poslovna učnikovitost

Strateška transformacija portfelja poslova/poduzeća

Strateška transformacija portfelja poslova/poduzeća

Mr. sc. Hrvoje Patajac, Direktor kontrolinga, Adris grupa, u kratkom intervjuu predstavio je stratešku transformaciju portfelja...
 
Kako izraditi praktično upotrebljiv strateški plan?

Kako izraditi praktično upotrebljiv strateški plan?

Kako izraditi praktično upotrebljiv strateški plan? Da bi se izradio izvrstan strateški plan, potrebno je pridržavati se određenih principa...
 
12 koraka za izradu strateškog plana

12 koraka za izradu strateškog plana

12 koraka za izradu strateškog plana Sama želja, kao i sama potreba, za ispravnom strateškom orijentacijom organizacije, nisu dovoljni za izradu...
 
Strategije za optimalno financijsko planiranje

Strategije za optimalno financijsko planiranje

Ida Zelenka Puđa, dipl. ing., Direktor kontrolinga tvrtke Hrvatski Telekom, u kratkom intervjuu predstavila je Strategije za optimalno...
 
Procesni model operativnog planiranja, budžetiranja i prognoze

Procesni model operativnog planiranja, budžetiranja i prognoze

Danijela Šarić Lukačić, dipl. oec., Konzultant za kontroling i financije tvrtke Poslovna učinkovitost, u kratkom intervjuu predstavila je...
 
Strateško i operativno planiranje – od ideje do implementacije

Strateško i operativno planiranje – od ideje do implementacije

Dr. sc. Mladen Meter, Konzultant za kontroling i financije i direktor tvrtke Poslovna učinkovitost, u kratkom intervjuu predstavio je Strateško...
 
PBC (Process Based Costing) - Obračun troškova procesa

PBC (Process Based Costing) - Obračun troškova procesa

Prof. dr. sc. Sandra Janković, Dekanica, Fakultet za menadžment u turizmu i ugostiteljstvu, Sveučilištu u Rijeci, u kratkom intervjuu...
 
Strateškim programom za razvoj do platforme za unapređenje organizacijskih procesa

Strateškim programom za razvoj do platforme za unapređenje organizacijskih procesa

Jadranka Gojtanić, MBA, Voditeljica projektnog ureda (PMO), Maistra d.d. (Adris Grupa), u kratkom intervjuu predstavila je...
 
Strategic Corporate Sustainability Management

Strategic Corporate Sustainability Management

We held a mini-interview with Prof. Dr. Mike Schulze, Vice Dean and Professor of Controlling, Accounting and Financial Management at CBS...
 
DIGITAL AND AGILE CONTROLLER COMPETENCIES

DIGITAL AND AGILE CONTROLLER COMPETENCIES

U rujanskom Special izdanju Controller Magazina, koji izdaje ICV International Association of Controllers - controlling network /...
 
Profesionalno poslovanje zahtijeva profesionalan ERP

Profesionalno poslovanje zahtijeva profesionalan ERP

U strukturu i sadržaj ERP-a na određeni način je preslikana organizacija, poslovni procesi te način izvještavanja i upravljanja u poduzeću....
 
Management by One Number (MBON)

Management by One Number (MBON)

U rujanskom Special izdanju Controller Magazina, koji izdaje International Association of Controllers / Internationaler Controller Verein (ICV),...
 
[EDUKACIJSKI KALENDAR] za 2020. godinu

[EDUKACIJSKI KALENDAR] za 2020. godinu

Download kalendara: Specijalističke edukacije koje organiziramo u 2020. godini možete pogledati OVDJE. (Download Pdf, hrvatski, 221 KB)...
 
[CROMA] Kontroling za menadžere

[CROMA] Kontroling za menadžere

KONTROLING ZA MENADŽERE na CROMA EduCare programu Hrvatsko udruženje menadžera i poduzetnika CROMA je dobrovoljna strukovna organizacija...
 
Uspješno održan 17. CFM Club Event

Uspješno održan 17. CFM Club Event

CFM Club Event omogućuje razmjenu vrijednih znanja i iskustava kroz stručne prezentacije i neformalno druženje kolega...
 
7. BROJ ČASOPISA “Kontroling, financije i menadžment”

7. BROJ ČASOPISA “Kontroling, financije i menadžment”

Pripremili smo 7. broj časopisa  "Kontroling, financije i menadžment". GLAVNI CILJEVI Praktičnost – obrada tema na praktičan način...
 
Kontroling ljudskih potencijala

Kontroling ljudskih potencijala

Opis: Upravljanje ljudskim resursima je strateška funkcija neophodna za postizanje rezultata sa specifičnim pristupom i instrumentima kontrolinga....
 
Kontroling ljudskih potencijala

Kontroling ljudskih potencijala

Opis: Upravljanje ljudskim resursima je strateška funkcija neophodna za postizanje rezultata sa specifičnim pristupom i instrumentima kontrolinga....
 
Kontroling ljudskih potencijala

Kontroling ljudskih potencijala

Ova specijalistička edukacija dio je programa Kontroling akademija Poslovna učinkovitost. Opis: Upravljanje ljudskim resursima je strateška...
 
