Timski rad
Opis:
Japanska poslovica kaže: ”Nitko od nas nije pametan toliko koliko svi mi zajedno.” Toga su svjesna uspješna poduzeća i zato se kontinuirano bave svojim timovima. Tim je skup pojedinaca koji radeći zajedno postižu rezultate čija kvaliteta nadrasta pojedinačna postignuća članova tima. Tim potiče, koristi i razvija snage, vještine, znanja i iskustva svojih članova i tako nadoknađuje individualne slabosti i značajno doprinosi efektivnosti rada. Budući da kvalitetno funkcioniranje u suvremenom društvu zahtijeva sposobnost praćenja i selekcije novih informacija, sagledavanja pojava iz različitih uglova, otvorenost za nova iskustva, sposobnost adaptacije na promjene, timski način rada se pokazao kao brži, operativniji i kreativniji.
Ciljevi:
Ova specijalistička radionica donosi brojna praktična iskustva i znanja koja primjenjuju uspješni timovi. Kroz niz timskih vježbi, upitnika za procjenu i diskusiju o vlastitim iskustvima polaznici će steći važna saznanja o uspješnom funkcioniranju timova. Cilj je upoznati sudionike kroz stvarne primjere i rad na praktičnim vježbama s osnovama timskog rada i mogućnostima upotrebe različitih alata u radu timova, kako bi oni bili što uspješniji.
Metode rada:
Polaznici će navedene sadržaje o važnosti timskog rada, najboljim načinima uspostavljanja i vođenja tima usvojiti kroz teorijsko predavanje, praktične vježbe, demonstracije, diskusiju, individualni i grupni rad s ostalim polaznicima i trenerom.
Kome je namijenjena:
Vlasnicima i menadžmentu poduzeća, voditeljima projektnih timova, djelatnicima poduzeća koji rade u timu.
SADRŽAJ I RASPORED:
08:30 - 09:00 Registracija i preuzimanje materijala
09:00 - 10:30 Kako funkcioniraju uspješni timovi?
- Karakteristike uspješnih timova
- Uloga voditelja tima
- Postavljanje dobro oblikovanih ishoda
- WIN-WIN pristup u rukovođenju i poslovanju
PRAKTIČNA VJEŽBA: Timske reakcije
10:30 - 10:45 Pauza
10:45 - 12:15 Tko čini uspješan tim?
- Timske uloge i zašto su važne
- Izbor članova tima
- Asertivnost kao alat uspješnih timskih igrača
- Konflikt u timu – problem ili prilika
PRAKTIČNA VJEŽBA: Test timskih uloga
12:15 - 13:15 Pauza
13:15 - 14:45 Faze razvoja tima
- Objašnjenje faza u razvoju tima
- Što se može učiniti u pojedinoj fazi?
- Vođenje tima kroz faze
- Osobni pokretači i njihova uloga u timskom radu
PRAKTIČNA VJEŽBA: Analiza vlastitog tima
14:45 - 15:00 Pauza
15:00 - 16:30 Povratna informacija kao alat za upravljanje timovima
- Važnost komunikacije u timu
- Alati uspješne komunikacije u službi motivacije
- Zakonitosti konstruktivne povratne informacije
- Kako dati, a kako primiti povratnu informaciju?
PRAKTIČNA VJEŽBA: Davanje povratne informacije
Dr.sc. Boris Balent, mag. psych., diplomirao je psihologiju na Filozofskom fakultetu Sveučilišta u Zagrebu, a doktorirao na Kineziološkom fakultetu na temu Misaonog postava (mindset). Više od 15 godina radi kao konzultant na poslovima procjene i selekcije zaposlenika, edukacijama, coachingu i razvoju HR sustava. Osmislio je i održao niz treninga iz područja mekih vještina: komunikacijske vještine, upravljanje konfliktima, upravljanje stresom, leadership, motivacija i sl. Vodio je mnoge projekte u domeni ljudskih potencijala i sportske psihologije. Kao vanjski suradnik na Fakultetu elektrotehnike i računarstva, Kineziološkom fakultetu, Hrvatskim studijima, Univerzi na Primorskem, predavao je Komunikacijske vještine, Psihološke tehnike u praksi i Sportsku psihologiju. Vanjski je suradnik University of Coventry iz Engleske. Stalno se usavršava, a jedno od njih je i doškolovanje iz kognitivno-bihevioralne terapije te edukacija za trenere (Train the trainer, Systemic Gestalt Coaching i sl.). Autor je dvije knjige i mnogih stručnih i znanstvenih članaka. Također radi i kao sportski psiholog u području psihološke pripreme profesionalnih i vrhunskih sportaša i timova. Psiholog je u GNK Dinamo Zagreb gdje je postavljao sustav psihološke pripreme, a osobno je zadužen za psihološku pripremu prve momčadi kluba.
"Radionica je jako korisna. Predavač temeljit i zabavan u teorijskim i praktičnim vježbama."
Olivera Tomić, Voditelj poslovnice
HANSA-FLEX Croatia d.o.o.
"Radionica ispunjava želje za razvojem timskih odnosa te podiže člana tima na razinu gdje on/ona shvaća svoju ulogu u učinku i rezultatu tima."
Marin Mikulić, kontroling
Wustenrot životno osiguranje d.d.
Održane edukacije