Transformacija procesa planiranja: od sudjelovanja do predanosti

"Transformacija procesa planiranja ne odnosi se samo na izradu boljih planova.
 Ona se odnosi na ostvarivanje boljih poslovnih rezultata."

10. srpnja 2026. Dr. sc. Mladen Meter imao je priliku sudjelovati na stručnom sastanku radne skupine NextGen@Planning u Grazu i predstaviti studiju slučaja o transformaciji strateškog i operativnog planiranja, temeljenu na iskustvima i rezultatima projekta koji smo proveli s jednim od naših klijenata.

Ključna poruka je bila:
Sam plan ne stvara vrijednost – vrijednost nastaje tek njegovom uspješnom provedbom.

Nije presudno stvaranje boljih planova, već njihova uspješna realizacija: Sudjelovanje stvara vlasništvo nad procesom; vlasništvo nad procesom stvara predanost. Održiva transformacija zahtijeva dosljednu provedbu, učinkovito upravljanje poslovnim učinkom i kontinuirano praćenje aktivnosti, s ciljem ostvarivanja dugoročnih i mjerljivih rezultata.

Često se raspravlja o tome kako nastaju kvalitetni planovi. Mnogo rjeđe postavlja pitanje koliko se oni učinkovito provode te kakav doprinos daju ostvarivanju strateških ciljeva i povećanju vrijednosti poduzeća.

Ovim putem zahvaljujemo Michaelu Kappesu i Prof. Dr. Karstenu Oehleru na pozivu te im želimo mnogo uspjeha u daljnjem vođenju radne skupine NextGen@Planning.

Također zahvaljujemo Martinu Tschandlu i Kerstin Muhr na gostoprimstvu, kao i Prof. Dr. Ronaldu Gleichu, Claudiji Maron, Dr. Peteru Schentleru, Dr. Liudmili Haeusser te svim ostalim kolegicama i kolegama na vrijednim raspravama, razmjeni iskustava i korisnim uvidima.