Specijalistička radionica: Strategy development and implementation i 15. KONTROLING KONFERENCIJA: Strategija i transformacija

RADIONICA

Strategy development and implementation

Napomena:

Ova radionica će biti održana na hrvatskom jeziku, a za in-house radionice moguće je održavanje i na engleskom jeziku.

Opis i ciljevi

Strateški plan omogućava organizacijama postizanje efektivnosti u poslovanju i konzistentan nastup na tržištu tijekom dužeg vremenskog razdoblja. Strateški plan predstavlja svojevrsni predložak ponašanja / djelovanja organizacije, po čemu se razlikuje od svojih konkurenata, te potpomaže ostvarenje temeljnih ciljeva organizacije. Za smislenu praktičnu iskoristivost izrađenog strateškog okvira poslovanja nužno je osigurati njegovu realističnost kroz provedbu analize, implementacije i testiranja u poslovnoj praksi. Kvalitetan proces i izrada cjelovitog modela strateškog plana jednako je važan kao i način njegove implementacije i korištenja.

Modeliranje procesa strateškog planiranja

© Model strateškog planiranja Poslovne učinkovitosti

Kome je radionica namijenjena

Vlasnicima, menadžerima, kontrolerima, poslovnim analitičarima i svima kojima je od interesa bolje strateško usmjerenje i bolja operativna izvedba definiranih ciljeva na razini organizacije, organizacijskih jedinica, timova i pojedinaca.

Sadržaj i raspored radionice

10:00 - 10:30 Registracija i preuzimanje materijala

10:30 - 11:30 Važnost strateškog planiranja

• Efektivnost i efikasnost u poslovanju
• Interesi internih dionika (Stakeholders)
• Zajednička diskusija

11:30 - 11:45 Pauza za kavu

11:45 - 13:15 Strateška analiza poslovanja

• „Push“ vs. „Pull“ princip u poslovanju
• Eksterna i interna analiza poslovanja
• „PAŽ” – koncept za operacionalizaciju planskih inicijativa u praksi
• Timska praktična vježba

13:15 - 14:15 Pauza za ručak

14:15 - 15:45 Definiranje strateških ciljeva

• BSC perspektive: zaposlenici, procesi, kupci i financije
• Međuzavisnost među ciljevima i strateško mapiranje (Strategy Mapping)
• Uzročni nefinancijski ciljevi (Leading Indicators) i posljedični financijski ciljevi (Lagging Indicators)
• Timska praktična vježba

15:45 - 16:00 Pauza za kavu

16:00 - 17:30 Kaskadiranje strateških ciljeva

• Upravljačke, potporne i ključne funkcije
• Cjelovitost određenja ciljeva na razini poduzeća
• Timska praktična vježba

OPCIJE SUDJELOVANJA I PRIJAVE

A. Kontroling konferencija, 24.05.2024.
      (kotizacija: 500 EUR + PDV) 

B. Radionice, 23.05.2024.
      (kotizacija: 450 EUR + PDV) 

Teme radionica za odabir:

• Strategy development and implementation [HR / EN]
• Transformation beyond crisis: How to be successful in dynamic times [EN]
• Sustainability as a success factor: Integrating ESG into your corporate strategy [EN]
• Project, innovation and transformation controlling [EN]

C. Kontroling konferencija i radionica, 23. i 24.05.2024.
      (kotizacija: 850 EUR + PDV) 

• Kontroling konferencija i Strategy development and implementation
• Kontroling konferencija i Transformation beyond crisis: How to be successful in dynamic times
• Kontroling konferencija i Sustainable Success: Integrating ESG into Your Corporate Strategy
• Kontroling konferencija i Project, innovation and transformation controlling

PONUDA SMJEŠTAJA

Za sve sudionike naših događaja, uz obvezno korištenje promo koda PU2024 prilikom rezervacije*, osigurani su u dolje navedenim hotelima cijene po osobi za noć**:

Hotel Eden

1 ili 2 noćenja - 190,00 EUR
3 noćenja - 150,00 EUR

Hotel Lone

1 ili 2 noćenja - 260,00 EUR
3 noćenja - 210,00 EUR

Hotel Monte Mulini

1 ili više noćenja - 280,00 EUR

Grand Park hotel Rovinj

1 ili više noćenja -  370,00 EUR

Napomene:

* promo kod aktivan je od 21.12.2023. do trenutka dok ima slobodnih smještajnih kapaciteta u navedenim hotelima (kontakt za informacije: hello@maistra.hr, 052/800250)

** promo kod vrijedi za online rezervacije u razdoblju od 22.- 25.05.2024. za sve navedene hotele, a dodatno do 26.05.2024. za hotele Lone i Eden