Opis:

Različite organizacije najčešće koriste tradicionalne modele i pristup vođenju projekata i poslovanja. U praksi se pokazalo kako agilni pristup daje bolje rezultate i veću funkcionalnost. Naime, agilnost je vještina snalaženja i prilagođavanja
novonastalim situacijama i izrazito je poželjna u dinamičnim okruženjima koja zahtjevaju stalnu prilagodnu kako bismo bili maksimalno efikasni i konkurenti. Kako prepoznati razliku između ta dva prstupa, te u svojoj organizaciji potaknuti agilno
poslovanje, biti će glavne teme ove edukacije. Postoje razni pristupi agilnom poslovanju, a SCRUM pristup je jedan od najpoznatijih i najpopularnijih, tako da ćemo se u ovoj edukaciji fokusirati upravo na taj pristup.

Ciljevi:

Cilj ovog treninga je polaznike kroz interaktivni pristup i mnogo praktičnih, edukativnih, ali i zabavnih aktivnosti poučiti kako mogu dodatno poboljšati efikasnost i funkcionalnost koristeći agilan pristup poslovanja i vođenja projakata unutar svoje organizacije. Polaznici će osvijestiti najčešće prepreke i pogreške koje čine u svojem pristupu, a u suprotnosti su s agilnim poslovanjem, te će naučiti kako efikasno provoditi filozofiju agilnog poslovanja, te specifično kako u svojem radu primjeniti SCRUM pristup, jedan od najpoznatijih i najpopularnijih pristupa agilnog vođenja.

Metode rada:

Metode rada uključuju interaktivno prezentiranje, demonstracije, učenje po modelu i učenje temeljeno na iznošenju osobnog iskustva, praktične i zabavne vježbe, diskusije, individualni i grupni rad.

 

SADRŽAJ I RASPORED

Osnovno o agilnom pristupu

  •  Tradicionalni modeli (model vodopada) i njihovi nedostaci
  •  Agilnost i prednosti agilnog pristupa (manifest agilnosti)
  •  Mitovi o agilnom vođenju
  •  5 ključnih vrijednosti agilnog pristupa
  •  Fleksibilnost i fleksibilni misaoni postav (Dweck)

Praktična vježba: “Koji je moj misaoni postav?”

Timski rad kao baza SCRUM-a

  •  SCRUM TEAM članovi i njihove karakteristike kroz ključna pitanja
  •  SCRUM Master i njegove karakteristike (trener u pristupu)
  •  Važnost prioretiziranja
  •  Važnost kontinuiranog feedbacka
  • Grupna dinamika, generalizirana specijalnost i osnaživanja tima

Praktična vježba: “Tehnike retrospekcije”

SCRUM pristup

  •  Područja korištenja SCRUM pristupa i njegova povijest
  •  3 stupa SCRUM-a
  •  Pravila SCRUM pristupa
  •  Važnost holističkog pristupa
  • Uključenost vs. Predanost (“kokoši vs. svinje”)

Praktične vježbe: “Kviz”

Ključni elementi SCRUM pristupa

  •  SCRUM artefakti (predmeti)
  •  Sprintevi i definiranje “dionica”
  •  Burndown graf
  •  3 vrste SCRUM sastanaka
  •  Završavanje procesa – mjerenje efikasnosti

Praktična vježba: “Studija slučaja-simulacija (Elatta metoda)”

 

Ukoliko ste zainteresirani za otvorenu edukaciju ispunite dolje navedena polja kako bismo Vas mogli pravovremeno obavijestiti o terminu održavanja. Ukoliko Vas pak ima više od petero, u mogućnosti smo doći k Vama i organizirati in-house edukaciju na željenu temu. Odaberite područje Vašeg interesa i kliknite na gumb pošalji.

  •   
  •   
 
Sve edukacije
 Edukacije