Časopis 'Kontroling, financije i menadžment'

Tema broja: PROCESI POSLOVNOG PLANIRANJA

Intervju broja: Planiranje u doba digitalizacije, Vedran Obadić, CFA, Direktor korporativnog planiranja i kontrolinga

Neke od tema:

• Strateško i operativno planiranje
• Procesni model kontrolinga 2.0
• Procesi poslovnog planiranja – Primjer iz prakse
• Operativno financijsko planiranje
• Izazovi operativnog planiranja u praksi
• Redizajn planiranja i budžetiranja: trajna obveza
• Uloga lidera u digitalizaciji planiranja
• Primjena AI u poslovnom planiranju
• Poslovno modeliranje u IT alatu

Tema broja: DIGITALIZACIJA UPRAVLJANJA 

Intervju broja: Budućnost upravljanja, Zoran Stanković, Potpredsjednik Grupe za Financije, Nabavu i Investicije, ATLANTIC GRUPA d.d.

Neke od tema:

• Kontroling i digitalizacija
• Umjetna inteligencija u praksi 
• ​Transformacijska dinamika i učenje
• ESG, kontroling i strateško odlučivanje
• Strateško odlučivanje u lancima opskrbe
• Sigurno upravljanje u nesigurnim vremenima
• Sadašnjost i budućnost izvještavanja
• Strateška vizija rasta i razvoja
• Integracija BSC-a, KPI-eva i OKR metode
• Optimizacija upravljanja zalihama

Tema broja: HRM EXCELLENCE

Intervju broja: HR kao strateški partner uspješnog menadžmenta, Tome Barić, Direktor ljudskih resursa INA, d.d.

Neke od tema:

• Partnerstvo HR-a i biznisa
• Strateški HR u praksi - organizacijska kultura i upravljanje promjenama
• ​Mjerenje uspjeha HRM inicijativa u velikim sustavima
• Ravnoteža između zadovoljstva zaposlenika i poslovnih ciljeva poduzeća
• Strateški HRM u digitalnom okruženju
• Budućnost HRM-a u visokotehnološkom svijetu
• Employer branding i digitalna transformacija
• Utjecaj financijske pismenosti na angažiranost i zadovoljstvo zaposlenika
• Strateško upravljanje procesima nagrađivanja zaposlenika
• Implementacija relevantne prakse raznolikosti i uključenosti

Tema broja: Leadership

Intervju broja: Vrhunskim liderstvom do vrhunskih rezultata, Gordan Kolak, Predsjednik Uprave KONČARA

Neke od tema:

• ReThinking Strategy
• Poslovni modeli budućnosti: Kako uskladiti otpornost, održivost i profitabilnost?
• ​Izazovi vođenja generacije Z i poticanje međugeneracijske suradnje u timu
• Analitičke vještine u doba AI-a: Kako se mijenja uloga ljudi u poslovnom izvještavanju?
• Proces donošenja odluka - Preduvjeti poslovne izvrsnosti
• Pregovaranje - Praktična vještina koja donosi rezultate
• Efektivno i efikasno prenošenje informacija - Ključ uspješne komunikacije
• Etičko poslovanje - Nužnost uspješnih organizacija

Tema broja: Umjetna inteligencija

Intervju broja: Primjena umjetne inteligencije u praksi, Karolina Kristić, Frankfurt School of Finance & Management, Chancellor/CFO

Neke od tema:

• Skaliranje umjetne inteligencije
• Kako umjetna inteligencija (AI) mijenja svijet financija?
• Primjena umjetne inteligencije u financijskom sektoru
• Korisne primjene umjetne inteligencije u financijama i kontrolingu
• Copilot u poslovanju – Vaš novi digitalni suigrač
• Umjetna inteligencija: Evolucija, primjena i budućnost u poslovanju

Tema broja :  ESG strategija  i izvještavanje

Intervju broja: ESG - ključna paradigma poslovnih modela budućnosti, Prof. Dr. Mike Schulze, CBS International Business School, Head of the ICV expert group „Green Controlling for Responsible Business“

Neke od tema:

• IGC o održivosti i kontrolingu održivosti
• Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) - Nova era izvještavanja o održivosti
• Važnost dvostruke značajnosti (materijalnosti)
• Lanac vrijednosti u izvještavanju o održivosti: putevi i stranputice
• SAP - upravljanje održivošću
• ESG - Imperativ budućeg poslovanja
• ESG - Izazovi u praksi - razmišljanja stručnjak

