Datum i mjesto održavanja:
Utorak, 17.05.2022.
Zagreb
Rok za prijavu:
Petak, 13.05.2022.
 
Poslovno planiranje

Ova specijalistička edukacija dio je programa Menadžerska akademija Poslovna učinkovitost.

Opis:
U suvremenim uvjetima poslovanja nužnost poslovnog planiranja postaje sve značajnija aktivnost jer je potrebno na što učinkovitiji i efikasniji način planirati korištenje raspoloživih odnosno potrebnih resursa. Pri tome je potrebno analizirati kompleksno poslovno okruženje; u prvom redu očekivanja naših kupaca, intencije naših konkurenata te naše mogućnosti da na najbolji mogući način očuvamo i povećamo vrijednost poslovanja.

Ciljevi:
Cilj ove radionice je kroz više praktičnih primjera i kroz rad na praktičnim vježbama upoznati sudionike s pojmovima i sadržajem poslovnog planiranja, organizacijom procesa poslovnog planiranja, analizom poslovnog okruženja i definiranjem strateških ciljeva, izradom poslovnog plana, financijskom analizom poslovnog plana te mjerenjem i izvještavanjem o ostvarenju planskih veličina. U kotizaciju edukacije uključeni su materijali, certifikat Poslovne učinkovitosti o pohađanju stručnog usavršavanja, ručak i osvježenja tijekom pauze.

Kome je namijenjena:

  • Vlasnicima i menadžerima poduzeća
  • Poslovnim analitičarima i konzultantima
  • Specijalistima u kontrolingu, financijama, menadžmentu, računovodstvu i internoj reviziji


SADRŽAJ I RASPORED

08:30 - 09:00  Registracija i preuzimanje materijala
09:00 - 10:30  Uvod u poslovno planiranje

  • Pojam poslovnog planiranja
  • Osnovni ciljevi poslovnog planiranja
  • Uloga kontrolera u procesu poslovnog planiranja

Praktična vježba: Organiziranje procesa poslovnog planiranja

10:30 - 10:45  Stanka za kavu
10:45 - 12:15  Analiza poslovnog okruženja i definiranje strateških ciljeva

  • PEST analiza
  • SWOT analiza
  • Definiranje strateških ciljeva

Praktična vježba: Analiza poslovnog okruženja i definiranje strateških ciljeva

12:15 - 13:15  Stanka za ručak
13:15 - 14:45  Poslovno planiranje

  • Vrste poslovnih planova
  • Tehnike poslovnog planiranja
  • Izrada operativnog plana
  • Izrada financijskog plana

Praktična vježba: Izrada poslovnog plana

14:45 - 15:00  Stanka za kavu
15:00 - 16:30  Financijska analiza i izvještavanje

  • Horizontalna i vertikalna analiza financijskih izvještaja
  • Analiza financijskih pokazatelja
  • Utvrđivanje i analiza odstupanja
  • Svrha i struktura izvještavanja
  • Interni periodički izvještaji

Praktična vježba: Financijska analiza poslovnog plana
 

 
Danijela Šarić Lukačić
 

Danijela Šarić Lukačić, dipl. oec., diplomirala je na Ekonomskom fakultetu Sveučilišta u Zagrebu, zaposlena je kao konzultant za kontroling i financije u Poslovnoj učinkovitosti d.o.o. Posjeduje višegodišnje iskustvo i opsežno znanje iz područja kontrolinga, računovodstva i financija, vođenja projekata, financijskog i operativnog planiranja i izvještavanja, a koje je stekla u bankarskom sektoru te na rukovodećoj poziciji u Hrvatskoj agenciji za nadzor financijskih usluga. Tijekom svoje karijere kontinuirano se stručno usavršavala i educirala te stekla nekoliko certifikata. Posjeduje Certifikat Controller Akademie, Certifikat ATTF International Compliance - Foundation Level te je međunarodno certificirani HICHERT®IBCS Analyst. Od posebnog interesa su joj područja strateškog i operativnog planiranja te upravljanja poslovnim procesima. Tijekom svoje karijere vodila je brojne projekte i posjeduje značajna znanja i iskustva u vođenju projekata vezanih uz razvoj sustava unutarnjih kontrola što obuhvaća izradu strateških i operativnih planova, utvrđivanje ključnih pokazatelja uspješnosti (KPI), upravljanja rizicima, dizajn i implementaciju poslovnih procesa itd. Također je vodila projekt implementacije ERP rješenja i implementacije kontrolinga. Piše stručne članke te je zamjenica urednika časopisa "Kontroling, financije i menadžment".

 
 
 
Sve edukacije
 Aktualne edukacije