Datum i mjesto održavanja:
Utorak, 12.03.2024.
Zagreb
Rok za prijavu:
Četvrtak, 07.03.2024.
 
Koncepcija, uvođenje i organizacija kontrolinga

► Opis:
Značaj kontrolinga i praktične primjene instrumenata kontrolinga postaje sve značajniji u vremenu  sve dublje recesije i iznimne konkurencije. Što je to uopće kontroling i kako nam može pomoći u našem poslovanju? Kako na uspješan način organizirati kontroling u poduzeću? Što su to instrumenti strategijskog i operativnog kontrolinga te kako ih možemo koristiti u praksi za unapređenje poslovanja?
Odgovore na ova i na mnoga druga pitanja možete pronaći na ovoj radionici.

► Ciljevi:
Polaznici će kao rezultat sudjelovanja na radionici razumjeti i biti u stanju opisati osnovne sastavnice suvremene koncepcije kontrolinga te ulogu koju kontroling ima u poslovanju i njegovom unapređenju. Sposobni su navedene spoznaje kroz praktične primjere primijeniti na vlastito poduzeće u smislu koristi koje bi uvođenje ili bolja organizacija kontrolinga donijela njihovom poslovanju. Prepoznaju važnost suradnje funkcije kontrolinga i menadžmenta za uspješnost kontrolinga. S obzirom na organizacijski oblik i karakteristike njihove organizacije, polaznici mogu prepoznati koji bi oblik organizacije kontrolinga bio najprimjereniji njihovoj organizaciji, procesno argumentirati njegovu relativnu uspješnost u odnosu na druge oblike kontrolinga te iznijeti sažeti plan njegovog uvođenja u organizaciju kroz 7 faza koje su usvojili na radionici.

► Kome je namijenjena:
Vlasnicima i menadžmentu poduzeća te specijalistima u kontrolingu, reviziji, financijama i računovodstvu.

SADRŽAJ I RASPORED

08:30 - 09:00    Registracija i preuzimanje materijala
09:00 - 10:30    Koncepcija kontrolinga

  • Misija kontrolera
  • Temeljna načela kontrolinga
  • Pretpostavke korištenja instrumenata kontrolinga
  • Buduća perspektiva korištenja instrumenata kontrolinga
  • Operativni i strateški izazovi poslovanja
  • Obilježja modernog kontrolera
  • Analiza potencijala kontrolera

Praktična vježba: Analiza kvalitete kontrolinga u poduzeću

10:30 - 10:45    Stanka za kavu
10:45 - 12:15    Koristi od postojanja kontrolinga u poduzeću

  • Uloga kontrolinga u unapređenju poslovanja
  • Suradnja kontrolinga i menadžmenta
  • Sličnosti i razlike između kontrolinga i interne revizije

Praktična vježba: Izrada godišnjeg kalendara aktivnosti kontrolera

12:15 - 13:15    Stanka za ručak
13:15 - 14:45    Postupak uvođenja kontrolinga

  • Postojanje i izgradnja svijesti o važnosti postojanja kontrolinga u poduzeću
  • Primjena projektnog pristupa pri uvođenju kontrolinga
  • 7 faza uvođenja kontrolinga

Praktična vježba: Postupak uvođenja kontrolinga u vlastito poduzeće

14:45 - 15:00    Stanka za kavu
15:00 - 16:30    Mogući organizacijski oblici kontrolinga

  • Evolucijsko vs. revolucijsko organiziranje kontrolinga
  • Generacije kontrolera: predodžbe o ulozi kontrolera u poduzeću
  • Linijski, štabno, (de)centralizirano organiziran kontroling
  • Rent-a-Controller: ekonomska nužnost ili organizacijska iluzija

Praktična vježba: Pozicioniranje kontrolinga u organizacijskoj strukturi


Ova specijalistička radionica je dio specijalističkog kontroling programa Kontroling akademija Poslovna učinkovitost, certificiranog od strane International Group of Controlling.
 

IGC

 
Dr. sc. Mladen Meter
 

Dr. sc. Mladen Meter je konzultant i direktor tvrtke Poslovna učinkovitost d.o.o. za poslovno savjetovanje. Posjeduje  višegodišnje iskustvo na rukovodećim pozicijama u međunarodnim tvrtkama (Kaufland, Generali,  Basler), a trenutačno radi samostalno i s renomiranim inozemnim partnerima na brojnim projektima  u Hrvatskoj i u inozemstvu. Magistrirao je 2005. na Ekonomskom fakultetu u Zagrebu, 2006. završio  je Controlling Stufenprogramm na austrijskom Controller Institutu u Beču te položio ispit za  diplomiranog financijskog kontrolera, a 2012. je doktorirao na Ekonomskom fakultetu u Splitu.  Također se školovao na poslovnoj školi IEDC Bled School of Management i na Horváth Akademie u  Njemačkoj. Međunarodno je certificirani HICHERT®IBCS konzultant i trener te certificirani konzultant  partner za IBCS certificirana informatička rješenja za izradu profesionalnih poslovnih izvještaja i  prezentacija prema HICHERT®IBCS standardima. Pripremio je međunarodne kontroling standarde  za Hrvatsku te je kao jedini suradnik koji nije iz njemačkog govornog područja bio član  međunarodnog projekta (Njemačka, Švicarska, Austrija, Hrvatska) za prepoznavanje i poboljšanje  kontroling standarda u poslovnoj praksi poduzeća. Također je jedini koautor, koji nije iz njemačkog  govornog područja, međunarodnih standarda kontrolinga „Standards im Controlling“ (njemačko  izdanje) i knjige „Organisation des Controllings”, „Vodič za projekt implementacije kontrolinga” (njemačko izdanje). Autor je brojnih certificiranih edukacijskih programa za kontroling, financije i menadžment te  urednik časopisa za poslovnu praksu „Kontroling, financije i menadžment“ i knjiga „Najnoviji trendovi  u kontrolingu“, „Instrumenti kontrolinga“ „Menadžment i kontroling“. Voditelj je radne grupe ICV Croatian Adriatic Region, međunarodne udruge kontrolera ICV – Internationaler Controller Verein,  koja je regionalno orijentirana i fokusirana na teme poboljšanja i postizanja izvrsnosti u poslovanju  poduzeća različitih industrija. Ovlašteni je interni revizor za banke, financijske institucije i  informacijske sustave te certificirani konzultant Mreže konzultanata HAMAG-BICRO-a za područja:  poslovnog planiranja, financija, organizacije i poslovnog upravljanja. Lokalni je konzultant Europske  banke za obnovu i razvoj – EBRD. Nositelj je međunarodnog certifikata LEGO® SERIOUS PLAY® Facilitatora, čijom metodologijom se na profesionalan način rješavaju konkretni poslovni izazovi na sustavan, uključiv, zanimljiv i zabavan način, kao i međunarodnog certifikata Certified OKR Practitioner (C-OKRP)™ izdanog od strane OKR International koji je svjetski lider u OKR implementaciji, coachingu i edukaciji. Veći broj godina je kao viši predavač predavao na AACSB  akreditiranoj poslovnoj školi, a među brojnim fakultetima i poslovnim školama predaje i u Njemačkoj na ESB Business School u Reutlingenu i CBS International Business School u Mainzu. Također vrlo  često predaje na otvorenim i in-house edukacijama u Hrvatskoj i inozemstvu.

 
 
 
 
Sve edukacije
 Aktualne edukacije
Pogledajte/preuzmite PDF kalendar edukacija za 2024. godinu
 
 Kalendar edukacija za 2024. godinu