Tema broja :  Strategija i transformacija

Intervju broja: Transformacija izvan krize – kako biti uspješan u dinamičnim vremenima, Dr. Kim Louisa Dillenberger, Vice Academic Director, Centre for Performance Management & Controlling, Frankfurt School of Finance & Management

Neke od tema:

• Donošenje odluka na temelju podataka: Benchmarking analiza transformacije procesa planiranja
• ​Uvod: inputi, aktivnosti, outputi, učinci i utjecaji
• Pokretači uspjeha digitalne transformacije
• Kako je nastao Farseer?
• Transformacijski potencijal dvostruke materijalnosti
• Strategija i transformacija – razmišljanja stručnjaka
• Financiranje MSP-ova iz private equity fondova
• Sadašnjost i budućnost rada
• Međunarodna konferencija HIIR-a

Tema broja :  Performance Management

Intervju broja: Upravljanje učinkom pomoću KPI-eva, Bernie Smith, Business Consultant, Made to Measure KPIs, United Kingdom

Neke od tema:

• ESG strategija: Kako dizajnirati ESG KPI-eve koji mijenjaju poslovanje?
• Što je upravljanje učinkom?
• Proces rješavanja problema u Lean Managementu
• Zašto OKR idealno nadopunjuje koncept kontrolinga?
• Upravljanje učinkom pomoću Power BI alata 

Tema broja :  Procesni kontroling

Intervju broja: Procesna izvrsnost kao konkurentska prednost, Markus Brenner, Horváth AG

Neke od tema:

• Procesni kontroling kao temelj trajne izvrsnosti procesa
• Procesnom izvrsnosti do održive konkurentnosti
• Procesno orijentirano mjerenje učinka u kontrolingu
• Obračun troškova procesa - izazovi implementacije u praksi
• RPS - skalabilnosti pomoću Microsoft Power Platforme
• Razlozi procesne neizvrsnosti
• Procesni kontroling - koncepcija, korisnosti i razmišljanja stručnjaka
• Procesna organizacija

Tema broja :  Strateško planiranje

Intervju broja: Strateško planiranje u izazovnim vremenima, Khai Tran, Direktor, Valsight GmbH

Neke od tema:

• Strateško planiranje pomoću ChatGPT-a
• Uspješna implementacija strategije
• Kreiranje korporativne strategije - primjer iz prakse
• Denisonov model organizacijske kulture
• 7K koncept za izradu poslovnih modela
• Strateško upravljanje KPI-evima održivosti poduzeća
• Agilno postavljanje ciljeva - primjer iz prakse
• Strateško planiranje osoblja
• Primjena Data Science metoda u strateškom planiranju
• Empatija u poslovanju kao temelj agilnog pristupa
• Controlling & Performance Management Dialog
• Learning by Doing
• Interna revizija u izazovnim vremenima
• Lego^® Serious Play^®

Tema broja :  Data Science

Intervju broja:  Primjenom Data Science-a do boljih odluka, Slađana Krpić, Članica Uprave, Poslovna Inteligencija

Neke od tema:

• Implementacija Data Science projekta
• Efikasnost u izvještavanju i prosuđivanju
• Python u financijama
• RPA - implementacijski koraci
• Monetizacija podataka u Hrvatskoj
• Design Thinking
• Onboarding - važnost profesionalnog pristupa
• Integracija ESG kriterija u poslovanje: 7 ključnih čimbenika uspjeha
• HRIO - Hrvatski indeks održivosti
• Održivost i ESG izvještavanje u Podravki
• Nefinancijsko izvještavanje u HEP Grupi

Tema broja: Agilne metode

Intervju broja: ​Dr. Tobias Flinspach, Partner, PMC - The Performance Management Company, St. Gallen, Switzerland

Neke od tema:

• OKRs - Objectives and Key Results
• OKR-ovi ubrzavaju implementaciju strategije
• Agilni razvoj kontrolinga - primjer iz prakse
• Agilne metode u kontrolingu - primjer iz prakse
• Lean Management i upravljanje agilnim procesima
• Lean upravljanje portfeljom - primjer iz prakse,
• SAFe – primjer iz prakse
• Izvrsnost u postavljanju i ostvarivanju ciljeva
• Transformacija podataka i izrada modela vizualizacije – primjer iz prakse
• Umjetna inteligencija u budućnosti izvještavanja
• Strateško planiranje - 3 koraka do uspjeha

Tema broja: IT alati za planiranje i izvještavanje

Intervju broja: ​Davor Jambrešić, Data Target d.o.o., Direktor poslovne analitike i BI menadžer

Neke od tema:

