(Re)design of controlling processes with LEGO® SERIOUS PLAY®
Radionica je dio programa CONTROLLING DAYS 2025.
Ograničen broj polaznika: 12 (rezervacije sudjelovanja prema redoslijedu prijava)
Cilj radionice
Za uspješno upravljanje poslovanjem, i postizanje dobrih poslovnih rezultata, nužno je imati izvrsne procese kontrolinga.
Procesni model kontrolinga 2.0, koji se sastoji 10 glavnih procesa kontrolinga, jedan je od međunarodnih standarda kontrolinga IGC-a (International Group of Controlling), i predstavlja izvrstan okvir za identificiranje, opisivanje i optimiziranje procesa kontrolinga.
Za sve polaznike ove radionice osigurali smo primjerak knjige „Procesni model kontrolinga“:
Pomoću LEGO® SERIOUS PLAY® metode moguće je na efikasan i efektivan način poduprijeti proces postizanja izvrsnosti procesa kontrolinga.
LEGO® SERIOUS PLAY® je znanstveno utemeljena tehnika boljeg razmišljanja, komunikacije i rješavanja problema za stvarne grupe u stvarnom vremenu sa stvarnim izazovima.
To se odvija i omogućava kroz uključivanje svih sudionika u proces, kroz tzv. 100% - 100% komunikaciju, koja ima značajnu prednost napram tzv. 20% - 80% komunikaciju, gdje je u većoj mjeri glavni akter komunikacije trener, a u manjoj mjeri sami sudionici događaja:
100% - 100% 20% - 80%
Kome je namijenjena radionica
Ova radionica je namijenjena kontrolerima, financijskim menadžerima, menadžerima poslovnih funkcija i poslovnim analitičarima.
Korišteni LSP setovi
- LEGO® Window Exploration Bag – individualne vježbe, uvod i refleksije
- LEGO® Serious Play® Starter Kit – gradnja osobnih i timskih modela
- LEGO® Identity and Landscape Kit – kompleksni timski modeli i zajedničko razumijevanje
Sadržaj i raspored radionice
10:00 - 10:30 Registracija i preuzimanje materijala
10:30 - 11:30 Uvod u LSP i pravila rada
- Kratko objašnjenje metode kroz „hand-brain connection” vježbu
- Izgradnja jednostavnih LEGO® modela kako bi osjetila snaga metafore
11:30 - 11:45 Pauza za kavu
11:45 - 13:15 Partnerstvo menadžementa i kontrolinga
- Razumijevanje različitih perspektiva
- Izgradnja LEGO® modela zajedničkih ciljeva
13:15 - 14:15 Pauza za ručak
14:15 - 15:45 Pojedinačni procesi kontrolinga
- Izgradnja LEGO® modela pojedinačnih procesa kontrolinga
- Dijeljenje i refleksija
15:45 - 16:00 Pauza za kavu
16:00 - 17:30 Integrirani model procesa kontrolinga
- Izradnja zajedničkog LEGO® modela procesa kontrolinga
- Završna refleksija i primjena naučenog
OPCIJE SUDJELOVANJA I PRIJAVE
A. Kontroling konferencija, 23.05.2025.
(kotizacija: 550 EUR + PDV)
B. Radionica, 22.05.2025.
(kotizacija: 450 EUR + PDV)
Teme radionica za odabir:
- (Re)design of controlling processes with LEGO® SERIOUS PLAY®
- Future making in controlling – Creating the future of your controlling department [EN]
