Operativni i GDPR rizici
Četvrtak, 18.04.2024. - Petak, 19.04.2024.
Zagreb
Ponedjeljak, 15.04.2024.
Ova dvodnevna radionica je IV. modul programa
CERTIFICIRANI PROGRAM ZA UPRAVLJANJE RIZICIMA - RISK MANAGEMENT PROGRAM
Opis:
Svaka organizacija u svom poslovanju ima operativne rizike. Operativni rizik je teže identificirati, izmjeriti i njime upravljati jer može bilo gdje u organizaciji biti isprepleten sa ostalim rizicima, a njihovo uspješno prepoznavanje i upravljanje operativnim rizicima sastavni je dio stabilnog i uspješnog poslovanja.
Putem modula upravljanja operativnim rizicima predstavit ćemo Vam sve aspekte upravljanja operativnim rizicima i GDPR rizicima. Na seminaru će biti predstavljene metode uspješnog prepoznavanja, upravljanja i mjerenja operativnih rizika. Kroz praktične primjere približit ćemo Vam ovaj najrašireniji rizik u našoj poslovnoj okolini.
Ciljevi:
Da se osigura polaznicima da:
- razumiju osnovne probleme operativnih rizika u poslovanju s naglaskom na GDPR i njihov utjecaja na poslovanje
- razumiju mehanizme i metodologiju djelotvornog upravljanja operativnim rizicima i pripadajući GDPR rizici
- osvijeste važnost dobro postavljenog okvira upravljanja operativnim rizicima kao dio cjelovitog upravljanja rizicima
- primjene dobre prakse upravljanja operativnim rizicima te ih prilagode vlastitoj organizaciji
Kome je namijenjena:
Vlasnicima, menadžmentu i specijalistima u rizicima, unutarnjoj reviziji, praćenju usklađenosti, kontrolingu, internoj kontroli, voditeljima odjela i ostalim organizacijskim jedinicama koje se bave analizom i upravljanjem poslovanjem te se žele upoznati dobrim praksama upravljanja operativnim rizicima.
Metode rada:
Polaznici edukacije će steći znanja i vještine kroz predavanje, praktične vježbe, raspravu, individualni i grupni rad s drugim polaznicima i predavačem.
SADRŽAJ I RASPORED RADIONICA:
1. DAN
UPRAVLJANJE OPERATIVNIM RIZICIMA
08:30 - 09:00 Registracija i preuzimanje materijala
09:00 - 10:30 Općenito o operativnim rizicima
- Definicija i obuhvat operativnog rizika
- Okvir za upravljanje operativnim rizicima
- Izvori operativnog rizika
- Razumijevanje operativnih rizika u poduzećima i njihov utjecaj na operativnu efikasnost
PRAKTIČNA VJEŽBA: Primjeri operativnih rizika iz prakse
10:30 - 10:45 Pauza za kavu
10:45 - 12:15 Klasifikacija i prepoznavanje operativnih rizika
- Klasifikacija i grupiranje operativnog rizika
- Rano prepoznavanje i pokazatelji operativnih rizika
- Evidentiranje operativnih rizika
PRAKTIČNA VJEŽBA: Vježba ranog prepoznavanja operativnih rizika kroz primjere i mapa operativnih rizika
12:15 - 13:15 Pauza za ručak
13:15 - 15:45 Metodologija upravljanja operativnim rizicima
- Metodologija mjerenja operativnog rizika i njihovog utjecaja na poslovanje
- Metoda samoprocjene
- Donošenje poslovnih odluka temeljem analiza operativnih rizika
- Linije obrane upravljanja operativnim rizicima
PRAKTIČNA VJEŽBA: Upitnik o samoprocjeni
14:45 - 15:00 Pauza za kavu
15:00 - 16:30 Ovladavanje i smanjivanje utjecaja operativnih rizika
- Metodologija ovladavanja operativnim rizicima
- Analiza i određivanje scenarija stresa
- Test otpornosti na stres
PRAKTIČNA VJEŽBA: Prepoznavanje operativnih rizika u organizaciji i testiranje otpornosti na stres
2. DAN
UPRAVLJANJE OPERATIVNIM RIZICIMA II i GDPR
09:00 - 10:30 Upravljanje operativnim rizikom
- Praćenje operativnih rizika iz prošlosti
- Suvremeni trendovi kod upravljanja operativnim rizikom
