Osnove financijskog upravljanja u zdravstvu
Srijeda, 10.05.2023. - Četvrtak, 11.05.2023.
Zagreb
Petak, 05.05.2023.

Ova radionica je 2. modul Škole kontrolinga u zdravstvu
Opis:
Kontroling se u svijetu već desetljećima etablira kao neizostavna pomoć managementu bilo koje organizacije pri što preciznijem i pravodobnijem detektiranju i rješavanju različitih problema. Međutim, u hrvatskom javnom zdravstvu moderan i učinkovit kontroling još je uvijek prilično rijetka pojava, iako zdravstvene ustanove, i javne i privatne, mogu značajno unaprijediti svoje poslovanje uvođenjem i kontinuiranom primjenom instrumenata kontrolinga. Stoga bi intenzivnija primjena kontrolinga u zdravstvu predstavljala značajno unaprjeđenje postojeće upravljačke prakse i podizanje učinkovitosti cijelog sustava. U hrvatskom zdravstvu postoji veliki prostor za poboljšanja po pitanju upravljanja poslovnim procesima, a postoji i ogromni potencijal za bolje korištenje već postojećih resursa. Koje su osnove kontrolinga u zdravstvu i kako ga najbrže i najefikasnije uvesti u svakodnevno poslovanje, možete saznati na ovoj edukaciji.
Ciljevi:
Cilj ove specijalističke radionice je istaknuti ulogu specijalista za kontroling u cjelokupnom poslovnom okruženju zdravstvenog sustava i potaknuti na razmišljanje o daljnjem razvoju kontrolinga u zdravstvu.
Metode rada:
Polaznici će navedene sadržaje i vještine usvojiti kroz teorijsko predavanje, praktične vježbe, diskusiju, individualni i grupni rad s ostalim polaznicima i trenerom.
Kome je namijenjena:
Menadžmentu i stručnjacima u javnim i privatnim zdravstvenim ustanovama, zdravstvenim osiguranjima i zdravstvenoj administraciji, te sadašnjim i budućim rukovoditeljima i specijalistima u kontrolingu, financijama i računovodstvu u zdravstvu.
SADRŽAJ I RASPORED
1. DAN:
08:30 - 09:00 Registracija i preuzimanje materijala
09:00 - 10:30 Financije: sastavni element poslovnih procesa
- Uloga financija u poduzeću
- Razlika između računovodstva i financija
PRAKTIČNA VJEŽBA: Interakcija brojki u financijskim izvještajima
10:30 - 10:45 Stanka za kavu
10:45 - 12:15 Osnovna financijska izvješća: RDG
- Osnovna struktura i razine profitabilnosti
- Računovodstvena pravila i norme
PRAKTIČNA VJEŽBA: Utjecaj poslovnih događaja na račun dobiti i gubitka (RDG)
12:15 - 13:15 Stanka za ručak
13:15 - 14:45 Osnovna financijska izvješća: Bilanca
- Glavni elementi: imovina, obveze i kapital
- Struktura imovine i njenih izvora
PRAKTIČNA VJEŽBA: Utjecaj poslovnih događaja na bilancu tvrtke
14:45 - 15:00 Stanka za kavu
15:00 - 16:30 Osnovna financijska izvješća: Izvješće o novčanom tijeku
- Poslovni, investicijski i financijski tijekovi
- Metode izrade izvješća o novčanom tijeku
PRAKTIČNA VJEŽBA: Primjer izrade jednostavnog izvješća o novčanom tijeku
2. DAN:
08:30 - 09:00 Registracija i preuzimanje materijala
09:00 - 10:30 Financiranje zdravstvenih sustava
- Sveobuhvatna zdravstvena zaštita
- Modeli financiranja zdravstva
- Financiranje zdravstvenih sustava u Europi
PRAKTIČNA VJEŽBA: Usporedba nekih pokazatelja europskih zdravstvenih sustava
10:30 - 10:45 Stanka za kavu
10:45 - 12:15 Usklađenje zdravstvenih politika s mogućnostima financiranja
- Ciljevi financiranja zdravstva
- Osnovni elementi sustava financiranja zdravstva
- Fiskalni okvir i upravljanje javnim financijama
PRAKTIČNA VJEŽBA: Uloge ključnih dionika u financiranju zdravstva
12:15 - 13:15 Stanka za ručak
13:15 - 14:45 Osiguravanje stabilnog financiranja zdravstvenog sustava
- Javni izvori prihoda
- Ciljani prihodi za zdravstvo
- Objedinjavanje prihoda
PRAKTIČNA VJEŽBA: Mini kviz o izvorima financiranja hrvatskog zdravstva
14:45 - 15:00 Stanka za kavu
15:00 - 16:30 Uvod u financiranje hrvatskog javnog zdravstva
- Najčešće krive pretpostavke o financiranju hrvatskog zdravstva
- Osnovni financijski tokovi u hrvatskom zdravstvu
PRAKTIČNA VJEŽBA: HZZO unutar ili izvan sustava Državne riznice?

