(Re)design of controlling processes with LEGO® SERIOUS PLAY®
Radionica je dio programa CONTROLLING DAYS 2025.
Ograničen broj polaznika: 12 (rezervacije sudjelovanja prema redoslijedu prijava)
Cilj radionice
Za uspješno upravljanje poslovanjem, i postizanje dobrih poslovnih rezultata, nužno je imati izvrsne procese kontrolinga.
Procesni model kontrolinga 2.0, koji se sastoji 10 glavnih procesa kontrolinga, jedan je od međunarodnih standarda kontrolinga IGC-a (International Group of Controlling), i predstavlja izvrstan okvir za identificiranje, opisivanje i optimiziranje procesa kontrolinga.
Za sve polaznike ove radionice osigurali smo primjerak knjige „Procesni model kontrolinga“:
Pomoću LEGO® SERIOUS PLAY® metode moguće je na efikasan i efektivan način poduprijeti proces postizanja izvrsnosti procesa kontrolinga.
LEGO® SERIOUS PLAY® je znanstveno utemeljena tehnika boljeg razmišljanja, komunikacije i rješavanja problema za stvarne grupe u stvarnom vremenu sa stvarnim izazovima.
To se odvija i omogućava kroz uključivanje svih sudionika u proces, kroz tzv. 100% - 100% komunikaciju, koja ima značajnu prednost napram tzv. 20% - 80% komunikaciju, gdje je u većoj mjeri glavni akter komunikacije trener, a u manjoj mjeri sami sudionici događaja:
100% - 100% 20% - 80%
Kome je namijenjena radionica
Ova radionica je namijenjena kontrolerima, financijskim menadžerima, menadžerima poslovnih funkcija i poslovnim analitičarima.
Korišteni LSP setovi
- LEGO® Window Exploration Bag – individualne vježbe, uvod i refleksije
- LEGO® Serious Play® Starter Kit – gradnja osobnih i timskih modela
- LEGO® Identity and Landscape Kit – kompleksni timski modeli i zajedničko razumijevanje
Sadržaj i raspored radionice
10:00 - 10:30 Registracija i preuzimanje materijala
10:30 - 11:30 Uvod u LSP i pravila rada
- Kratko objašnjenje metode kroz „hand-brain connection” vježbu
- Izgradnja jednostavnih LEGO® modela kako bi osjetila snaga metafore
11:30 - 11:45 Pauza za kavu
11:45 - 13:15 Partnerstvo menadžementa i kontrolinga
- Razumijevanje različitih perspektiva
- Izgradnja LEGO® modela zajedničkih ciljeva
13:15 - 14:15 Pauza za ručak
14:15 - 15:45 Pojedinačni procesi kontrolinga
- Izgradnja LEGO® modela pojedinačnih procesa kontrolinga
- Dijeljenje i refleksija
15:45 - 16:00 Pauza za kavu
16:00 - 17:30 Integrirani model procesa kontrolinga
- Izradnja zajedničkog LEGO® modela procesa kontrolinga
- Završna refleksija i primjena naučenog
OPCIJE SUDJELOVANJA I PRIJAVE
A. Kontroling konferencija, 23.05.2025.
(kotizacija: 550 EUR + PDV)
B. Radionica, 22.05.2025.
(kotizacija: 450 EUR + PDV)
Teme radionica za odabir:
- (Re)design of controlling processes with LEGO® SERIOUS PLAY®
- Future making in controlling – Creating the future of your controlling department [EN]
- Preparation for ERP/BI project implementation
- Uspostava sustava za izračun profitabilnosti
C. Kontroling konferencija i radionica, 22. i 23.05.2025.
(kotizacija: 850 EUR + PDV)
- Kontroling konferencija i radionica: (Re)design of controlling processes with LEGO® SERIOUS PLAY®
- Kontroling konferencija i radionica: Future making in controlling – Creating the future of your controlling department
- Kontroling konferencija i radionica: Preparation for ERP/BI project implementation
- Kontroling konferencija i radionica: Uspostava sustava za izračun profitabilnosti
PONUDA SMJEŠTAJA
Za sve sudionike naših događaja, uz obvezno korištenje promo koda PU2025 prilikom rezervacije*, osigurani su u dolje navedenim hotelima cijene po osobi za noć**:
1 ili 2 noćenja - 190,00 EUR
3 noćenja - 150,00 EUR
1 ili 2 noćenja - 265,00 EUR
3 noćenja - 215,00 EUR
15% popusta na redovne online cijene
15% popusta na redovne online cijene
Napomene:
* promo kod aktivan je od 06.02.2025. do trenutka dok ima slobodnih smještajnih kapaciteta u navedenim hotelima (kontakt za informacije: hello@maistra.hr, 052/800250)
*** u slučaju da niste bili u mogućnosti rezervirati smještaj u navedenim hotelima, molimo Vas obratite se nama na +385 (0)1 23 04 571.