- Integracija operativnih rizika u organizaciju i razvijanje kulture rizika
- Primjena operativnih modela u praksi
PRAKTIČNA VJEŽBA: Izvještaj o operativnim rizicima, primjeri ocjene operativnih rizika
10:30 - 10:45 Pauza za kavu
10:45 - 12:15 Izazovi upravljanja operativnim rizicima
- Uspostavljanje efikasnog procesa usklađenosti
- Važnost pravovremene i kvalitativne informacije o operativnim rizicima
- Pogled na upravljanje operativnim rizicima kroz nadzorna tijela, rejting agencije, revizore i vlasnike
- Povezanost ISO standarda i operativnih rizika
- Uloga upravljanja kontinuitetom poslovanja i kriznim situacijama u poslovanju
PRAKTIČNA VJEŽBA: Povezanost operativnih rizika i upravljanja kontinuitetom poslovanja i povezanost s procesom usklađenosti
12:15 - 13:15 Pauza za ručak
13:15 - 14:45 GDPR rizici
- Načela i ideja GDPR-a
- Informacijska sigurnost i rizici sigurnosti podataka
- Uloge kod upravljanja GDPR rizicima
PRAKTIČNA VJEŽBA:Primjeri upravljanja GDPR rizicma
14:45 - 15:00 Pauza za kavu
15:00 - 16:30 Izazovi upravljanja GDPR rizicima
- Identifikacija ključnih obilježja sustava upravljanja GDPR rizicima i faktori uspjeha
- Izgradnja i zadovoljavanje zahtjeva za upravljanje rizicima GDPR-a
- Podizanje svijesti i izloženosti GDPR rizicima
PRAKTIČNA VJEŽBA: Izvještaj o GDPR rizicima
Mr. sc. Hrvoje Mijić je financijski stručnjak s više od 20 godina iskustva u bankarskom i financijskom sektoru. Desetogodišnje radno iskustvo stekao je u Zagrebačkoj banci u odjelima upravljanja rizicima, organizacije i tehnologije, plana i analize, maloprodaje, razvoja proizvoda te na vođenju projekata. U Veneto banci je više od šest godina radio kao rukovoditelj Funkcije upravljanja rizicima i kao odgovorna osoba za funkciju kontrole rizika. Magistrirao je na Ekonomskom fakultetu u Zagrebu 2012. godine, na studiju financija i bankarstva, s temom Model za upravljanje rizicima štednih banaka u Republici Hrvatskoj. Ključna područja stručnosti uključuju: upravljanje rizicima i kontrolu, politike upravljanja rizicima, redizajn procesa, planiranje rizika i kapitala, izvješćivanje o rizicima, financijsko planiranje i modeliranje. Iskustvo je nadogradio brojnim edukacijama iz područja rizika i financija te njihovom primjenom u praksi. Trenutačno prolazi izobrazbu kao kandidat za poslove stalnog sudskog vještaka za ekonomsko-financijsko poslovanje.
_(002)_100_140_s_c1.jpg "Sanja Suman")
mr. sc. Sanja Suman, CIA, CRMA, magistar je znanosti iz područja računovodstva, revizija i financija, ovlašteni interni revizor (CIA) te financijski stručnjak s preko 20 godina iskustva većinom u bankarskom sustavu. Magistrirala je na Ekonomskom fakultetu u Zagrebu 2003. godine. Od 1996. do 2003. bila je zaposlena u Zagrebačkoj banci d.d. u Direkciji unutarnje revizije. Od 2009. radila je u Hypo Alpe-Adria-Bank d.d. Zagreb na različitim poslovima vezanim uz unaprjeđenje poslovnih procesa, vođenje projekata te upravljanje operativnim rizikom. Vodila je i uspješno završila više značajnih projekata na razini Banke. 2011. prelazi u Banku kovanicu d.d. na radno mjestu direktora Sektora upravljanja rizicima. Od 2011. godine bila je zaposlena je na radnom mjestu voditelja Ureda unutarnje revizije u Partner banci d.d. Zagreb te obnašala dužnost glavnog internog revizora. Od 2017. pruža savjetodavne usluge i treninge iz različitih područja koja uključuju: upravljanje i kontrolu rizika, unutarnju reviziju, forenzička istraživanja, upravljanje kvalitetom, vođenje projekata te sustav unutarnjih kontrola.