Balanced Scorecard
Četvrtak, 18.05.2023.
Zagreb
Ponedjeljak, 15.05.2023.
Opis:
Balanced Scorecard predstavlja uravnoteženi pogled na cijeli ekosistem u kojem poduzeća posluju. Praktična primjena Balanced Scorecard-a zahtjeva angažiranje kompletne organizacije, a ne samo njezine uprave ili kontrolinga.
Ciljevi:
Cilj ove radionice je kroz više praktičnih primjera i kroz rad na praktičnim vježbama upoznati sudionike s procesom strateškog menadžmenta, konceptom i implementacijom Balanced Scorecard-a, praktičnom primjenom Balanced Scorecard-a kao i stvarnim izazovima u procesu strateškog planiranja.
U kotizaciju edukacije uključeni su materijali, certifikat Poslovne učinkovitosti o pohađanju stručnog usavršavanja, ručak i osvježenja tijekom pauze.
Kome je namijenjena:
Ova specijalistička radionica namijenjena je:
- Vlasnicima tvrtki i menadžmentu poduzeća
- Visokom i srednjem menadžmentu profitnih i neprofitnih organizacija
- Ekspertima u strateškom kontrolingu i odjelima razvoja poslovanja
- Specijalistima koji sudjeluju u procesu strateškog planiranja
SADRŽAJ I RASPORED
08:30 - 09:00 Registracija i preuzimanje materijala
09:00 - 10:30 Case study - implementacija BSC-a
- Poduzeće XYZ
- Uvod u case study za poduzeće XYZ
- Definiranje vizije i misije
- Analiza vanjskog okruženja
Praktične vježbe:
- Raspodjela uloga u virtualnom poduzeću među polaznicima
- Samostalno definiranje i prezentiranje vizije i misije
- Definiranje osnovnih strateških smjernica u skladu sa vizijom i misijom
- Primjena PEST modela i prezentacija rezultata
10:30 - 10:45 Stanka za kavu
10:45 - 12:15 Interna analiza i primjena BSC modela pri definiranju strategije I
- Primjena SWOT analize
- Postavljanje strateških ciljeva
- Izrada strateške mape
Praktične vježbe:
- Primjena SWOT modela: Primjena na war - gaminga pri moderaciji zadatka
- Pravilno definiranje strateških ciljeva - simulacija strateške radionice
- Izrada strateške mape na temelju definiranih ciljeva
- Prezentacija strategije pred Upravom
12:15 - 13:15 Stanka za ručak
13:15 - 14:45 Primjena BSC modela pri definiranju strategije II
- Definiranje ključnih pokazatelja uspjeha
- Komunikacija strategije
Praktična vježba: Definiranje ključnih pokazatelja ciljeva s pripadajućim parametrima te uzročno-posljedičnih veza među njima
14:45 - 15:00 Stanka za kavu
15:00 - 16:30 Primjena BSC modela pri implementaciji strategije
- Definiranje plana strateških aktivnosti
- Implementacija strategije u poslovni plan/budget
- Strateško izvješće - učenje i korekcija
Praktične vježbe:
- Kaskadiranje strateških ciljeva na konkretne aktivnosti i pripadajuće parametre
- Primjena modela za prioritizaciju strateških aktivnosti u top-down načinu planiranja
- Izrada izvješća i simulacija korekcija i učenja
Danijela Šarić Lukačić, dipl. oec., diplomirala je na Ekonomskom fakultetu Sveučilišta u Zagrebu, zaposlena je kao konzultant za kontroling i financije u Poslovnoj učinkovitosti d.o.o. Posjeduje višegodišnje iskustvo i opsežno znanje iz područja kontrolinga, računovodstva i financija, vođenja projekata, financijskog i operativnog planiranja i izvještavanja, a koje je stekla u bankarskom sektoru te na rukovodećoj poziciji u Hrvatskoj agenciji za nadzor financijskih usluga. Tijekom svoje karijere kontinuirano se stručno usavršavala i educirala te stekla nekoliko certifikata. Posjeduje Certifikat Controller Akademie, Certifikat ATTF International Compliance - Foundation Level te je međunarodno certificirani HICHERT®IBCS Analyst. Od posebnog interesa su joj područja strateškog i operativnog planiranja te upravljanja poslovnim procesima. Tijekom svoje karijere vodila je brojne projekte i posjeduje značajna znanja i iskustva u vođenju projekata vezanih uz razvoj sustava unutarnjih kontrola što obuhvaća izradu strateških i operativnih planova, utvrđivanje ključnih pokazatelja uspješnosti (KPI), upravljanja rizicima, dizajn i implementaciju poslovnih procesa itd. Također je vodila projekt implementacije ERP rješenja i implementacije kontrolinga. Piše stručne članke te je zamjenica urednika časopisa "Kontroling, financije i menadžment".
Izvrsna, praktična, konkretna edukacija, uz odličnu predavačicu.
Martina Trboglav Podvorac
Korisna radionica, odrađena na konkretnom primjeru iz prakse.
Mateja Zoretić, analitičar
