Datum i mjesto održavanja: 09.02.2024., Zagreb
 
Kontroling ljudskih potencijala

Opis:
Upravljanje ljudskim resursima je strateška funkcija neophodna za postizanje rezultata sa specifičnim pristupom i instrumentima kontrolinga. Pravovremene i relevantne informacije, odabir najprikladnijih zaposlenika, razvoj njihovih vještina, kompetencija i znanja - sve su to izazovi s kojima se suočavaju stručnjaci koji rade na području upravljanja ljudskim resursima isto kao i menadžeri koji vode te iste zaposlenike. Pronalazak najoptimalnijih rješenja i investiranje u ljudski kapital preduvijeti su uspjeha na kompetitivno tržištu.           

Ciljevi:
Stjecanje znanja potrebnih za razvoj kontrolinga ljudskih potencijala kroz osvještavanje povezanosti HR-a, menadžmenta i poslovanja te korištenje alata za praćenje i upravljanje investicijama u ljudske resurse.  

Metode rada:
Polaznici će navedene sadržaje i vještine usvojiti kroz teorijsko predavanje, praktične vježbe te razmjenom iskustva s ostalim polaznicima i trenerom.

Kome je namijenjena:
Specijalistima koji se bave upravljanjem ljudskim resursima i kontrolerima.


SADRŽAJ I RASPORED


08:30 - 09:00 Registracija i preuzimanje materijala
09:00 - 10:30 Što je HR kontroling i njegov utjecaj na poslovanje 
 

  • Uvod - upoznavanje
  • Komunikacija
  • Važnost HR-a/kontrolinga - motivacija, prodaja, planiranje, donošenje odluka           

Praktična vježba: Analiza poslovnih alternativa - suradnja HR-a, kontrolinga i menadžmenta

10:30 - 10:45 Stanka za kavu
10:45 - 12:15 Ljudski resursi - investicije

  • Plaće i benefiti
  • Zapošljavanje - regrutacija/selekcija
  • Edukacija
  • Apsentizam

Praktična vježba: Primjer izračuna troška fluktuacije

12:15 - 13:15 Stanka za ručak
13:15 - 14:45 Usklađivanje ciljeva sa strategijom organizacije

  • Važnost usklađivanja sa strategijom organizacije
  • Ključni indikatori uspješnosti (KPI) u upravljanju ljudskim resursima (operativni i soft)   
  • SMART ciljevi   

Praktična vježba: Izrada HR KPI-eva

14:45 - 15:00 Stanka za kavu
15:00 - 16:30 Upravljanje ljudskim resursima - dodatne vrijednosti

  • Tradicionalni vs. moderni zaposlenik   
  • Upravljanje učinkom (management by objectives)
  • Organizacijska klima i kultura, 360 feedback   
  • Angažiranost

Praktična vježba: Izrada templatea za upravljanje učinkom kroz individualne ciljeve           


Ova specijalistička radionica je dio specijalističkog kontroling programa Kontroling akademija Poslovna učinkovitost, certificiranog od strane International Group of Controlling.
 

International Group of Controlling

 

PREDAVAČI:

Ivana Vidaković Orešić
 

Ivana Vidaković Orešić, dipl. psiholog je organizacijski psiholog s višegodišnjim iskustvom na području upravljanja ljudskim resursima, u privatnom i javnom sektoru. Trenutačno radi kao HR Manager i vodi odjel ljudskih potencijala za CEE South regiju. Prvenstveno se bavi savjetovanjem menadžmenta po pitanju upravljanja i razvoja ljudskih potencijala, razvojem i implementacijom HR strategije, procesa i projekata, te planiranjem, analizom i izvještavanjem. Radila je na projektima restrukturiranja, sistematizacije, optimizacije troškova i broja zaposlenih, 360° feedbacka. Diplomirala je na studiju psihologije 2008. godine, 2011. položila ispit za NLP Business Practitionera, a 2013. ispit za NLP Master Practitionera.

 
 
 
Sve edukacije
 Održane edukacije