Dr. sc. Mladen Meter je konzultant i direktor tvrtke Poslovna učinkovitost d.o.o. za poslovno savjetovanje. Posjeduje višegodišnje iskustvo na rukovodećim pozicijama u međunarodnim tvrtkama (Kaufland, Generali, Basler), a trenutačno radi samostalno i s renomiranim inozemnim partnerima na brojnim projektima u Hrvatskoj i u inozemstvu. Magistrirao je 2005. na Ekonomskom fakultetu u Zagrebu, 2006. završio je Controlling Stufenprogramm na austrijskom Controller Institutu u Beču te položio ispit za diplomiranog financijskog kontrolera, a 2012. je doktorirao na Ekonomskom fakultetu u Splitu. Također se školovao na poslovnoj školi IEDC Bled School of Management i na Horváth Akademie u Njemačkoj. Međunarodno je certificirani HICHERT®IBCS konzultant i trener te certificirani konzultant partner za IBCS certificirana informatička rješenja za izradu profesionalnih poslovnih izvještaja i prezentacija prema HICHERT®IBCS standardima. Pripremio je međunarodne kontroling standarde za Hrvatsku te je kao jedini suradnik koji nije iz njemačkog govornog područja bio član međunarodnog projekta (Njemačka, Švicarska, Austrija, Hrvatska) za prepoznavanje i poboljšanje kontroling standarda u poslovnoj praksi poduzeća. Također je jedini koautor, koji nije iz njemačkog govornog područja, međunarodnih standarda kontrolinga „Standards im Controlling“ (njemačko izdanje) i knjige „Organisation des Controllings”, „Vodič za projekt implementacije kontrolinga” (njemačko izdanje). Autor je brojnih certificiranih edukacijskih programa za kontroling, financije i menadžment te urednik časopisa za poslovnu praksu „Kontroling, financije i menadžment“ i knjiga „Najnoviji trendovi u kontrolingu“, „Instrumenti kontrolinga“ „Menadžment i kontroling“. Voditelj je radne grupe ICV Croatian Adriatic Region, međunarodne udruge kontrolera ICV – Internationaler Controller Verein, koja je regionalno orijentirana i fokusirana na teme poboljšanja i postizanja izvrsnosti u poslovanju poduzeća različitih industrija. Ovlašteni je interni revizor za banke, financijske institucije i informacijske sustave te certificirani konzultant Mreže konzultanata HAMAG-BICRO-a za područja: poslovnog planiranja, financija, organizacije i poslovnog upravljanja. Lokalni je konzultant Europske banke za obnovu i razvoj – EBRD. Nositelj je međunarodnog certifikata LEGO® SERIOUS PLAY® Facilitatora, čijom metodologijom se na profesionalan način rješavaju konkretni poslovni izazovi na sustavan, uključiv, zanimljiv i zabavan način, kao i međunarodnog certifikata Certified OKR Practitioner (C-OKRP)™ izdanog od strane OKR International koji je svjetski lider u OKR implementaciji, coachingu i edukaciji. Veći broj godina je kao viši predavač predavao na AACSB akreditiranoj poslovnoj školi, a među brojnim fakultetima i poslovnim školama predaje i u Njemačkoj na ESB Business School u Reutlingenu i CBS International Business School u Mainzu. Također vrlo često predaje na otvorenim i in-house edukacijama u Hrvatskoj i inozemstvu.
„Zabavna i poučna edukacija u kojoj svaki pojedinac dolazi do izražaja, te isto tako i grupno.“
Anamarija Jaršulić, Voditelj područnog kontrolinga, Atlantic grupa
"Lego kockice još od mladih dana potiču nas na razmišljanje i otvaraju um. Odlična radionica.“
Damir Šprem, Voditelj portfelja projekata, Hrvatska poštanska banka d.d.
„LEGO SERIOUS PLAY – edukacija koja nas uči kako na vrlo kreativan način kroz igru dolazimo do vrlo ozbiljnih poslovnih rješenja. Preporuka za sve koji se bave poslovnim procesima i pronalascima rješenja.“
Danijel Jurjević, Interni revizor, HEP d.d.
„Iznenađujući učinak radionice u smislu da se kroz LEGO kocke (igru) mogu prikazati ozbiljni radni procesi te postići poslovnu kreativnost.“
Danijela Čop, Interni revizor, HEP d.d.
„Mladen, thank you for your kind way of facilitating this workshop! It was nice and surprising to feel the thoughts emerging from everyone’s “serious play”.
Jan Bolek, CFO, DEK, Prague, Czech Republic
„It was really amazing, super atmosphere, I found also something about me and although we were from different companies, various branches, on different positions, we still are able to create the almost perfect business case, we share the same values, LSP helps to make the communication lighter”
Kateŕina (Špačková) Pokorná, HOXTER, Brno, Czech Republic
„Preporučam radionicu jer je jako kreativna, potiče na razmišljanje van naših standardnih okvira.“
Marija Jagarčec, Voditelj područnog kontrolinga, Atlantic grupa
"Odličan trening i koncept.“
Marko Lipovac, Voditelj portfelja projekata, Hrvatska poštanska banka d.d.
„Excellent event, really enjoyed it - specially when I was asked to create from Lego
bricks key value in my firm. Unbelievable, but possible...”
Martin Ježek, Restructuring advisory, TURNIMAN Advisory, Prague, Czech Republic
„Preporučujem radionicu. Metodologija i predavač su u potpunosti ispunili moja očekivanja.“
Mladen Tica, Voditelj projekata, Hrvatska poštanska banka d.d.
„Thanks to Dr. Mladen Meter for the excellent workshop facilitation! I would have never thought how much can be expressed through LEGO® bricks – and even turn it into a full-fledged business case. An incredible combination of fun and productivity!”
Olga Cechlova, General Manager, Controller Institut Praha, Member of Management Board, Česká asociace pro finanční ŕízení
(CAFIN), Prague, Czech Republic
„Kroz igru do poslovnog uspjeha. Super radionica LEGO kockicama koju superiorno i dominantno vodi Dr. Mladen Meter. Za svaku preporuku!“
Višnja Komenić, Direktorica sektora za internu reviziju, HEP d.d.
Održane edukacije