Budžetiranje i prognoziranje
Srijeda, 10.01.2024.
Zagreb
Petak, 05.01.2024.
Opis:
U suvremenim uvjetima poslovanja, poslovno planiranje je je od iznimnog značaja jer je potrebno na što učinkovitiji i efikasniji način planirati korištenje raspoloživih odnosno potrebnih resursa. Pri tome je potrebno analizirati kompleksno poslovno okruženje; u prvom redu očekivanja naših kupaca, intencije naših konkurenata te naše mogućnosti da na najbolji mogući način očuvamo i povećamo vrijednost poslovanja.
Ciljevi:
Cilj ove radionice je kroz više praktičnih primjera i kroz rad na praktičnim vježbama upoznati sudionike s pojmovima i sadržajem poslovnog planiranja, organizacijom procesa poslovnog planiranja, analizom poslovnog okruženja i definiranjem strateških ciljeva, izradom poslovnog plana, izradom financijskog plana odnosno budžeta uključujući plan prihoda i rashoda, plan investicija, plan novčanih tokova, financijskom analizom poslovnog plana, mjerenjem i izvještavanjem o ostvarenju planskih veličina te prognoziranjem budućih kretanja.
Kome je namijenjena:
- Vlasnicima i menadžerima poduzeća
- Poslovnim analitičarima i konzultantima
- Specijalistima u kontrolingu, financijama, menadžmentu, računovodstvu i internoj reviziji
SADRŽAJ I RASPORED
08:30 - 09:00 Registracija i preuzimanje materijala
09:00 - 10:30 Uvod u poslovno planiranje
- Pojam poslovnog planiranja
- Osnovni ciljevi poslovnog planiranja
- Uloga kontrolera u procesu poslovnog planiranja
Praktična vježba: Organiziranje procesa poslovnog planiranja
10:30 - 10:45 Stanka za kavu
10:45 - 12:15 Analiza poslovnog okruženja i definiranje strateških ciljeva
- Interna i eksterna analiza - preduvjet definiranja strateških ciljeva
- Definiranje ciljeva - preduvjet izrade poslovnog i financijskog plana
Praktična vježba: Analiza poslovnog okruženja i definiranje strateških ciljeva
12:15 - 13:15 Stanka za ručak
13:15 - 14:45 Poslovno planiranje
- Vrste poslovnih planova
- Tehnike poslovnog planiranja
- Izrada operativnog plana
- Izrada financijskog plana (uključujući capex, opex, novčane tokove)
- Izrada forecasta (prognoze)
Praktična vježba: Izrada poslovnog plana
14:45 - 15:00 Stanka za kavu
15:00 - 16:30 Financijska analiza i izvještavanje
- Horizontalna i vertikalna analiza financijskih izvještaja
- Analiza financijskih pokazatelja
- Utvrđivanje i analiza odstupanja
- Svrha i struktura izvještavanja
- Interni periodički izvještaji
Praktična vježba: Financijska analiza poslovnog plana
Ova specijalistička radionica je dio specijalističkog kontroling programa Kontroling akademija
Poslovna učinkovitost, certificiranog od strane International Group of Controlling.
Dr. sc. Petra Popek Biškupec, završila je Ekonomski fakultet u Zagrebu 2004. godine, nakon čega se zapošljava u privatnom sektoru gdje stječe profesionalno iskustvo. Za potrebe dodatnog usavršavanja, 2010. godine završila je poslijediplomski specijalistički studij na Ekonomskom fakultetu u Zagrebu, a 2014. godine doktorirala je na Ekonomskom fakultetu u Zagrebu, smjer financije. 2011. godine zapošljava se na visokoškolskoj instituciji gdje je obnašala funkciju prodekanice za razvoj i poslovanje. Obavljajući upravljačke funkcije u području razvoja poslovanja, stekla je iskustvo u implementaciji sustava osiguranja kvalitete te upravljanja poslovnim procesima na strateškoj i operativnoj razini. Tijekom svog profesionalnog rada bavi se unapređenjem poslovnih procesa temeljenih na ključnim pokazateljima uspješnosti, implementaciji instrumenata strateškog i operativnog kontrolinga, savjetovanjem u izradi financijskih analiza za različite dionike i izradi modela upravljanja rizicima ulaganja i financiranja. Aktivno sudjeluje u znanstvenom i stručnom istraživanju u području ekonomije, uz uži interes iz područja upravljanja kvalitetom u poslovnim procesima te financijske analize. Trenutno je zaposlena kao konzultantica za kontroling i financije u Poslovnoj učinkovitosti.