Odgovornost i proaktivnost
Srijeda, 20.11.2024.
Zagreb
Petak, 15.11.2024.
► Opis:
Većina ozbiljnih organizacija ima definiran opis radnog mjesta, obaveze i odgovornosti zaposlenika ovisno o njihovjm pozicijama, no u praksi se pokazalo kako to nije uvijek dovoljno kako bi organizacija i pojedinac unutar organizacije maksimalno iskoristio vlastite potencijale s ciljem osobnog I organizaijskog rasta i napretka. Stoga je tema preuzimanja odgovornosti I proaktivnosti tema kojoj se posvećuje sve više pažnje. Na ovom treningu bavit ćemo se time na koji način unutar organizacija/tima potaknuti veće preuizmanje odgovornosti i kako stvoriti proaktivnu klimu.
► Ciljevi:
Cilj ovog treninga je potaknuti sudionike na veću razinu preuzimanja odgovornosti (osobne I organizacijske) i višu razinu proaktivnosti, te naučiti i uvježbati na koji način potaknuti takve vrijednosti i praksu u našem okruženju.
► Kome je namijenjena:
Vlasnicima tvrtki i menadžerima, voditeljima projekata, ekspertima u kontrolingu te članovima projektnih timova.
SADRŽAJ I RASPORED RADIONICA:
1. DAN
08:30 - 09:00 Registracija i preuzimanje materijala
09:00 - 10:30 Uvodno o odgovornosti I proaktivnosti
- Što je osobna odgovornost i ownership
- Krugovi odgovornosti i lokus kontrole
- Veza odgovornosti i ovlasti
- Prepreke za preuzimanje odgovornosti i zašto nismo proaktivnosti
- Kako potaknuti proaktivnost na osobnoj razini i u svojem okruženju
Praktična vježba: Izrada kruga kontrole i odgovornosti
10:30 - 10:45 Stanka za kavu
10:45 - 12:15 Preduvjeti kvalitetne proaktivnosti
- Otvorena komunikacija kao baza proaktivnosti
- Davanje i primanje konstruktivnog feedbacka
- Preuzimanje inicijative sa svim prednostima i nedostacima
- Tehnike kvalitetne analize i rješavanja problema
Praktična vježba: “Daj mi feedback”
12:15 - 13:15 Stanka za ručak
13:15 - 14:45 Definiranje problema i brainstorming na temu ownershipa
- Definiranje problema
- Objašnjenje procesa i pravila brainstorminga
- Generiranje ideja
- Definiranje kriterija validacije ideja i definiranje pondera (indexi težine)
Praktična vježba: “Post it”
14:45 - 15:00 Stanka za kavu
15:00 - 16:30 Problem solving matrica
- Validacija ideja analogijom sudnice
- Prezentacija ideja
- Dnošenje zaključaka kroz problem solving matricu
- Zaključno o odgovornosti i proaktivnosti
Praktična vježba: “Sudnica”, Problem solving matric
Dr. sc. Boris Balent, magistar psihologije koji radi kao HR konzultant i sportski psiholog u području psihološke pripreme profesionalnih i vrhunskih sportaša i timova, te educiranju pojedinaca i organizacija. Predavao je komunikacijske vještine i psihološke tehnike na nekoliko fakulteta (FER, Hrvatski studiji, Kineziološki fakultet), a također je vanjski suradnik Univerze na Primorskem u Kopru, te University of Coventry u Velikoj Britaniji. U edukaciji je iz Kognitivno-bihevioralne terapije. Ima višegodišnje konzultantsko iskustvo u području upravljanja ljudskim potencijalima (odabir kadrova, psihologijska procjena zaposlenika i timova, uvođenje HR sustava i procesa, vođenje međunarodnih projekata, teambuilding, individualno savjetovanje (coaching), medijacija, provedba edukacijskih radionica (treninga), i dr.). Uz rad u području ljudskih potencijala, dugogodišnje iskustvo ima i u radu s vrhunskim sportašima i sportskim organizacijama (HOO, HOA, ZŠS, nogometni klubovi i dr.), te je predsjednik i voditelj tima Hrvatske asocijacije sportskih psihologa. Autor je dva priručnika: Uvod u psihologiju sporta i Psihološka znanja i alati u sportskoj praksi namijenjenim trenerima. Na poslijediplomskom doktorskom studiju na Kineziološkom fakultetu Sveučilišta u Zagrebu 2020. godine je završio doktorski rad na temu Misaonog postava (mindset).