Željko Antolić
Željko Antolić, direktor je Ljudskih potencijala u Ericsson Nikola Tesla. Jedan je od vodećih stručnjaka za ljudske resurse u hrvatskoj tehnološkoj industriji, s bogatim iskustvom u razvoju liderstva, strateškom upravljanju talentima te transformacijskim procesima. Više od tri desetljeća gradi svoju karijeru unutar kompanije Ericsson Nikola Tesla (ENT), ICT lidera s gotovo 3000 zaposlenika, gdje trenutno obnaša funkciju direktora Ljudskih potencijala. Kroz svoju karijeru Željko je vodio niz ključnih HR inicijativa koje su oblikovale poslovanje ENT-a. Imao je ključnu ulogu u implementaciji globalnih HR alata poput SuccessFactorsa i HR.net-a, čime je osnažio digitalnu infrastrukturu ljudskih resursa. Paralelno s time, oblikovao je i razvio cjelovite programe za razvoj lidera – od mladih talenata do iskusnih menadžera – u suradnji s renomiranim regionalnim i međunarodnim institucijama poput IEDC Bled School of Management i Innovation Institutea. Predvodio je transformacijske projekte poput integracije Upravljanih usluga iz HT-a u ENT i osnivanja kompanije kćeri ENTS, što je uključivalo integraciju 640 zaposlenika, uspostavu HR sustava, izradu novih pravilnika te pregovore sa sindikatima. Po struci je diplomirani inženjer elektrotehnike te magistar znanosti iz telekomunikacija, oba zvanja stekao je na Fakultetu elektrotehnike i računarstva Sveučilišta u Zagrebu. Prije nego što je prešao u svijet ljudskih resursa, više od 15 godina proveo je u razvoju softverskih rješenja i vođenju razvojnih timova unutar razvojno-istraživačkog odjela ENT-a. To iskustvo „s prve linije“ donosi mu dodatnu vjerodostojnost u razumijevanju poslovnih procesa i izazova.
Tijekom svoje karijere, kontinuirano ulaže u osobni i profesionalni razvoj, završivši niz međunarodnih i domaćih edukacija iz područja ljudskih resursa, vodstva, poslovne strategije, kvalitete i financija. Usavršavao se na prestižnim institucijama poput IEDC Bled School of Management, Innovation Institutea, Zagreb School of Economics and Management, EAB Stockholm i drugih. Uz formalne edukacije, pohađao je brojne radionice i treninge iz područja soft skillsa (osobni razvoj, komunikacija, upravljanje timovima i organizacijom) te tehničke edukacije usklađene s njegovim razvojem kroz različite uloge – od inženjerskih do menadžerskih.