Poslovna statistička analiza korištenjem programa “R”

Poslovna statistička analiza korištenjem programa “R”

Ova radionica je 3. modul programa Certified Data Scientist Opis i cilj modula: Cilj modula 3 je upoznavanje polaznika s programskim jezikom R –...
 
Kontroling ljudskih potencijala

Kontroling ljudskih potencijala

Ova specijalistička edukacija dio je programa Kontroling akademija Poslovna učinkovitost. Opis: Upravljanje ljudskim resursima je strateška...
 
Kontroling ljudskih potencijala

Kontroling ljudskih potencijala

Ova specijalistička edukacija dio je programa Kontroling akademija Poslovna učinkovitost. Opis: Upravljanje ljudskim resursima je strateška...
 
Primjena „7K“ koncepta za poslovno modeliranje

Primjena „7K“ koncepta za poslovno modeliranje

Opis: Poslovni model jedna je od ključnih komponenti uspješnih strategija, a predstavlja specifičnu konfiguraciju značajnih strateških temeljnih...
 
Kontroling ljudskih potencijala

Kontroling ljudskih potencijala

Ova specijalistička edukacija dio je programa Kontroling akademija Poslovna učinkovitost. Opis: Upravljanje ljudskim resursima je strateška...
 
Poslovna statistička analiza korištenjem programa “R”

Poslovna statistička analiza korištenjem programa “R”

Ova radionica je 3. modul programa Certified Data Scientist Opis i cilj modula: Cilj modula 3 je upoznavanje polaznika s programskim jezikom R –...
 
Nevidljivi utjecaji na ljudske odluke

Nevidljivi utjecaji na ljudske odluke

Opis: Nekada u prošlosti, ali ne tako davnoj, ljudi su se pri odlučivanju oslanjali uglavnom na intuiciju. S obzirom da smo kao vrsta uspjeli...
 
Kontroling ljudskih potencijala

Kontroling ljudskih potencijala

Opis: Upravljanje ljudskim resursima je strateška funkcija neophodna za postizanje rezultata sa specifičnim pristupom i instrumentima kontrolinga....
 
5. FINANCIJSKA KONFERENCIJA: Financijsko planiranje

5. FINANCIJSKA KONFERENCIJA: Financijsko planiranje

  Važnost planiranja Za izvjesnije postizanje poslovnih ciljeva, kvalitetno provođenje postupka planiranja može u velikoj mjeri pomoći....
 
9. ICV Croatian Adriatic Region Workshop

9. ICV Croatian Adriatic Region Workshop

 
 
Implementacija sustava za upravljanje profitabilnošću

Implementacija sustava za upravljanje profitabilnošću

Svrha U vrijeme kada je rast poduzeća ograničen stalnim pritiscima konkurencije, kupaca, dobavljača i svih ostalih dionika, vrlo je važno...
 
[EDUKACIJSKI KALENDAR] 2020. godina

[EDUKACIJSKI KALENDAR] 2020. godina

Download kalendara: Specijalističke edukacije koje organiziramo u 2020. godini možete pogledati OVDJE. (Download Pdf, hrvatski, 221 KB)...
 
Čemu služi interna revizija? Treba li mojoj firmi netko da interno prekontrolira je li dobro radim?

Čemu služi interna revizija? Treba li mojoj firmi netko da interno prekontrolira je li dobro radim?

Sve kreće od ideje. Neka osoba odluči da ne želi raditi za nekog drugog, smisli neki proizvod ili uslugu i ciljanu tržišnu skupinu, osnuje firmu...
 
4. ICV Croatian Adriatic Region Workshop

4. ICV Croatian Adriatic Region Workshop
 
[NOVI TERMIN] Upravljanje troškovima, 18.3.2019.

[NOVI TERMIN] Upravljanje troškovima, 18.3.2019.

Ovim putem vas obavještavamo kako je radionica "Upravljanje troškovima" koja će se održati u četvrtak, 07.03.2019. popunjena. Zbog velikog...
 
Koncept upravljanja rizicima

Koncept upravljanja rizicima

Opis:   Svaka organizacija upravlja rizicima, no ono što razlikuje uspješnu organizaciju od neuspješne jest učinkovito upravljanje...
 
Ocjena boniteta poduzeća

Ocjena boniteta poduzeća

Opis: S obzirom na trenutačnu situaciju na tržištu, kao i situaciju u gospodarstvu, sve veći broj poduzetnika ima potrebu za dodatnim sredstvima...
 
Forenzično računovodstvo

Forenzično računovodstvo

Opis: Gotovo da nema poduzeća koje se nije susrelo s određenom vrstom prijevare bilo interne bilo eksterne. Svjetski poznate prijevare koje su se...
 
Preimenovanje „Kluba kontrolera“ u “CFM Club”

Preimenovanje „Kluba kontrolera“ u “CFM Club”

Poštovani, Drago nam je da Vas možemo obavijestiti o proširenju aktivnosti dosadašnjeg Kluba kontrolera, koji je osnovan prije 5 godina, uz...