Financijsko planiranje i izvještavanje u zdravstvu

Ova radionica 3. je modul Škole kontrolinga u zdravstvu

Opis:
Kontroling se u svijetu već desetljećima etablira kao neizostavna pomoć managementu bilo koje organizacije pri što preciznijem i pravodobnijem detektiranju i rješavanju različitih problema. Međutim, u hrvatskom javnom zdravstvu moderan i učinkovit kontroling još je uvijek prilično rijetka pojava, iako zdravstvene ustanove, i javne i privatne, mogu značajno unaprijediti svoje poslovanje uvođenjem i kontinuiranom primjenom instrumenata kontrolinga. Stoga bi intenzivnija primjena kontrolinga u zdravstvu predstavljala značajno unaprjeđenje postojeće upravljačke prakse i podizanje učinkovitosti cijelog sustava. U hrvatskom zdravstvu postoji veliki prostor za poboljšanja po pitanju upravljanja poslovnim procesima, a postoji i ogromni potencijal za bolje korištenje već postojećih resursa. Koje su osnove kontrolinga u zdravstvu i kako ga najbrže i najefikasnije uvesti u svakodnevno poslovanje, možete saznati na ovoj edukaciji.

Ciljevi:
Cilj ove specijalističke radionice je istaknuti ulogu specijalista za kontroling u cjelokupnom poslovnom okruženju zdravstvenog sustava i potaknuti na razmišljanje o daljnjem razvoju kontrolinga u zdravstvu.

Metode rada:
Polaznici će navedene sadržaje i vještine usvojiti kroz teorijsko predavanje, praktične vježbe, diskusiju, individualni i grupni rad s ostalim polaznicima i trenerom.

Kome je namijenjena:
Menadžmentu i stručnjacima u javnim i privatnim zdravstvenim ustanovama, zdravstvenim osiguranjima i zdravstvenoj administraciji, te sadašnjim i budućim rukovoditeljima i specijalistima u kontrolingu, financijama i računovodstvu u zdravstvu.

SADRŽAJ I RASPORED

1. DAN

Uvod u poslovno planiranje

• Pojam poslovnog planiranja
• Osnovni ciljevi poslovnog planiranja
• Uloga kontrolera u procesu poslovnog planiranja

PRAKTIČNA VJEŽBA: Organiziranje procesa poslovnog planiranja

Analiza poslovnog okruženja i definiranje strateških ciljeva

• PEST analiza
• SWOT analiza
• Definiranje strateških ciljeva

PRAKTIČNA VJEŽBA: Analiza poslovnog okruženja i definiranje strateških ciljeva

Poslovno planiranje

• Vrste poslovnih planova
• Tehnike poslovnog planiranja
• Izrada operativnog plana
• Izrada financijskog plana

PRAKTIČNA VJEŽBA: Izrada poslovnog plana

Financijska analiza i izvještavanje

• Horizontalna i vertikalna analiza financijskih izvještaja
• Analiza financijskih pokazatelja
• Utvrđivanje i analiza odstupanja
• Svrha i struktura izvještavanja
• Interni periodički izvještaji

PRAKTIČNA VJEŽBA: Financijska analiza poslovnog plana

2. DAN

Ugovaranje i plaćanje zdravstvene zaštite

• Pasivno i strateško ugovaranje
• Instrumenti ugovaranja
• Metode plaćanja

PRAKTIČNA VJEŽBA: Raspodjela sredstava za zdravstvenu zaštitu

Ugovaranje i plaćanje zdravstvene zaštite u Hrvatskoj

• Primarna zdravstvena zaštita
• Bolnička zdravstvena zaštita
• Lijekovi

PRAKTIČNA VJEŽBA: Neke dosadašnje reforme sustava ugovaranja i plačanje zdravstvene zaštite u Hrvatskoj

Financijsko planiranje u hrvatskom javnom zdravstvu

• Državni proračun
• Proračun Ministarstva zdravstva
• Financijski plan HZZO-a

PRAKTIČNA VJEŽBA: Analiza financijskog plana HZZO-a

Poslovanje javnih zdravstvenih ustanova

• Javne zdravstvene ustanove u Hrvatskoj
• Izvori financiranja

PRAKTIČNA VJEŽBA: Analiza poslovanja javnih zdravstvenih ustanova u Hrvatskoj