Upravljanje troškovima u zdravstvu

Ova radionica je 5. modul Škole kontrolinga u zdravstvu

Opis:
Kontroling se u svijetu već desetljećima etablira kao neizostavna pomoć managementu bilo koje organizacije pri što preciznijem i pravodobnijem detektiranju i rješavanju različitih problema. Međutim, u hrvatskom javnom zdravstvu moderan i učinkovit kontroling još je uvijek prilično rijetka pojava, iako zdravstvene ustanove, i javne i privatne, mogu značajno unaprijediti svoje poslovanje uvođenjem i kontinuiranom primjenom instrumenata kontrolinga. Stoga bi intenzivnija primjena kontrolinga u zdravstvu predstavljala značajno unaprjeđenje postojeće upravljačke prakse i podizanje učinkovitosti cijelog sustava. U hrvatskom zdravstvu postoji veliki prostor za poboljšanja po pitanju upravljanja poslovnim procesima, a postoji i ogromni potencijal za bolje korištenje već postojećih resursa. Koje su osnove kontrolinga u zdravstvu i kako ga najbrže i najefikasnije uvesti u svakodnevno poslovanje, možete saznati na ovoj edukaciji.

Ciljevi:
Cilj ove specijalističke radionice je istaknuti ulogu specijalista za kontroling u cjelokupnom poslovnom okruženju zdravstvenog sustava i potaknuti na razmišljanje o daljnjem razvoju kontrolinga u zdravstvu.

Metode rada:
Polaznici će navedene sadržaje i vještine usvojiti kroz teorijsko predavanje, praktične vježbe, diskusiju, individualni i grupni rad s ostalim polaznicima i trenerom.

Kome je namijenjena:
Menadžmentu i stručnjacima u javnim i privatnim zdravstvenim ustanovama, zdravstvenim osiguranjima i zdravstvenoj administraciji, te sadašnjim i budućim rukovoditeljima i specijalistima u kontrolingu, financijama i računovodstvu u zdravstvu.

SADRŽAJ I RASPORED

1. DAN

Značaj troškova u poslovanju

• Pojmovno određenje troškova
• Proces upravljanja troškovima
• Višedimenzionalni koncept upravljanja troškovima

PRAKTIČNA VJEŽBA: Definiranje izvještajnog okvira za troškove

Upravljanje troškovima u praksi

• Klasifikacija troškova
• Alokacija troškova
• Modeli upravljanja troškovima

PRAKTIČNA VJEŽBA: Metode razdvajanja fiksnih i varijabilnih troškova

Analiza kontribucijske marže

• Apsorpcijski pristup analizi troškova
• Marginalni pristup analizi troškova
• Kontribucijska marža

PRAKTIČNA VJEŽBA: Primjena modela kontribucijske marže

Analiza točke pokrića

• Opseg poslovnih aktivnosti vs. ukupni troškovi
• Opseg poslovnih aktivnosti vs. prihod i dobici
• Prodajne cijene vs. prihodi i dobici

PRAKTIČNA VJEŽBA: Primjena modela točke pokrića

2. DAN

Troškovi u zdravstvu

• Zdravstvo – trošak ili ulaganje?
• Planiranje troškova u zdravstvu
• Praćenje troškova u zdravstvu

PRAKTIČNA VJEŽBA: Pacijenti – izvori troškova ili prihoda?

Struktura troškova u zdravstvu

• Struktura rashoda HZZO-a
• Struktura rashoda zdravstvenih ustanova

PRAKTIČNA VJEŽBA: Primjer strukture troškova u bolnici

Faktori koji utječu na troškove u zdravstvu

• Vanjski faktori
• Unutarnji faktori

PRAKTIČNA VJEŽBA: Planiranje troškova u zdravstvenoj ustanovi

Upravljanje obvezama u zdravstvu

• Obveze u zdravstvu
• Upravljanje obvezama u hrvatskom zdravstvu

PRAKTIČNA VJEŽBA: Analiza obveza u hrvatskom zdravstvu