Projektni menadžment
Petak, 19.04.2024.
Zagreb
Utorak, 16.04.2024.
Ova specijalistička edukacija dio je programa Menadžerska akademija Poslovna učinkovitost.
SADRŽAJ I RASPORED
08:30 - 09:00 Registracija i preuzimanje materijala
09:00 - 10:30 Osnove upravljanja projektima
- Pojam i razlozi za pokretanje projekta
- Oblikovanje projekta
- Tehnike, alati i predlošci za vođenje projekata
- Ciljevi, mjere i aktivnosti
Praktična vježba: Izrada projektne povelje
10:30 - 10:45 Stanka za kavu
10:45 - 12:15 Osnove projektnog kontrolinga
- Pojam i uloga projektnog kontrolinga
- Kontroling u fazama projekta
- Stupnjevi završenosti zadataka
Praktična vježba: Analiza rizika projekta
12:15 - 13:15 Stanka za ručak
13:15 - 14:45 Odabrane metode projektnog kontrolinga “mekih”vještina
- Kontroling tima
- Upravljanje dionicima, strategije i pristupi prema dionicima
- Izvještajni kontroling
Praktična vježba: Analiza dionika
14:45 - 15:00 Stanka za kavu
15:00 - 16:30 Vrednovanje projekata scoring metodama
- Kvalitativne metode vrednovanja, ponderiranje atributa
- Analiza korisne vrijednosti
- Analiza vrijednosti rangiranjem
Mr. sc. Tonći Jelić, svoju je karijeru započeo u procesnoj, a nastavio u financijskoj industriji te industriji zaštite okoliša. Znanje je stjecao u međunarodnim osiguravateljima: u Generali osiguranju, Osiguranju Zagreb/Basler osiguranju te Merkur osiguranju kao član Uprave, direktor raznih sektora i voditelj odjela uz članstvo u raznim stručnim odborima. Fokusi dosadašnjeg rada su ustrojavanje osiguravateljnih operativnih procesa uz uvođenje ključnih pokazatelja poslovanja, implementacija potrebnih kontrola te strateško i operativno planiranje i izvješćivanje. U središtu poslovnog interesa je kontroling proizvoda - mjerenje procesa obrade poslovnih slučajeva te upravljanje projektima. Projektno iskustvo je vezano uz vođenje projekta osnivanja osiguravatelja, uvođenje novih proizvoda u portfelj kompanija te sudjelovanje u spajanju više poduzeća u jedno. Posljednji projekti su obuhvaćali reinženjering poslovnih operativnih procesa nakon spajanja više kompanija te reinženjering funkcionalnosti intraneta poduzeća temeljenog na Sharepoint platformi.