Operativni instrumenti kontrolinga

Opis i ciljevi:

Značaj kontrolinga i praktične primjene instrumenata kontrolinga postaje sve značajniji u vremenu sve dublje recesije i iznimne konkurencije. Što su to uopće instrumenti kontrolinga i kako nam mogu pomoći u našem poslovanju? Kako izraditi simulacijske modele za instrumente kontrolinga u poduzeću? Što su to instrumenti operativnog kontrolinga te kako ih možemo koristiti u praksi za unapređenje poslovanja? Odgovore na ova i mnoga druga pitanja možete pronaći na ovoj radionici.

Cilj ove radionice je kroz više praktičnih primjera i kroz rad na praktičnim vježbama upoznati sudionike s koncepcijom i ciljevima operativnog kontrolinga, modelima ABC i XYZ analize, modelom točke pokrića, modelom analize kontribucijske marže, vrednovanjem i odabirom poslovnih partnera.

Kome je radionica namijenjena:
Vlasnicima i menadžmentu poduzeća te specijalistima u kontrolingu, upravljanju ljudskim resursima, prodaji, financijama, računovodstvu i internoj reviziji.

SADRŽAJ I RASPORED

08:30 - 09:00 Registracija i preuzimanje materijala
09:00 - 10:30 Koncepcija i ciljevi operativnog kontrolinga

• Operativni ciljevi poslovanja
• Instrumenti operativnog kontrolinga
• Strateško mapiranje – utjecaj operativnih promjena na financijski učinak

Praktična vježba: Odabrani instrumenti operativnog kontrolinga

10:30 - 10:45 Stanka za kavu
10:45 - 12:15 Model analize točke pokrića i kontribucijske marže

• Računsko i grafičko određivanje točke pokrića
• Simulacije modela točke pokrića
• Konstrukcija i korištenje modela kontribucijske marže u poslovnom odlučivanju

Praktična vježba: Simulacijski modeli točke pokrića i kontribucijske marže

12:15 - 13:15 Stanka za ručak
13:15 - 14:45 Model ABC i XYZ analize

• Postavke i praktično korištenje modela ABC analize
• Elementi modela XYZ analize
• Zajedničko korištenje modela ABC i XYZ analize

Praktična vježba: Simulacijski modeli ABC i XYZ analize

14:45 - 15:00 Stanka za kavu
15:00 - 16:30 Vrednovanje poslovnih partnera

• Ciljevi vrednovanja poslovnih partnera
• Određivanje kriterija vrednovanja
• Rangiranje poslovnih partnera

Praktična vježba: Simulacijski model vrednovanja poslovnih partnera

Ova specijalistička radionica je dio specijalističkog kontroling programa Kontroling akademija Poslovna učinkovitost, certificiranog od strane International Group of Controlling.