• Implementacija alata za operativno planiranje
• IBM Cognos Analytics with Watson
• Modeliranje i vizualizacija u Power BI alatu
• R-udarenje podataka    
• Novo analitiččno (BI) rješenje u samo tri koraka
• Excel kao alat za analizu rizika
• Stručni doprinosi poslovnoj praksi

Tema broja: Implementacija kontrolinga

Intervju broja: ​Luka Babić, Croatia osiguranje d.d., Član Uprave

Neke od tema:

• Projektom implementacije kontrolinga do dodatne vrijednosti
• Vodič za projekt implementacije kontrolinga
• Projektni kontroling – obilježja i korisnost
• Procesni kontroling – koncepcija i poslovna praksa      
• Uvjerljivo komuniciranje
• Kontroling i kreditna analiza
• Uloga Lean Managementa u upravljanju procesima
• Optimizacija Excel Solverom
• Implementacija Scruma – primjer iz prakse

Tema broja: Upravljanje procesima

Intervju broja: ​Anita Lacmanović, SAP d.o.o., direktorica

Neke od tema:

• Upravljanje procesima – put do učinkovitog poslovanja
• Izvrsnost u upravljanju poslovnim procesima
• Procesni modeli kontrolinga i financija
• Transformacija financija – primjer iz prakse
• Upravljanje procesima u financijama
• RPA softver – digitalni zaposlenik u timu
• Robotizacija poslovnih procesa – primjer iz prakse
• Upravljanje eksternim izazovima i volatilnosti tržišta u krizi
• 5 elemenata za upravljanje troškovima
• Transferne cijene – Covid-19 implikacije na analizu usporedivosti
• Fleksibilnost kao ključni čimbenik uspjeha za dobro upravljanje krizom
• Upravljanje financijama u krizi – razmišljanja stručnjaka

Tema broja: IT alati za kontroling i financije

Intervju broja: ​Dr. Damir Kralj, Mercedes-Benz AG, Customer Services, Head of Market Management USA, China & Business Performance Management

Neke od tema:

• Upravljanje procjenama ulaganja u doba neizvjesnosti
• Think-cell – izrada menadžerskog računa dobiti i gubitka
• Zebra BI – dinamička analiza troškova
• Microsoft Power BI – lider u svijetu poslovne inteligencije
• BI projekt – 7 važnih pitanja
• Monte Carlo metoda
• Kontroleri dizajniraju sustave upravljačke kontrole
• Kontroling radnih strojeva – primjer iz prakse
• Kreditna analiza – neiskorišten alat za upravljanje rizicima i kontroling
• ESG – Best Practice u Private Equity fondovima
• Balanced Scorecard – primjer iz prakse

Tema broja: Upravljanje troškovima

Intervju broja: ​Prof. Dr. Klaus Möller, University of St. Gallen (HSG) Institute for Accounting, Controlling and Auditing (ACA-HSG), CEO

Neke od tema:

• Upravljanje troškovima u krizi u Europi
• Upravljanje troškovima u krizi u Hrvatskoj
• (Ne)inteligentno upravljanje troškovima
• Pristupi kod upravljanja troškovima
• Nordijski pristup upravljanja troškovima
• Upravljanje troškovima vs. upravljanje likvidnošću
• Kako motivirati za ekonomičniji pristup?
• Studija o transfernim cijenama - utjecaj Covida-19
• Poslovne simulacijske igre
• Praktično iskustvo Lean Managementa - dobra praksa iz Danahera

Tema broja: Implementacija ERP-a

Intervju broja: ​Goran Težak, direktor Datalab d.o.o.

Neke od tema:

• ERP - odabir, implementacija i korištenje
• Dimenzioniranje ERP-a za implementaciju analitičkih rješenja
• Implementacija analitičkih rješenja korištenjem podataka iz ERP-a
• ERP - primjer pregleda modula i metodologije implementacije
• ERP implementacija: iskustva iz prakse
• Alati za Lean transformaciju
• Kako uspješno pregovarati?

Tema broja: Kontroling u javnom sektoru

Intervju broja: ​Tomislav Šuta, Direktor Društva, Vodovod i kanalizacija Split d.o.o.

Neke od tema:

• Projekt implementacije kontrolinga u javnom sektoru- iskustva iz prakse
• Koristi od kontrolinga u javnom sektoru
• Kontroling kao partner menadžmentu u javnom sektoru
• Kontroling u javnim bolnicama
• Radna uspješnost u javnom i neprofitnom sektoru
• Javni sektor u Hrvatskoj -jučer, danas, sutra

Tema broja: Fintech

Intervju broja: ​Nikola Škorić i Marin Maržić, Direktori

Electrocoin d.o.o.

