Agilnost i SCRUM

Opis:

Različite organizacije najčešće koriste tradicionalne modele i pristup vođenju projekata i poslovanja. U praksi se pokazalo kako agilni pristup daje bolje rezultate i veću funkcionalnost. Naime, agilnost je vještina snalaženja i prilagođavanja
novonastalim situacijama i izrazito je poželjna u dinamičnim okruženjima koja zahtjevaju stalnu prilagodnu kako bismo bili maksimalno efikasni i konkurenti. Kako prepoznati razliku između ta dva prstupa, te u svojoj organizaciji potaknuti agilno
poslovanje, biti će glavne teme ove edukacije. Postoje razni pristupi agilnom poslovanju, a SCRUM pristup je jedan od najpoznatijih i najpopularnijih, tako da ćemo se u ovoj edukaciji fokusirati upravo na taj pristup.

Ciljevi:

Cilj ovog treninga je polaznike kroz interaktivni pristup i mnogo praktičnih, edukativnih, ali i zabavnih aktivnosti poučiti kako mogu dodatno poboljšati efikasnost i funkcionalnost koristeći agilan pristup poslovanja i vođenja projakata unutar svoje organizacije. Polaznici će osvijestiti najčešće prepreke i pogreške koje čine u svojem pristupu, a u suprotnosti su s agilnim poslovanjem, te će naučiti kako efikasno provoditi filozofiju agilnog poslovanja, te specifično kako u svojem radu primjeniti SCRUM pristup, jedan od najpoznatijih i najpopularnijih pristupa agilnog vođenja.

Metode rada:

Metode rada uključuju interaktivno prezentiranje, demonstracije, učenje po modelu i učenje temeljeno na iznošenju osobnog iskustva, praktične i zabavne vježbe, diskusije, individualni i grupni rad.

SADRŽAJ I RASPORED

Osnovno o agilnom pristupu

•  Tradicionalni modeli (model vodopada) i njihovi nedostaci
•  Agilnost i prednosti agilnog pristupa (manifest agilnosti)
•  Mitovi o agilnom vođenju
•  5 ključnih vrijednosti agilnog pristupa
•  Fleksibilnost i fleksibilni misaoni postav (Dweck)

Praktična vježba: “Koji je moj misaoni postav?”

Timski rad kao baza SCRUM-a

•  SCRUM TEAM članovi i njihove karakteristike kroz ključna pitanja
•  SCRUM Master i njegove karakteristike (trener u pristupu)
•  Važnost prioretiziranja
•  Važnost kontinuiranog feedbacka
• Grupna dinamika, generalizirana specijalnost i osnaživanja tima

Praktična vježba: “Tehnike retrospekcije”

SCRUM pristup

•  Područja korištenja SCRUM pristupa i njegova povijest
•  3 stupa SCRUM-a
•  Pravila SCRUM pristupa
•  Važnost holističkog pristupa
• Uključenost vs. Predanost (“kokoši vs. svinje”)

Praktične vježbe: “Kviz”

Ključni elementi SCRUM pristupa

•  SCRUM artefakti (predmeti)
•  Sprintevi i definiranje “dionica”
•  Burndown graf
•  3 vrste SCRUM sastanaka
•  Završavanje procesa – mjerenje efikasnosti

Praktična vježba: “Studija slučaja-simulacija (Elatta metoda)”