedback da bi motivirali druge na promjenu i pojačali fokus na rezultate?

Praktična vježba: Razlozi motivacije; Upitnik motivacije i samomotivacije

 

PREDAVAČI:

Boris Balent
 

Dr. sc. Boris Balent, magistar psihologije koji radi kao HR konzultant i sportski psiholog u području psihološke pripreme profesionalnih i vrhunskih sportaša i timova, te educiranju pojedinaca i organizacija. Predavao je komunikacijske vještine i psihološke tehnike na nekoliko fakulteta (FER, Hrvatski studiji, Kineziološki fakultet), a također je vanjski suradnik Univerze na Primorskem u Kopru, te University of Coventry u Velikoj Britaniji. U edukaciji je iz Kognitivno-bihevioralne terapije. Ima višegodišnje konzultantsko iskustvo u području upravljanja ljudskim potencijalima (odabir kadrova, psihologijska procjena zaposlenika i timova, uvođenje HR sustava i procesa, vođenje međunarodnih projekata, teambuilding, individualno savjetovanje (coaching), medijacija, provedba edukacijskih radionica (treninga), i dr.). Uz rad u području ljudskih potencijala, dugogodišnje iskustvo ima i u radu s vrhunskim sportašima i sportskim organizacijama (HOO, HOA, ZŠS, nogometni klubovi i dr.), te je predsjednik i voditelj tima Hrvatske asocijacije sportskih psihologa. Autor je dva priručnika: Uvod u psihologiju sporta i Psihološka znanja i alati u sportskoj praksi namijenjenim trenerima. Na poslijediplomskom doktorskom studiju na Kineziološkom fakultetu Sveučilišta u Zagrebu 2020. godine je završio doktorski rad na temu Misaonog postava (mindset).

 
 
 
Sve edukacije
 Održane edukacije