Izrada investicijskog plana
Srijeda, 01.02.2023.
Zagreb
Ponedjeljak, 30.01.2023.
Ova specijalistička edukacija dio je programa Financijska akademija Poslovna učinkovitost.
Opis:
Iskustvo je pokazalo da poduzeća s dobro postavljenom strategijom temeljenom na vlastitim snagama, konkurentskim prednostima te kvalitetnom analizom realnih mogućnosti tržišta i poslovnog okruženja, postižu značajno bolje rezultate i dugoročno su uspješnija od poduzeća koje to ne čine. Preduvjet takvog načina poslovanja jest posjedovanje kvalitetnog investicijskog plana, kako bi tvrtka u svakom trenutku bila svjesna svojih trenutnih mogućnosti, kao i potencijalnih rizika. Velik broj uspješnih poduzeća u jednome trenutku, u cilju održavanja ili proširenja svojeg udjela na tržištu ima potrebu za osiguranjem dodatnih financijskih sredstava koja im mogu omogućiti banke, financijske institucije i drugi vanjski izvori financiranja. Poznavanje osnovnih pokazatelja i načina odlučivanja prilikom odabira pravilne strukture i izvora financiranja, kao i izrada uspješnog investicijskog plana, odnosno investicijskog projekta, koje će prepoznati financijske institucije, postaje ključna karika uspješne poslovne ekspanzije.
Ciljevi:
Cilj ove radionice je kroz više praktičnih primjera i kroz rad na praktičnim vježbama upoznati sudionike s osnovnim preduvjetima izrade uspješnog investicijskog plana, osnovnim sadržajem, strukturom i nužno potrebnim elementima kvalitetnog investicijskog plana, formiranjem prihoda, rashoda te analizom tržišta nabave i prodaje, izradom ekonomsko financijske analize investicijskog plana i ključnim elementima ocjene uspješnosti investicijskog plana.
Kome je namijenjena:
Vlasnicima i menadžmentu poduzeća, financijskim analitičarima te specijalistima u kontrolingu, reviziji, financijama i računovodstvu.
SADRŽAJ I RASPORED
08:30 - 09:00 Registracija i preuzimanje materijala
09:00 - 10:30 Osnovni preduvjeti izrade uspješnog investicijskog plana
- Kako započeti s izradom investicijskog plana?
- Kako pribaviti nužne podatke za izradu investicijskog plana?
- Koncept i sadržaj investicijskog plana
Praktična vježba: Identifikacija osnovnih elemenata izrade investicijskog plana
10:30 - 10:45 Stanka za kavu
10:45 - 12:15 Formiranje prihoda i rashoda, analiza tržišta prodaje i nabave
- Kako analizirati tržište prodaje i nabave?
- Kako formirati prihode i rashode?
- Osnovna podjela prihoda i rashoda u investicijskom planu
Praktična vježba: Formiranje prihoda i rashoda
12:15 - 13:15 Stanka za ručak
13:15 - 14:45 Izrada ekonomsko-financijske analize
- Formiranje računa dobiti i gubitka
- Formiranje financijskog toka
- Formiranje ekonomskog toka
Praktična vježba: Formiranje financijskog toka projekta
14:45 - 15:00 Stanka za kavu
15:00 - 16:30 Elementi ocjene uspješnosti investicijskog plana
- Likvidnost
- Osjetljivost
- Rentabilnost
- Stopa povrata ulaganja
Praktična vježba: Razlikujte uspješne od neuspješnih projekata
Danijela Šarić Lukačić, dipl. oec., diplomirala je na Ekonomskom fakultetu Sveučilišta u Zagrebu, zaposlena je kao konzultant za kontroling i financije u Poslovnoj učinkovitosti d.o.o. Posjeduje višegodišnje iskustvo i opsežno znanje iz područja kontrolinga, računovodstva i financija, vođenja projekata, financijskog i operativnog planiranja i izvještavanja, a koje je stekla u bankarskom sektoru te na rukovodećoj poziciji u Hrvatskoj agenciji za nadzor financijskih usluga. Tijekom svoje karijere kontinuirano se stručno usavršavala i educirala te stekla nekoliko certifikata. Posjeduje Certifikat Controller Akademie, Certifikat ATTF International Compliance - Foundation Level te je međunarodno certificirani HICHERT®IBCS Analyst. Od posebnog interesa su joj područja strateškog i operativnog planiranja te upravljanja poslovnim procesima. Tijekom svoje karijere vodila je brojne projekte i posjeduje značajna znanja i iskustva u vođenju projekata vezanih uz razvoj sustava unutarnjih kontrola što obuhvaća izradu strateških i operativnih planova, utvrđivanje ključnih pokazatelja uspješnosti (KPI), upravljanja rizicima, dizajn i implementaciju poslovnih procesa itd. Također je vodila projekt implementacije ERP rješenja i implementacije kontrolinga. Piše stručne članke te je zamjenica urednika časopisa "Kontroling, financije i menadžment".