Dr. sc. Mladen Meter je konzultant i direktor tvrtke Poslovna učinkovitost d.o.o. za poslovno savjetovanje. Posjeduje višegodišnje iskustvo na rukovodećim pozicijama u međunarodnim tvrtkama (Kaufland, Generali, Basler), a trenutačno radi samostalno i s renomiranim inozemnim partnerima na brojnim projektima u Hrvatskoj i u inozemstvu. Magistrirao je 2005. na Ekonomskom fakultetu u Zagrebu, 2006. završio je Controlling Stufenprogramm na austrijskom Controller Institutu u Beču te položio ispit za diplomiranog financijskog kontrolera, a 2012. je doktorirao na Ekonomskom fakultetu u Splitu. Također se školovao na poslovnoj školi IEDC Bled School of Management i na Horváth Akademie u Njemačkoj. Međunarodno je certificirani HICHERT®IBCS konzultant i trener te certificirani konzultant partner za IBCS certificirana informatička rješenja za izradu profesionalnih poslovnih izvještaja i prezentacija prema HICHERT®IBCS standardima. Pripremio je međunarodne kontroling standarde za Hrvatsku te je kao jedini suradnik koji nije iz njemačkog govornog područja bio član međunarodnog projekta (Njemačka, Švicarska, Austrija, Hrvatska) za prepoznavanje i poboljšanje kontroling standarda u poslovnoj praksi poduzeća. Također je jedini koautor, koji nije iz njemačkog govornog područja, međunarodnih standarda kontrolinga „Standards im Controlling“ (njemačko izdanje). Autor je brojnih certificiranih edukacijskih programa za kontroling, financije i menadžment te urednik časopisa za poslovnu praksu „Kontroling, financije i menadžment“ i knjiga „Najnoviji trendovi u kontrolingu“, „Instrumenti kontrolinga“ „Menadžment i kontroling“. Voditelj je radne grupe ICV Croatian Adriatic Region, međunarodne udruge kontrolera ICV – Internationaler Controller Verein, koja je regionalno orijentirana i fokusirana na teme poboljšanja i postizanja izvrsnosti u poslovanju poduzeća različitih industrija. Ovlašteni je interni revizor za banke, financijske institucije i informacijske sustave te certificirani konzultant Mreže konzultanata HAMAG-BICRO-a za područja: poslovnog planiranja, financija, organizacije i poslovnog upravljanja. Lokalni je konzultant Europske banke za obnovu i razvoj - EBRD. Veći broj godina je kao viši predavač predavao na AACSB akreditiranoj poslovnoj školi, a među brojnim fakultetima i poslovnim školama predaje i u Njemačkoj na ESB Business School u Reutlingenu i na CBS International Business School u Mainzu. Također vrlo često predaje na otvorenim i in-house edukacijama u Hrvatskoj i inozemstvu.

Davor Katavić, dipl. oec. je konzultant i direktor tvrtke Desiderius consulting d.o.o. za savjetovanje. Kao stručnjak za zdravstvene financije trenutno je fokusiran na poslovno savjetovanje javnih i privatnih dionika zdravstvenih sustava u regiji, s naglaskom na povećanje učinkovitosti i postizanje financijske održivosti. U dosadašnjoj karijeri bio je zamjenik direktora u Udruzi poslodavaca u zdravstvu Hrvatske, pomoćnik ministra zdravlja, zamjenik ravnatelja Hrvatskog zavoda za zdravstveno osiguranje, direktor financija i računovodstva (Sika Croatia), voditelj računovodstva (Zagrebačka pivovara) i koordinator financija (Franck).