Neke od tema:

• Tehnologija u financijama donosi velike promjene
• Fintech koji oživljava inovacije u platnim tehnologijama
• Trendovi u platnoj tehnologiji 
• Kripto tržište je tržište kapitala 2.0
• Suradnja Fintecha i tradicionalnih banaka
• Digitalizacijom do „straight-through“ procesa obrade šteta u osiguranju
   

Tema broja: Upravljanje ljudskim potencijalima

Intervju broja: ​Jasmina Lukačević, konzultantica za ljudske potencijale

HRPRO d.o.o.

Neke od tema:

• Kako će izgledati „novo normalno“ u ljudskim potencijalima
• ROAD – sustav upravljanja učinkom i razvojem – primjer iz prakse
• Tehnologija za upravljanje ljudskim potencijalima na daljinu
• Upravljanje ljudskim potencijalima u digitalno doba
• Organizacija i samoorganizacija kod rada na daljinu
• Agilan pristup radu na daljinu – primjer iz prakse
• Upravljanje feedbackom
• Procesno upravljanje ljudskim potencijalima
• Uloga ljudskih potencijala u Covid-19 krizi
• Interna komunikacija u vrijeme krize
• Učenje na daljinu (e-učenje) u organizacijama
• Korištenje umjetne inteligencije kod upravljanja ljudskim potencijalima
• Brendiranje poslodavca (Employer Branding)
• Raznolikost i uključivost - globalni trendovi

Tema broja: Interna revizija

Intervju broja: ​Jasna Turković, predsjednica

Hrvatski institut internih revizora

Neke od tema:

• Interna revizija - ključna komponenta moderong korporativnog upravljanja
• Savjetodavna uloga interne revizije
• Planiranje interne revizije
• Upravljanje rizicima poduzeća uz pomoć interne revizije
• Značaj revizije u upravljanju IT rizicima
• Procjena rizika trećih strana
• Digitalno potpisivanje i regulativa eIDAS
• Interna revizija u javnom sektoru Republike Hrvatske

Tema broja: INOVACIJE I DIGITALIZACIJA

Intervju broja: Daniel Daub, CFO i član Uprave

Hrvatski Telekom d.d.

Neke od tema: 

• Inovacijski menadžment i kontroling
• Model digitalne transformacije kontrolinga i financija
• Digitalizacija knjigovodstvenih isprava
• RPA - Robotic Process Automation
• RPA u kontrolingu
• Financiranje inovacija
• Razvoj inovacija i model Triple Helix
• Kreativno promišljanje i inovativnost
• Management by One Number (MBON)
• Python u financijama
• 3 planinska vrha – 3 poslovne poruke

Tema broja: POSLOVNA INTELIGENCIJA

Intervju broja: Anđelka Strajher, Predsjednica Uprave

Megatrend poslovna rješenja d.o.o.

Neke od tema:

• Generički model razvoja organizacije kontrolera
• Podaci - najvrjednija imovina poduzeća
• Unos i  migracija podataka u informacijski sustav
• Podatkovna pismenost
• Podatkovna analitika u Excelu
• Power Tools - alat za profesionalce
• Lean menadžment
• "Meke" ili moćne vještine?

Tema broja: Upravljanje rizicima

Intervju broja: Dragan Duspara, Direktor Riznice

INA, d.d.

Neke od tema:

• Koncept upravljanja rizicima
• Procesni model upravljanja rizicima
• Sinergija upravljanja rizicima i kontrolinga
• Upravljanje rizicima u internoj reviziji i kontroli
• Upravljanje financijskim rizicima
• Upravljanje operativnim rizicima
• Upravljanje GDPR rizicima
• Upravljanje cyber rizicima
• Struktura i rentabilnost kapitala
• Od pojedinačnog proizvoda do strategije poduzeća
• Upravljanje procesima kroz kvalitetno donošenje odluka

Tema broja: Financijsko upravljanje

Intervju broja: Nikola Cvjetković, CFO

AWT International

Neke od tema:

• Procesni model financija
• Financijska analiza
• Kapitalno budžetiranje
• Financijsko modeliranje
• Upravljanje potraživanjima
• Porezna zastara
• CFO sponzorstva
• Otvorene inovacije
• Komuniciranje i vodstvo

 Tema broja: Ključni pokazatelji poslovanja

 Intervju broja: Prof. Dr. Heimo Losbichler, Predsjednik Uprave

IGC – International Group of Controlling
ICV – Internationaler Controller Verein

 Neke od tema:

