Menadžment i kontroling: izazovi međugeneracijske suradnje (X, Y, Z, α)
Četvrtak, 21.05.2026.
Rovinj, Hotel Lone
Radionica je dio programa CONTROLLING DAYS 2026
Opis
U organizacijama u kojima menadžment i kontroling djeluju kao strateški partneri, međugeneracijske razlike često nevidljivo oblikuju način donošenja odluka. Razlike u percepciji rizika, autoriteta, odgovornosti i brzine djelovanja mogu stvoriti napetost – osobito kada su u pitanju investicije, kreditna izloženost ili strateški rast.
Na ovoj radionici analizirat ćemo kako generacijski obrasci utječu na partnerski odnos između menadžmenta i kontrolinga. Sudionici će, kroz interaktivan i praktičan pristup, steći znanje i vještine kojima će bolje razumijeti prednosti i izazove međugeneracijske suradnje, te će učiti kako optimizacijom pristupa potaknuti efikasniju suradnju.
Metode rada
Metode rada uključuju interaktivno prezentiranje, demonstracije, učenje po modelu i učenje temeljeno na iznošenju osobnog iskustva, praktične vježbe, diskusije, individualni i grupni rad.
Raspored radionice
10:00 – 10:30 | Registracija i priprema materijala
10:30 – 11:30 | Razumijevanje generacija u poslovnom kontekstu
- Kako se definiraju različite generacije - ali bez stereotipa
- Generacija Z u odnosu na druge generacije u poslovnom odlučivanju
- Prednosti i izazovi generacije Z u funkciji kontrolinga i menadžmenta
11:30 – 11:45 | Pauza za kavu
11:45 – 13:15 | Naši stavovi i predrasude u poslovnom partnerstvu
- Važnost stavova u donošenju odluka
- Kako implicitne pretpostavke utječu na procjenu kompetencija
- Efekt atribucije (ponašanje tumačimo kao osobinu)
- Tipične predrasude u odnosu menadžment - kontroling, i kako ih savladati
13:15 – 14:15 | Pauza za ručak
14:15 – 15:45 | Komunikacija i konflikt kroz generacijsku prizmu
- Specifičnosti komunikacije
- Generacije i feedback
- Konflikt oko brzine i rizika
15:45 – 16:00 | Pauza za kavu
16:00 – 17:30 | Kako surađivati i graditi međugeneracijsko partnerstvo
- Što možemo naučiti jedni od drugih?
- Izgradnja odnosa i povjerenja
- Strukturirani dijalog prije donošenja odluke
- Međugeneracijska suradnja kao preduvjet razvoja kompetencija kontrolera i lidera budućnosti
Praktična vježba: Izrada akcijskog plana
OPCIJE SUDJELOVANJA I PRIJAVE
A. Kontroling konferencija, 22.05.2026.
(kotizacija: 525 EUR + PDV)
B. Radionica, 21.05.2026.
(kotizacija: 475 EUR + PDV)
C. Kontroling konferencija i radionica, 21. i 22.05.2026.
(kotizacija: 900 EUR + PDV)
PONUDA SMJEŠTAJA
Za sve sudionike naših događaja, uz obvezno korištenje promo koda PU2026 prilikom rezervacije*, osigurane su u dolje navedenim hotelima posebne cijene smještaja**:
1 ili 2 noćenja – 199,00 EUR
3 noćenja – 159,00 EUR
1 ili 2 noćenja – 265,00 EUR
3 noćenja – 220,00 EUR
Napomene:
* promo kod aktivan je od 25.11.2025., do trenutka dok ima slobodnih smještajnih kapaciteta u navedenim hotelima (kontakt za informacije: hello@maistra.hr, 052/800250)
** u slučaju da niste bili u mogućnosti rezervirati smještaj u navedenim hotelima, molimo Vas obratite se nama na +385 (0)1 23 04 571.
Dr. sc. Boris Balent, mag. psych., diplomirao je psihologiju na Filozofskom fakultetu Sveučilišta u Zagrebu, a doktorirao na Kineziološkom fakultetu na temu Misaonog postava (mindset). Više od 15 godina radi kao konzultant na poslovima procjene i selekcije zaposlenika, edukacijama, coachingu i razvoju HR sustava. Osmislio je i održao niz treninga iz područja mekih vještina: komunikacijske vještine, upravljanje konfliktima, upravljanje stresom, leadership, motivacija i sl. Vodio je mnoge projekte u domeni ljudskih potencijala i sportske psihologije. Kao vanjski suradnik na Fakultetu elektrotehnike i računarstva, Kineziološkom fakultetu, Hrvatskim studijima, Univerzi na Primorskem, predavao je Komunikacijske vještine, Psihološke tehnike u praksi i Sportsku psihologiju. Vanjski je suradnik University of Coventry iz Engleske. Stalno se usavršava, a jedno od njih je i doškolovanje iz kognitivno-bihevioralne terapije te edukacija za trenere (Train the trainer, Systemic Gestalt Coaching i sl.). Autor je dvije knjige i mnogih stručnih i znanstvenih članaka. Također radi i kao sportski psiholog u području psihološke pripreme profesionalnih i vrhunskih sportaša i timova. Psiholog je u GNK Dinamo Zagreb gdje je postavljao sustav psihološke pripreme, a osobno je zadužen za psihološku pripremu prve momčadi kluba.