Specijalistička radionica: Strategy development and implementation i 15. KONTROLING KONFERENCIJA: Strategija i transformacija
Četvrtak, 23.05.2024. - Petak, 24.05.2024.
Rovinj
Utorak, 21.05.2024.
RADIONICA
Strategy development and implementation
Napomena:
Ova radionica će biti održana na hrvatskom jeziku, a za in-house radionice moguće je održavanje i na engleskom jeziku.
Opis i ciljevi
Strateški plan omogućava organizacijama postizanje efektivnosti u poslovanju i konzistentan nastup na tržištu tijekom dužeg vremenskog razdoblja. Strateški plan predstavlja svojevrsni predložak ponašanja / djelovanja organizacije, po čemu se razlikuje od svojih konkurenata, te potpomaže ostvarenje temeljnih ciljeva organizacije. Za smislenu praktičnu iskoristivost izrađenog strateškog okvira poslovanja nužno je osigurati njegovu realističnost kroz provedbu analize, implementacije i testiranja u poslovnoj praksi. Kvalitetan proces i izrada cjelovitog modela strateškog plana jednako je važan kao i način njegove implementacije i korištenja.
Modeliranje procesa strateškog planiranja
© Model strateškog planiranja Poslovne učinkovitosti
Kome je radionica namijenjena
Vlasnicima, menadžerima, kontrolerima, poslovnim analitičarima i svima kojima je od interesa bolje strateško usmjerenje i bolja operativna izvedba definiranih ciljeva na razini organizacije, organizacijskih jedinica, timova i pojedinaca.
Sadržaj i raspored radionice
10:00 - 10:30 Registracija i preuzimanje materijala
10:30 - 11:30 Važnost strateškog planiranja
- Efektivnost i efikasnost u poslovanju
- Interesi internih dionika (Stakeholders)
- Zajednička diskusija
11:30 - 11:45 Pauza za kavu
11:45 - 13:15 Strateška analiza poslovanja
- „Push“ vs. „Pull“ princip u poslovanju
- Eksterna i interna analiza poslovanja
- „PAŽ” – koncept za operacionalizaciju planskih inicijativa u praksi
- Timska praktična vježba
13:15 - 14:15 Pauza za ručak
14:15 - 15:45 Definiranje strateških ciljeva
- BSC perspektive: zaposlenici, procesi, kupci i financije
- Međuzavisnost među ciljevima i strateško mapiranje (Strategy Mapping)
- Uzročni nefinancijski ciljevi (Leading Indicators) i posljedični financijski ciljevi (Lagging Indicators)
- Timska praktična vježba
15:45 - 16:00 Pauza za kavu
16:00 - 17:30 Kaskadiranje strateških ciljeva
- Upravljačke, potporne i ključne funkcije
- Cjelovitost određenja ciljeva na razini poduzeća
- Timska praktična vježba
OPCIJE SUDJELOVANJA I PRIJAVE
A. Kontroling konferencija, 24.05.2024.
(kotizacija: 500 EUR + PDV)
B. Radionice, 23.05.2024.
(kotizacija: 450 EUR + PDV)
Teme radionica za odabir:
- Strategy development and implementation [HR / EN]
- Transformation beyond crisis: How to be successful in dynamic times [EN]
- Sustainability as a success factor: Integrating ESG into your corporate strategy [EN]
- Project, innovation and transformation controlling [EN]
