Upravljanje rizicima
Ova specijalistička edukacija dio je programa Menadžerska akademija Poslovna učinkovitost.
Opis:
U okruženju iznimno složenih i povezanih financijskih tržišta, minimiziranje rizika i izbor uspješne strategije upravljanja ključnim parametrima poslovanja postaju osnovni čimbenici kvalitete poslovnih organizacija. Danas sve više sazrijeva spoznaja da kvalitetno poslovanje podrazumijeva procjenu svih rizika kojim je poslovanje poduzeća izloženo i poduzimanje adekvatnih radnji u cilju zaštite od istih. Svaki od rizika sa sobom nosi posljedice na poslovanje kompanije u kraćem ili dužem vremenskom horizontu. Najčešće oni rizici, koji kao posljedice imaju učinke u vrlo kratkom vremenskom odmaku, mogu biti ključni za distinkciju između nastavka daljnjeg poslovnja ili potencijalnog prestanka poslovanja poduzeća.
Ciljevi:
Osigurati polaznicima da:
- razumiju temeljne odrednice i procese upravljanja rizicima,
- identificiraju pretpostavke djelotvornog upravljanja rizicima,
- osvijeste važnost korporativnog upravljanja, cjelovitog upravljanja rizicima i usklađenosti,
- primjene dobre prakse upravljanja rizicima i prilagode ih u vlastitoj organizaciji.
Metode rada:
Polaznici će navedene sadržaje i vještine usvojiti kroz teorijsko predavanje, praktične vježbe, diskusiju te individualni i grupni rad s ostalim polaznicima i trenerom.
Kome je namijenjena:
Vlasnicima i menadžerima svih razina upravljanja i veličina organizacija, specijalistima u financijama, rizicima, unutarnjoj reviziji, kontrolingu i ostalim organizacijskim jedinicama koje se bave upravljanjem poslovanja, a žele se upoznati s dobrim praksama u upravljanju i minimizaciji predmetnih rizika.
SADRŽAJ I RASPORED RADIONICA:
08:30 - 09:00 Registracija
09:00 - 10:30 Temeljne odrednice upravljanja rizicima
- Osnovni pojmovi i razlikovanja
- Cilj i temeljna načela cjelovitog sustava upravljanja rizicima – Enterprise Risk Management (ERM)
- Sastavni dijelovi sustava upravljanja rizicima
- Poslovna strategija te interni akti koji određuju upravljanje rizicima
PRAKTIČNA VJEŽBA: Međuovisnost poslovnih ciljeva i strategija upravljanja rizicima
10:30 - 10:45 Pauza za kavu
10:45 - 12:15 Ključni procesi upravljanja rizicima
- Profil rizičnosti i utvrđivanje materijalno značajnih rizika
- Metode i informacije za utvrđivanje rizika
- Identifikacija uzroka i posljedica ostvarenih rizika
- Katalog rizika
PRAKTIČNA VJEŽBA: Primjer - katalog rizika
12:15 - 13:15 Pauza za ručak
13:15 - 14:45 Sastavnice kreditnog rizika
- Definiranje pojma i definicija kreditnog rizika
- Utvrđivanje kreditnog rizika
- Metode mjerenja i procjene kreditnog rizika
PRAKTIČNA VJEŽBA: Kreditna analiza
14:45 - 15:00 Pauza za kavu
15:00 - 16:30 Upravljanje kreditnim rizikom
- Kreditni proces
- Strategije zaštite od kreditnih rizika
- Međuovisnosti kreditnog i drugih rizika
PRAKTIČNA VJEŽBA: Primjer zaštita od kreditnih rizika
mr. sc. Hrvoje Mijić je financijski stručnjak s više od 20 godina iskustva u bankarskom i financijskom sektoru. Desetogodišnje radno iskustvo stekao je u Zagrebačkoj banci u odjelima upravljanja rizicima, organizacije i tehnologije, plana i analize, maloprodaje, razvoja proizvoda te na vođenju projekata. U Veneto banci je više od šest godina radio kao rukovoditelj Funkcije upravljanja rizicima i kao odgovorna osoba za funkciju kontrole rizika. Magistrirao je na Ekonomskom fakultetu u Zagrebu 2012. godine, na studiju financija i bankarstva, s temom Model za upravljanje rizicima štednih banaka u Republici Hrvatskoj. Ključna područja stručnosti uključuju: upravljanje rizicima i kontrolu, politike upravljanja rizicima, redizajn procesa, planiranje rizika i kapitala, izvješćivanje o rizicima, financijsko planiranje i modeliranje. Iskustvo je nadogradio brojnim edukacijama iz područja rizika i financija te njihovom primjenom u praksi.
Održane edukacije