Upravljanje troškovima
Utorak, 27.02.2024.
Zagreb
Četvrtak, 22.02.2024.
Opis:
U današnjim uvjetima poslovanja, koji su obilježeni sve prisutnijim recesijskim pritiscima, ali i pritiscima konkurencije, nužno je još veću pažnju posvetiti analizi postojećeg načina poslovanja i iznalaženju učinkovitih mogućnosti za očuvanje ili povećanje postojeće vrijednosti poslovanja. Bez obzira želite li poboljšati postojeće poslovanje, odnosno u potpunosti preusmjeriti svoje poslovanje ili ste pak u procesu otpočinjanja novog poslovno pothvata, morate se zapitati kako ćete upravljati troškovima u praksi. Naime, bez troškova se neće moći odvijati poslovni ciklus, a između ostalog, način upravljanja troškova može bitno odrediti u kojoj će mjeri Vaše poslovanje biti uspješno.
Ciljevi:
Cilj ove specijalističke radionice je kroz više praktičnih primjera i kroz rad na praktičnim vježbama upoznati sudionike s pojmom i sadržajem upravljanja troškovima, postupcima pri upravljanju troškovima, primjenom modela kontribucijske marže i točke pokrića u praksi.
U kotizaciju edukacije uključeni su materijali, CD s modelima u Excel®-u, certifikat Poslovne učinkovitosti o pohađanju stručnog usavršavanja, ručak i osvježenja tijekom pauze.
Kome je radionica namijenjena:
- Vlasnicima i menadžmentu poduzeća
- Specijalistima u kontrolingu, reviziji, financijama i računovodstvu
SADRŽAJ I RASPORED
08:30 - 09:00 Registracija i preuzimanje materijala
09:00 - 10:30 Značaj troškova u poslovanju
- Pojmovno određenje troškova
- Proces upravljanja troškovima
- Višedimenzionalni koncept upravljanja troškovima
Praktična vježba: Definiranje izvještajnog okvira za troškove
10:30 - 10:45 Stanka za kavu
10:45 - 12:15 Upravljanje troškovima u praksi
- Klasifikacija troškova
- Alokacija troškova
- Modeli upravljanja troškovima
Praktična vježba: Metode razdvajanja fiksnih i varijabilnih troškova
12:15 - 13:15 Stanka za ručak
13:15 - 14:45 Analiza kontribucijske marže
- Apsorpcijski pristup analizi troškova
- Marginalni pristup analizi troškova
- Kontribucijska marža
Praktična vježba: Primjena modela kontribucijske marže
14:45 - 15:00 Stanka za kavu
15:00 - 16:30 Analiza točke pokrića
- Opseg poslovnih aktivnosti vs. ukupni troškovi
- Opseg poslovnih aktivnosti vs. prihod i dobici
- Prodajne cijene vs. prihodi i dobici
Praktična vježba: Primjena modela točke pokrića
Dr. sc. Petra Popek Biškupec, završila je Ekonomski fakultet u Zagrebu 2004. godine, nakon čega se zapošljava u privatnom sektoru gdje stječe profesionalno iskustvo. Za potrebe dodatnog usavršavanja, 2010. godine završila je poslijediplomski specijalistički studij na Ekonomskom fakultetu u Zagrebu, a 2014. godine doktorirala je na Ekonomskom fakultetu u Zagrebu, smjer financije. 2011. godine zapošljava se na visokoškolskoj instituciji gdje je obnašala funkciju prodekanice za razvoj i poslovanje. Obavljajući upravljačke funkcije u području razvoja poslovanja, stekla je iskustvo u implementaciji sustava osiguranja kvalitete te upravljanja poslovnim procesima na strateškoj i operativnoj razini. Tijekom svog profesionalnog rada bavi se unapređenjem poslovnih procesa temeljenih na ključnim pokazateljima uspješnosti, implementaciji instrumenata strateškog i operativnog kontrolinga, savjetovanjem u izradi financijskih analiza za različite dionike i izradi modela upravljanja rizicima ulaganja i financiranja. Aktivno sudjeluje u znanstvenom i stručnom istraživanju u području ekonomije, uz uži interes iz područja upravljanja kvalitetom u poslovnim procesima te financijske analize. Trenutno je zaposlena kao konzultantica za kontroling i financije u Poslovnoj učinkovitosti.
"Dobro iskorišteno vrijeme za poboljšanje efiksnosti."
Dino Kazimić, Kontroling - proizvodni troškovi
Harburg-Freudenberger d.o.o.
"Odlična radionica na temu upravljanja troškovima u organizaciji Poslovne učinkovitosti - vrlo korisna predavanja za sve one koji žele unaprijediti i proširiti znanje iz ove oblasti."
Elma Dvizac, Rukovoditelj sektora za financijski kontroling
BH Telecom d.d., Sarajevo
"Izuzetno korisna radionica s vrlo aktualnim sadržajem o upravljanju troškovima i mogućnostima podizanja profitabilnosti u svrhu brzog prilagođavanja zahtjevnom tržišnom okruženju."
Sanja Lipovšćak, Kontroling
PIK d.d. Rijeka
