Temeljne odrednice operativnog menadžmenta (nabava, prodaja, proizvodnja, marketing)

Ova specijalistička edukacija dio je programa Menadžerska akademija Poslovna učinkovitost.

SADRŽAJ I RASPORED

08:30 - 09:00 Registracija i preuzimanje materijala
09:00 - 10:30 Uvod u operativni menadžment

• Ključni elementi i funkcije operativnog upravljanja
• Istrumenti operativnog menadžmenta
• Kaskadiranje strateških ciljeva na operativne

PRAKTIČNA VJEŽBA: 

10:30 - 10:45 Pauza za kavu
10:45 - 12:15 Primjena modela kontribucijske marže i točke pokrića u operativnom menadžmentu

• Model kontribucijske marže
• Model točke pokrića

PRAKTIČNA VJEŽBA:  Simulacija modela kontribucijske marže i točke pokrića

12:15 - 13:15 Stanka za ručak
13:15 - 14:45 Prioritiziranje aktivnosti i fokusirano usmjeravanje resursa

• Obilježja ABC analize
• Obilježja XYZ analize
• Analiza vrijednosti

PRAKTIČNA VJEŽBA: Simulacija modela ABC analize

14:45 - 15:00 Pauza za kavu
15:00 - 16:30 Operativni menadžment u nabavi, prodaji i marketingu

• Analiza prodaje, analiza kupaca i planiranje prodaje
• Analiza dobavljača
• Izrada marketinškog budžeta
• Povezanost kontribucijske marže proizvoda/usluga s marketinškim troškovima

PRAKTIČNA VJEŽBA: Izrada plana prodaje