Datum i mjesto održavanja:
Utorak, 10.10.2023.
Zagreb
Rok za prijavu:
Petak, 06.10.2023.
 
Upravljanje promjenama

Opis:
U današnjem dinamičnom svijetu, promjene u poslovnom okruženju su tako brojne i tako učestale, da ih je gotovo nemoguće pratiti. Mudri su poduzetnici svjesni da te promjene bitno utječu i na način kako treba voditi vlastito poslovanje, te su stoga pripravni prilagoditi svoje poslovanje tim promjenama kako bi ostali konkurentni. No, pri tome treba imati na umu da je proces promjene često vrlo zahtjevan, te da ga je potrebno provoditi sustavno i planski da bi se ostvarili željeni rezultati.

Ciljevi:
Cilj je ove radionice upoznati polaznike s osnovnim konceptima promjene u poslovanju koje treba poznavati te s načinom njihovog provođenja kako bi se osigurala održivost promjene.

Metode rada:
Polaznici će navedene sadržaje i vještine usvojiti kroz teorijsko predavanje, praktične vježbe, diskusiju, individualni i grupni rad s drugim polaznicima i trenerom. 

Kome je namijenjena:
• Svima koji upravljaju procesom promjena u poslovanju poduzeća ili aktivno sudjeluju u provođenju promjena u poslovanju poduzeća: vlasnicima i menadžmentu poduzeća te voditeljima projekata
• Specijalistima u kontrolingu, reviziji, financijama i računovodstvu koji žele obnoviti odnosno proširiti svoje postojeće znanje


SADRŽAJ I RASPORED

08:30 - 09:00 Registracija i preuzimanje materijala
09:00 - 10:30 Promjena kao pokretač poslovnog razvoja i napredovanja

  • Razlozi za promjene
  • Pokretači promjena
  • Vrste promjena

PRAKTIČNA VJEŽBA: Prepoznavanje promjena

10:30 - 10:45 Pauza za kavu
10:45 - 12:15 Planiranje promjena

  • Definiranje ciljeva
  • Identificiranje potencijalnih prepreka
  • Osiguravanje interne potpore

PRAKTIČNA VJEŽBA: Prioriteti u planiranju promjena

12:15 - 13:15 Pauza za ručak

13:15 - 14:45 Provođenje promjena

  • Važnost otvorene komunikacije
  • Promjena načina razmišljanja
  • Rješavanje internog otpora

PRAKTIČNA VJEŽBA: Komuniciranje promjena

14:45 - 15:00 Pauza za kavu
15:00 - 16:30 Održivost promjene

  • Provjera pretpostavki
  • Stabilizacija nove prakse
  • Sljedeći koraci

PRAKTIČNA VJEŽBA: Samoprocjena vještine upravljanja promjenom

 
Maja Vodopivec Oslić
 

Maja Vodopivec Oslić, dipl. oec.,  završila je Ekonomski fakultet u Zagrebu. Nakon fakulteta radila je  komercijalnim poslovima u prodaji i nabavi. Karijeru u upravljanju ljudskim potencijalima započela je prije dvadeset godina u farmaceutskoj multinacionalnoj kompaniji gdje je napredovala do pozicije regionalnog direktora Adriatic regije. Nakon dvanaest godina u korporativnom sektoru karijeru nastavlja kao senior konzultant u konzultantskoj kompaniji koja se bavi osobnim i organizacijskim razvojem. Njezin poseban interes je područje upravljanja učinkom te je sudjelovala na projektima kreiranja i implementacije sustava upravljanja učinkom u različitim kompanijama. Certificirani je trener za korištenje metodologije Stonebow International UK  te korištenja SDI alata od strane Personal Strengths Publishing USA.  Dodatno se školovala u Management Centre Europe, Bruxelles i Ashridge Business School, London na temu strateškog upravljanja ljudskim potencijalima.

 
 
PRIJAVNICA
255,00 EUR + PDV
 
1.921,30 kn + PDV
 
NAČIN POHAĐANJA
 
POPUSTI
  • 5%
    za naše dosadašnje polaznike
  • 5%
    na višednevne edukacije za CFM Club članove
  • 10%
    na jednodnevne edukacije za CFM Club članove
  • 10%
    za 2 polaznika iz istog poduzeća
  • 15%
    za 3 i više polaznika iz istog poduzeća
  • *Popusti se ne zbrajaju te je prilikom prijave potrebno u polju „Napomena“ navesti osnovu po kojoj se ostvaruje mogući popust
 
IN-HOUSE EDUKACIJE

Postoji mogućnost organizacije In-house edukacije.
Kontaktirajte nas
za dodatne informacije i ponudu.

 
Sve edukacije
 Aktualne edukacije