Analiza troškova i koristi (CBA - Cost Benefit Analysis)
Srijeda, 20.09.2023.
Zagreb
Petak, 15.09.2023.
Opis:
Kako bi se što uspješnije iskoristile dostupne financijske potpore iz europskih fondova, potrebno je pripremiti složenu projektnu dokumentaciju sukladno zahtjevima i preporučenoj metodologiji Europske Unije. Ključni dokument u pripremi takvih projekata predstavlja studija izvodivosti te analiza troškova i koristi (CBA), u kojoj se detaljno i po propisanoj metodologiji analiziraju svi troškovi i koristi projekta te se demonstrira njegova opravdanost za financiranje iz EU fondova. Analiza troškova i koristi je metoda ekonomske analize kojom se uspoređuju i vrednuju sve prednosti i svi nedostaci jednog projekta analizom svih njegovih društvenih troškova i koristi.
Ciljevi:
Cilj seminara upoznavanje je sudionika s cjelokupnom metodologijom te procesom izrade cost-benefit analize (CBA) kao ključnog dokumenta na osnovi kojeg se ocjenjuje prihvatljivost projekta te donosi odluka o sufinanciranju iz sredstava kohezijskog i strukturnih fondova. Seminar omogućava polaznicima da kroz prezentaciju i primjere iz prakse ovladaju znanjem koje će im omogućiti prepoznavanje glavnih elemenata cost benefit analize.
Metode rada:
Polaznici će navedene sadržaje usvajati kroz:
- teorijsko predavanje
- praktične vježbe na papiru i na računalu (u Excel-u)
- diskusiju s ostalim polaznicima i trenerom.
Sadržaj:
08:30 - 09:00 Registracija i preuzimanje materijala
09:00 - 10:30 1. DIO: Uvod u studiju izvodljivosti i CBA analizu
2. DIO: Izrada CBA analize: Financijska analiza
- Izračun nedostajećih financijskih sredstava („funding gap“)
- Plan financiranja i troškovi projekta
- Izvori financiranja projekta
- Provjera financijske održivosti projekta
- Financijska neto sadašnja vrijednost projekta (FNVP)
- Financijska interna stopa rentabilnosti (FRR)
- Što mjere FNPV i FRR
10:30 - 10:45 Stanka za kavu
10:45 - 12:15 Ekonomska analiza
- U čemu se sastoji koncept ekonomske analize
- Metodologija konverzije kod ekonomske analize – koraci
- Društveno diskontiranje procijenjenih koristi i troškova
- Ekonomska neto sadašnja vrijednost projekta (ENPV)
- Ekonomska interna stopa rentabilnosti (ERR)
- Omjer troškova i koristi (B/C ratio)
- Razlika između ekonomske i financijske neto sadašnje vrijednosti
- Ekonomska analiza - izračun ENPV-a i ERR-a
12:15 - 13:15 Stanka za ručak
13:15 - 14:45 3. DIO: Analiza rizika projekta
- Glavni elementi analize rizika projekta
- Analiza osjetljivosti projekta
- Analiza kritičnih varijabli
- Analiza scenarija
- Kritične varijable projekta
14:45 - 15:00 Stanka za kavu
15:00 - 16:30 4. DIO: Primjeri gotovih CBA analiza
5. DIO: Vježba izrade financijske i ekonomske analize u excelu
- Investicijski troškovi; Operativni troškovi i prihodi
- Izvori financiranja i financijska održivost projekta
- Izračun FNPV i FRR na investiciju i na kapital
- Izračun ENPV i ERR projekta te pokazatelja troškova i koristi (B/C)
6. DIO: Primjer izračuna nedostajućih financijskih sredstava
- Izračun omjera nedostajućih financijskih sredstava (funding gap rate)
- Iznos u odluci (decision amount)
- Iznos bespovratnih sredstava EU (max EU grant)
Danijela Šarić Lukačić, dipl. oec., diplomirala je na Ekonomskom fakultetu Sveučilišta u Zagrebu, zaposlena je kao konzultant za kontroling i financije u Poslovnoj učinkovitosti d.o.o. Posjeduje višegodišnje iskustvo i opsežno znanje iz područja kontrolinga, računovodstva i financija, vođenja projekata, financijskog i operativnog planiranja i izvještavanja, a koje je stekla u bankarskom sektoru te na rukovodećoj poziciji u Hrvatskoj agenciji za nadzor financijskih usluga. Tijekom svoje karijere kontinuirano se stručno usavršavala i educirala te stekla nekoliko certifikata. Posjeduje Certifikat Controller Akademie, Certifikat ATTF International Compliance - Foundation Level te je međunarodno certificirani HICHERT®IBCS Analyst. Od posebnog interesa su joj područja strateškog i operativnog planiranja te upravljanja poslovnim procesima. Tijekom svoje karijere vodila je brojne projekte i posjeduje značajna znanja i iskustva u vođenju projekata vezanih uz razvoj sustava unutarnjih kontrola što obuhvaća izradu strateških i operativnih planova, utvrđivanje ključnih pokazatelja uspješnosti (KPI), upravljanja rizicima, dizajn i implementaciju poslovnih procesa itd. Također je vodila projekt implementacije ERP rješenja i implementacije kontrolinga. Piše stručne članke te je zamjenica urednika časopisa "Kontroling, financije i menadžment".