C. Kontroling konferencija i radionica, 23. i 24.05.2024.
(kotizacija: 850 EUR + PDV)
- Kontroling konferencija i Strategy development and implementation
- Kontroling konferencija i Transformation beyond crisis: How to be successful in dynamic times
- Kontroling konferencija i Sustainable Success: Integrating ESG into Your Corporate Strategy
- Kontroling konferencija i Project, innovation and transformation controlling
PONUDA SMJEŠTAJA
Za sve sudionike naših događaja, uz obvezno korištenje promo koda PU2024 prilikom rezervacije*, osigurani su u dolje navedenim hotelima cijene po osobi za noć**:
1 ili 2 noćenja - 190,00 EUR
3 noćenja - 150,00 EUR
1 ili 2 noćenja - 260,00 EUR
3 noćenja - 210,00 EUR
1 ili više noćenja - 280,00 EUR
1 ili više noćenja - 370,00 EUR
Napomene:
* promo kod aktivan je od 21.12.2023. do trenutka dok ima slobodnih smještajnih kapaciteta u navedenim hotelima (kontakt za informacije: hello@maistra.hr, 052/800250)
** promo kod vrijedi za online rezervacije u razdoblju od 22.- 25.05.2024. za sve navedene hotele, a dodatno do 26.05.2024. za hotele Lone i Eden
Dr. sc. Mladen Meter je konzultant i direktor tvrtke Poslovna učinkovitost d.o.o. za poslovno savjetovanje. Posjeduje višegodišnje iskustvo na rukovodećim pozicijama u međunarodnim tvrtkama (Kaufland, Generali, Basler), a trenutačno radi samostalno i s renomiranim inozemnim partnerima na brojnim projektima u Hrvatskoj i u inozemstvu. Magistrirao je 2005. na Ekonomskom fakultetu u Zagrebu, 2006. završio je Controlling Stufenprogramm na austrijskom Controller Institutu u Beču te položio ispit za diplomiranog financijskog kontrolera, a 2012. je doktorirao na Ekonomskom fakultetu u Splitu. Također se školovao na poslovnoj školi IEDC Bled School of Management i na Horváth Akademie u Njemačkoj. Međunarodno je certificirani HICHERT®IBCS konzultant i trener te certificirani konzultant partner za IBCS certificirana informatička rješenja za izradu profesionalnih poslovnih izvještaja i prezentacija prema HICHERT®IBCS standardima. Pripremio je međunarodne kontroling standarde za Hrvatsku te je kao jedini suradnik koji nije iz njemačkog govornog područja bio član međunarodnog projekta (Njemačka, Švicarska, Austrija, Hrvatska) za prepoznavanje i poboljšanje kontroling standarda u poslovnoj praksi poduzeća. Također je jedini koautor, koji nije iz njemačkog govornog područja, međunarodnih standarda kontrolinga „Standards im Controlling“ (njemačko izdanje) i knjige „Organisation des Controllings”, „Vodič za projekt implementacije kontrolinga” (njemačko izdanje). Autor je brojnih certificiranih edukacijskih programa za kontroling, financije i menadžment te urednik časopisa za poslovnu praksu „Kontroling, financije i menadžment“ i knjiga „Najnoviji trendovi u kontrolingu“, „Instrumenti kontrolinga“ „Menadžment i kontroling“. Voditelj je radne grupe ICV Croatian Adriatic Region, međunarodne udruge kontrolera ICV – Internationaler Controller Verein, koja je regionalno orijentirana i fokusirana na teme poboljšanja i postizanja izvrsnosti u poslovanju poduzeća različitih industrija. Ovlašteni je interni revizor za banke, financijske institucije i informacijske sustave te certificirani konzultant Mreže konzultanata HAMAG-BICRO-a za područja: poslovnog planiranja, financija, organizacije i poslovnog upravljanja. Lokalni je konzultant Europske banke za obnovu i razvoj – EBRD. Nositelj je međunarodnog certifikata LEGO® SERIOUS PLAY® Facilitatora, čijom metodologijom se na profesionalan način rješavaju konkretni poslovni izazovi na sustavan, uključiv, zanimljiv i zabavan način, kao i međunarodnog certifikata Certified OKR Practitioner (C-OKRP)™ izdanog od strane OKR International koji je svjetski lider u OKR implementaciji, coachingu i edukaciji. Veći broj godina je kao viši predavač predavao na AACSB akreditiranoj poslovnoj školi, a među brojnim fakultetima i poslovnim školama predaje i u Njemačkoj na ESB Business School u Reutlingenu i CBS International Business School u Mainzu. Također vrlo često predaje na otvorenim i in-house edukacijama u Hrvatskoj i inozemstvu.