Upravljanje profitabilnošću
Utorak, 28.11.2023.
Zagreb
Četvrtak, 23.11.2023.
Ova specijalistička edukacija dio je programa Financijska akademija Poslovna učinkovitost.
Opis:
U vrijeme kada je rast poduzeća ograničen stalnim pritiscima konkurencije, kupaca, dobavljača i svih ostalih dionika, vrlo je važno efikasno upravljati raspoloživim resursima. Cilj koji se nameće pred menadžment je maksimizacija profita odnosno umijeće ulaganja u najprofitabilnije segmente poslovanja i napuštanje onih koji donose gubitke. Kako bi prepoznali takva područja na vrijeme, ključna je uspostava primjerenog sustava za izračun i analizu profitabilnosti, koji će menadžmentu omogućiti upravljanje i odlučivanje temeljeno na pravovremenim i relevantnim informacijama. Takav način upravljanja će u konačnici rezultirati povećanjem učinkovitosti i profitabilnosti poduzeća.
Ciljevi:
Cilj ove radionice je upoznati polaznike sa konceptom iskaza uspjeha te svim preduvjetima i koracima pri njegovom kreiranju. Polaznici će se kroz predavanja i praktične vježbe upoznati sa svim koracima u izračunu profitabilnosti, od važnosti definiranja profitnih i troškovnih centara, metoda i ključeva alokacije troškova do finalnih analiza profitabilnosti. Sudionicima ćemo približiti i IT sustave za podršku izračunu profitabilnosti, te koje su to karakteristike koje takvi sustavi trebaju zadovoljavati.
Metode rada:
Polaznici će navedene sadržaje usvajati kroz teorijsko predavanje, praktične vježbe na papiru i računalu, te diskusiju s ostalim polaznicima i trenerom.
Kome je namijenjena:
Vlasnicima i menadžmentu poduzeća te specijalistima u kontrolingu, financijama i računovodstvu.
SADRŽAJ I RASPORED
08:30 - 09:00 Registracija i preuzimanje materijala
09:00 - 10:30 Iskaz uspjeha profitnih centara
- Koncept iskaza uspjeha
- Određivanje i organizacija profitnih centara
- Preduvjeti za kreiranje iskaza uspjeha (organizacijski, informacijski i procesni)
Praktična vježba: Kreiranje strukture iskaza uspjeha
10:30 - 10:45 Stanka za kavu
10:45 - 12:15 Evidentiranje prihoda i alokacija troškova
- Najbolje prakse evidentiranja prihoda
- Klasifikacija troškova
- Metode alokacije troškova
- Najbolje prakse alokacije troškova
Praktične vježbe:
- Izrada i upotreba modela alokacije troškova
- Usporedba različitih metoda alokacije
12:15 - 13:15 Stanka za ručak
13:15 - 14:45 Analiza podataka
- Izračun pokazatelja profitabilnosti
- Kreiranje standardnih izvještaja i ad-hoc analiza
Praktična vježba: Analiza i izvještavanje podataka o profitabilnosti
14:45 - 15:00 Stanka za kavu
15:00 - 16:30 Najbolje IT prakse za analizu i izvještavanje o profitabilnosti
- Tržište IT alata za analizu i izvještavanje o profitabilnosti
- Temeljni preduvjeti za korištenje pojedine vrste IT alata
- Prednosti i nedostaci besplatnih i komercijalnih IT alata
Praktična vježba: Primjer analize i izvještavanja o profitabilnosti u MS Excel-u
Danijela Šarić Lukačić, dipl. oec., diplomirala je na Ekonomskom fakultetu Sveučilišta u Zagrebu, zaposlena je kao konzultant za kontroling i financije u Poslovnoj učinkovitosti d.o.o. Posjeduje višegodišnje iskustvo i opsežno znanje iz područja kontrolinga, računovodstva i financija, vođenja projekata, financijskog i operativnog planiranja i izvještavanja, a koje je stekla u bankarskom sektoru te na rukovodećoj poziciji u Hrvatskoj agenciji za nadzor financijskih usluga. Tijekom svoje karijere kontinuirano se stručno usavršavala i educirala te stekla nekoliko certifikata. Posjeduje Certifikat Controller Akademie, Certifikat ATTF International Compliance - Foundation Level te je međunarodno certificirani HICHERT®IBCS Analyst. Od posebnog interesa su joj područja strateškog i operativnog planiranja te upravljanja poslovnim procesima. Tijekom svoje karijere vodila je brojne projekte i posjeduje značajna znanja i iskustva u vođenju projekata vezanih uz razvoj sustava unutarnjih kontrola što obuhvaća izradu strateških i operativnih planova, utvrđivanje ključnih pokazatelja uspješnosti (KPI), upravljanja rizicima, dizajn i implementaciju poslovnih procesa itd. Također je vodila projekt implementacije ERP rješenja i implementacije kontrolinga. Piše stručne članke te je zamjenica urednika časopisa "Kontroling, financije i menadžment".