- Preparation for ERP/BI project implementation
- Uspostava sustava za izračun profitabilnosti
C. Kontroling konferencija i radionica, 22. i 23.05.2025.
(kotizacija: 850 EUR + PDV)
- Kontroling konferencija i radionica: (Re)design of controlling processes with LEGO® SERIOUS PLAY®
- Kontroling konferencija i radionica: Future making in controlling – Creating the future of your controlling department
- Kontroling konferencija i radionica: Preparation for ERP/BI project implementation
- Kontroling konferencija i radionica: Uspostava sustava za izračun profitabilnosti
PONUDA SMJEŠTAJA
Za sve sudionike naših događaja, uz obvezno korištenje promo koda PU2025 prilikom rezervacije*, osigurani su u dolje navedenim hotelima cijene po osobi za noć**:
1 ili 2 noćenja - 190,00 EUR
3 noćenja - 150,00 EUR
1 ili 2 noćenja - 265,00 EUR
3 noćenja - 215,00 EUR
15% popusta na redovne online cijene
15% popusta na redovne online cijene
Napomene:
* promo kod aktivan je od 06.02.2025. do trenutka dok ima slobodnih smještajnih kapaciteta u navedenim hotelima (kontakt za informacije: hello@maistra.hr, 052/800250)
*** u slučaju da niste bili u mogućnosti rezervirati smještaj u navedenim hotelima, molimo Vas obratite se nama na +385 (0)1 23 04 571.
Dr. sc. Mladen Meter je konzultant i direktor tvrtke Poslovna učinkovitost d.o.o. za poslovno savjetovanje. Posjeduje višegodišnje iskustvo na rukovodećim pozicijama u međunarodnim tvrtkama (Kaufland, Generali, Basler), a trenutačno radi samostalno i s renomiranim inozemnim partnerima na brojnim projektima u Hrvatskoj i u inozemstvu. Magistrirao je 2005. na Ekonomskom fakultetu u Zagrebu, 2006. završio je Controlling Stufenprogramm na austrijskom Controller Institutu u Beču te položio ispit za diplomiranog financijskog kontrolera, a 2012. je doktorirao na Ekonomskom fakultetu u Splitu. Također se školovao na poslovnoj školi IEDC Bled School of Management i na Horváth Akademie u Njemačkoj. Međunarodno je certificirani HICHERT®IBCS konzultant i trener te certificirani konzultant partner za IBCS certificirana informatička rješenja za izradu profesionalnih poslovnih izvještaja i prezentacija prema HICHERT®IBCS standardima. Pripremio je međunarodne kontroling standarde za Hrvatsku te je kao jedini suradnik koji nije iz njemačkog govornog područja bio član međunarodnog projekta (Njemačka, Švicarska, Austrija, Hrvatska) za prepoznavanje i poboljšanje kontroling standarda u poslovnoj praksi poduzeća. Također je jedini koautor, koji nije iz njemačkog govornog područja, međunarodnih standarda kontrolinga „Standards im Controlling“ (njemačko izdanje) i knjige „Organisation des Controllings”, „Vodič za projekt implementacije kontrolinga” (njemačko izdanje). Autor je brojnih certificiranih edukacijskih programa za kontroling, financije i menadžment te urednik časopisa za poslovnu praksu „Kontroling, financije i menadžment“ i knjiga „Najnoviji trendovi u kontrolingu“, „Instrumenti kontrolinga“ „Menadžment i kontroling“. Voditelj je radne grupe ICV Croatian Adriatic Region, međunarodne udruge kontrolera ICV – Internationaler Controller Verein, koja je regionalno orijentirana i fokusirana na teme poboljšanja i postizanja izvrsnosti u poslovanju poduzeća različitih industrija. Ovlašteni je interni revizor za banke, financijske institucije i informacijske sustave te certificirani konzultant Mreže konzultanata HAMAG-BICRO-a za područja: poslovnog planiranja, financija, organizacije i poslovnog upravljanja. Lokalni je konzultant Europske banke za obnovu i razvoj – EBRD. Nositelj je međunarodnog certifikata LEGO® SERIOUS PLAY® Facilitatora, čijom metodologijom se na profesionalan način rješavaju konkretni poslovni izazovi na sustavan, uključiv, zanimljiv i zabavan način, kao i međunarodnog certifikata Certified OKR Practitioner (C-OKRP)™ izdanog od strane OKR International koji je svjetski lider u OKR implementaciji, coachingu i edukaciji. Veći broj godina je kao viši predavač predavao na AACSB akreditiranoj poslovnoj školi, a među brojnim fakultetima i poslovnim školama predaje i u Njemačkoj na ESB Business School u Reutlingenu i CBS International Business School u Mainzu. Također vrlo često predaje na otvorenim i in-house edukacijama u Hrvatskoj i inozemstvu.