Temeljne odrednice operativnog menadžmenta (nabava, prodaja, proizvodnja, marketing)

Datum i mjesto održavanja: 23.03.2026., Zagreb
 

Ova specijalistička edukacija dio je programa Menadžerska akademija Poslovna učinkovitost.

SADRŽAJ I RASPORED

08:30 - 09:00 Registracija i preuzimanje materijala
09:00 - 10:30 Uvod u operativni menadžment

  • Ključni elementi i funkcije operativnog upravljanja
  • Istrumenti operativnog menadžmenta
  • Kaskadiranje strateških ciljeva na operativne

PRAKTIČNA VJEŽBA: 

10:30 - 10:45 Pauza za kavu
10:45 - 12:15 Primjena modela kontribucijske marže i točke pokrića u operativnom menadžmentu

  • Model kontribucijske marže
  • Model točke pokrića

PRAKTIČNA VJEŽBA:  Simulacija modela kontribucijske marže i točke pokrića

12:15 - 13:15 Stanka za ručak
13:15 - 14:45 Prioritiziranje aktivnosti i fokusirano usmjeravanje resursa

  • Obilježja ABC analize
  • Obilježja XYZ analize
  • Analiza vrijednosti

PRAKTIČNA VJEŽBA: Simulacija modela ABC analize


14:45 - 15:00 Pauza za kavu
15:00 - 16:30 Operativni menadžment u nabavi, prodaji i marketingu

  • Analiza prodaje, analiza kupaca i planiranje prodaje
  • Analiza dobavljača
  • Izrada marketinškog budžeta
  • Povezanost kontribucijske marže proizvoda/usluga s marketinškim troškovima

PRAKTIČNA VJEŽBA: Izrada plana prodaje