• Balanced Scorecard (BSC) – Sustav upravljanja pomoću KPI-eva
• KPI-evi kao pokretači stvaranja vrijednosti
• KPI-evi u ljudskim potencijalima
• KPI-evi u bankarstvu
• KPI-evi u osiguranju
• KPI-evi u trgovini
• KPI-evi u hotelijerstvu
• KPI-evi u javnim poduzećima
• KPI-evi u zdravstvu
• KPI-evi u telekomunikacijama

 Tema broja: Tradicionalni vs. suvremeni modeli financiranja

 Intervju broja: Ivana Gažić, predsjednica Uprave Zagrebačke burze

 Neke od tema:

• Financijska sredstva za poduzetnike
• Kreditiranje poslovanja
• Poslovni plan i investicijska studija
• EU sufinanciranje MSP-ova
• EU sufinanciranje ruralnog razvoja
• Private equity fondovi − očekivanja i potencijali
• Financiranje blockchainom umjesto kriptovalutama
• FACT Academy
• Predstečajna nagodba
• Uvođenje sustava otvorenih inovacija i kontroling

 Tema broja: Menadžment i kontroling

 Intervju broja: Luka Šomen, Heineken International, Global IT Controlling Manager

 Neke od tema:

• Suradnja menadžmenta i kontrolinga u hrvatskim poduzećima
• Menadžment i kontroling: rasterećenje, suradnja ili ogranićenja?
• KONTROLER: Superman ili mornar?
• Organizacijsko pozicioniranje menadžmenta i kontrolinga
• Smjernice za pisanje menadžerskih izvještaja
• Upravljanje promjenama
• Bridge modeli u analizi odstupanja
• Stupnjevi završenosti u projektnom kontrolingu
• Konsolidacija financijskih izvještaja
• Rezanje troškova
• Novi pristup upravljanju učinkom

 Tema broja: Trendovi u financijama

 Intervju broja: Romina Orešković, Orbico Grupa, Potpredsjednica za financije i kontroling

 Neke od tema:

• Trendovi u financijskoj industriji
• Suvremeni izazovi na tržištu kapitala
• Digitalna transformacija
• Blockchain
• Zloupotreba virtualnih valuta
• eRačun
• Procjena vrijednosti
• Upravljanje prodajnim cijenama
• Kako upravljati konfliktima?

Tema broja: Menadžersko izvještavanje

Intervju broja: Dr. Rolf Hichert, IBCS, predsjednik

Neke od tema:

• Menadžersko izvještavanje u hrvatskim poduzećima
• House of Reporting
• Metoda top-down komunikacije
• Microsoft Power BI – vizionar u svijetu poslovne analitike
• Eye tracking za bolje izvještaje
• Najčešće greške pri izvještavanju
• Vještine uspješnog prezentiranja
• GDPR – izazovi za menadžere i poslovne analitičare
• Projekt implementacije KPI-jeva
• ICV Croatian Adriatic Region Working Group

Tema broja: Poslovno planiranje

Intervju broja: Siniša Resanović, Atlantic Grupa d.d., Izvršni direktor korporativnog kontrolinga

Neke od tema:

• Poslovno planiranje u hrvatskim poduzećima
• Strateško planiranje
• Operativno planiranje
• Optimizacija u planiranju
• Moderno budžetiranje
• Tko je Data Scientist?
• Financijski pokazatelji iz perspektive kreditora
• Change vs. Change Management

Tema broja: Instrumenti kontrolinga

Intervju broja: Prof. Dr. Dr. h.c. mult. Péter Horváth, Horváth & Partners, Zamjenik predsjednika Nadzornog odbora

Neke od tema:

• Analiza vrijednosti kupaca
• Expert Choice - alat za selekciju i evaluaciju poslovnih partnera
• VisualVaR™ – vizualni prikaz rizične vrijednosti
• Misaoni postav organizacije
• Klasterizacija u Excelu
• Islandski model upravljanja krizom

1. izdanje: 14.04.2017.

Tema broja: Standardi u kontrolingu

Intervju broja: Prof. Dr. Ronald Gleich, Član Uprave IGC – International Group of Controlling

Neke od tema:

• Kontroling u industriji 4.0
• Tableau – alat za otkrivanje informacija u podacima
• Utjecaj odnosa s investitorima na vrijednost poduzeća
• Koncept i instrumenti kreditne analize
• Model situacijskog vođenja
• Upravljanje prodajnim procesima
• Hijerarhijski grafikoni u Excelu 2016
• Najvažnije porezne promjene u 2017.

1. Broj časopisa „Kontroling, financije i menadžment“ možete preuzeti OVDJE (Download Pdf, hrvatski, 5,37 MB)