Temeljne odrednice operativnog menadžmenta (nabava, prodaja, proizvodnja, marketing)
Četvrtak, 04.04.2024.
Zagreb
Petak, 29.03.2024.
Ova specijalistička edukacija dio je programa Menadžerska akademija Poslovna učinkovitost.
SADRŽAJ I RASPORED
08:30 - 09:00 Registracija i preuzimanje materijala
09:00 - 10:30 Uvod u operativni menadžment
- Ključni elementi i funkcije operativnog upravljanja
- Istrumenti operativnog menadžmenta
- Kaskadiranje strateških ciljeva na operativne
PRAKTIČNA VJEŽBA:
10:30 - 10:45 Pauza za kavu
10:45 - 12:15 Primjena modela kontribucijske marže i točke pokrića u operativnom menadžmentu
- Model kontribucijske marže
- Model točke pokrića
PRAKTIČNA VJEŽBA: Simulacija modela kontribucijske marže i točke pokrića
12:15 - 13:15 Stanka za ručak
13:15 - 14:45 Prioritiziranje aktivnosti i fokusirano usmjeravanje resursa
- Obilježja ABC analize
- Obilježja XYZ analize
- Analiza vrijednosti
PRAKTIČNA VJEŽBA: Simulacija modela ABC analize
14:45 - 15:00 Pauza za kavu
15:00 - 16:30 Operativni menadžment u nabavi, prodaji i marketingu
- Analiza prodaje, analiza kupaca i planiranje prodaje
- Analiza dobavljača
- Izrada marketinškog budžeta
- Povezanost kontribucijske marže proizvoda/usluga s marketinškim troškovima
PRAKTIČNA VJEŽBA: Izrada plana prodaje
Dr. sc. Petra Popek Biškupec, završila je Ekonomski fakultet u Zagrebu 2004. godine, nakon čega se zapošljava u privatnom sektoru gdje stječe profesionalno iskustvo. Za potrebe dodatnog usavršavanja, 2010. godine završila je poslijediplomski specijalistički studij na Ekonomskom fakultetu u Zagrebu, a 2014. godine doktorirala je na Ekonomskom fakultetu u Zagrebu, smjer financije. 2011. godine zapošljava se na visokoškolskoj instituciji gdje je obnašala funkciju prodekanice za razvoj i poslovanje. Obavljajući upravljačke funkcije u području razvoja poslovanja, stekla je iskustvo u implementaciji sustava osiguranja kvalitete te upravljanja poslovnim procesima na strateškoj i operativnoj razini. Tijekom svog profesionalnog rada bavi se unapređenjem poslovnih procesa temeljenih na ključnim pokazateljima uspješnosti, implementaciji instrumenata strateškog i operativnog kontrolinga, savjetovanjem u izradi financijskih analiza za različite dionike i izradi modela upravljanja rizicima ulaganja i financiranja. Aktivno sudjeluje u znanstvenom i stručnom istraživanju u području ekonomije, uz uži interes iz područja upravljanja kvalitetom u poslovnim procesima te financijske analize. Trenutno je zaposlena kao konzultantica za kontroling i financije u Poslovnoj učinkovitosti.
