Menadžerski izvještaji i vizualizacija

Opis:
Uzrok nedovoljnog korištenja menadžerskih izvještaja može biti u kvaliteti izvještaja, ali isto tako i samoj poslovnoj konstituciji poduzeća koja je određena postojećom strategijom poduzeća, poslovnim procesima, informatičkom podrškom poslovanju, raspoloživim znanjem o kontrolingu i sl. Kod sastavljanja menadžerskih izvještaja vrijedi princip “manje je bolje”. Menadžeri pate od nedostatka vremena za iščitavanje opsežnih poslovnih izvještaja pa je preporučljivo na jednostavan i sažet način prikazati najvažnije informacije o poslovanju poduzeća. Korisnost menadžerskih izvještaja prvenstveno je određena mogućnošću korištenja njihovog sadržaja u donošenju poslovnih odluka, a tome u velikoj mjeri doprinosi preglednost i istaknutost važnih informacija.

Ciljevi:
Polaznici će nakon završene edukacije znati klasificirati menadžerske izvještaje po njihovim karakteristikama (standardni, ad-hoc, statički, dinamički) te izraditi cockpit menadžerski izvještaj u Excel®-u, periodični izvještaj za top menadžment te steći vještine korištenja naprednih funkcija Excel®-a i profesionalnog korištenja grafikona u izradi menadžerskih izvještaja. Polaznici će usvojiti glavna pravila koja se koriste kod izrade menadžerskih izvještaja, a prilikom izrade izvještaja će znati ispuniti osnovne zahtjeve korisnika izvještaja za određenim načinom izrade i elementima sadržaja. Steći će vještine izrade grafičkih prikaza potrebnih za izradu menadžerskih izvještaja sa svim važnim elementima i strukturom svih poslovnih područja u Excel®-u primjenom znanja s edukacije.

Metode rada:
Tijekom ove edukacije polaznici će sadržaje i vještine izrade menadžerskih izvještaja usvojiti kroz teorijsko predavanje, praktične vježbe, diskusiju, individualni i grupni rad s ostalim polaznicima i trenerom. 

Kome je namijenjena: 
Vlasnicima i menadžmentu poduzeća te specijalistima u kontrolingu, reviziji, financijama i računovodstvu.

Kotizacija uključuje: materijale, certifikat Poslovne učinkovitosti o pohađanju stručnog usavršavanja, osvježenja tijekom pauze i ručak.

SADRŽAJ I RASPORED

08:30 - 09:00    Registracija i preuzimanje materijala
09:00 - 10:30    Vrste menadžerskih izvještaja

•  Standardni menadžerski izvještaji
•  Ad-hoc menadžerski izvještaji
•  Statički menadžerski izvještaji
•  Dinamički menadžerski izvještaji

PRAKTIČNA VJEŽBA: Izrada cockpit menadžerskog izvještaja u Excel®-u

10:30 - 10:45    Stanka za kavu
10:45 - 12:15    Pravila izrade menadžerskih izvještaja

•  Korisnici izvještaja i mogući načini izvještavanja
•  Zahtjevi kod korištenja izvještaja
•  Zahtjevi kod izrade izvještaja
•  Zahtijevani sadržaj izvještaja

PRAKTIČNA VJEŽBA: Izrada periodičnog izvještaja za top menadžment

12:15 - 13:15    Stanka za ručak
13:15 - 14:45    Pojmovna pojašnjenja i razgraničenja elemenata menadžerskih izvještaja

•  Odgovornost za sastavljanje i korištenje menadžerskih izvještaja
•  Poslovna područja izvještaja
•  Ciljana struktura izvještaja
•  Ciljani izgled izvještaja

PRAKTIČNA VJEŽBA: Izrada menadžerskih izvještaja korištenjem naprednih Excel® funkcija

14:45 - 15:00    Stanka za kavu
15:00 - 16:30    Grafičko predočavanje menadžerskih izvještaja pomoću Excel® modela

• Vizualno predočavanje menadžerskih izvještaja
•  Pravila za vizualno predočavanje menadžerskih izvještaja prema IBCS® stanardima
•  Grafikoni za standardne menadžerske izvještaje
•  Grafikoni za analizu
•  Moguće pogreške kod izrade grafikona

PRAKTIČNA VJEŽBA: Vizualno predočavanje jednog menadžerskog izvještaja prema IBCS®
stanardima

Ova specijalistička radionica je dio specijalističkog kontroling programa Kontroling akademija Poslovna učinkovitost, certificiranog od strane International Group of Controlling.