Proces poslovnog planiranja i izrada poslovnog plana

Proces poslovnog planiranja i izrada poslovnog plana u suvremenim uvjetima poslovanja postaje sve značajnija aktivnost jer je potrebno na što učinkovitiji i efikasniji način planirati korištenje raspoloživih odnosno potrebnih resursa. Pri tome je potrebno analizirati kompleksno poslovno okruženje; u prvom redu očekivanja naših kupaca, intencije naših konkurenata te naše mogućnosti da na najbolji mogući način očuvamo i povećamo vrijednost poslovanja.

S obzirom da uspješnost poslovnog odlučivanja, odnosno ostvarenje planskih veličina, uvelike ovisi i o korištenim postupcima za određivanje planskih veličina, za kvalitetnu izradu poslovnog plana potrebno je poznavati suvremenu metodologiju poslovnog planiranja.

Preporučeni sadržaj procesa poslovnog planiranja i izrade poslovnog plana Poslovne učinkovitosti:

Uvod u poslovno planiranje

• Pojam poslovnog planiranja
• Osnovni ciljevi poslovnog planiranja
• Uloga kontrolera u procesu poslovnog planiranja
• Organiziranje procesa poslovnog planiranja

Analiza poslovnog okruženja i definiranje strateških ciljeva

• PESTLE analiza
• SWOT analiza
• Definiranje strateških ciljeva

Poslovno planiranje

• Vrste poslovnih planova
• Tehnike poslovnog planiranja
• Izrada operativnog plana
• Izrada financijskog plana
• Izrada poslovnog plana

Financijska analiza i izvještavanje

• Horizontalna i vertikalna analiza financijskih izvještaja
• Analiza financijskih pokazatelja
• Utvrđivanje i analiza odstupanja
• Svrha i struktura izvještavanja
• Interni periodički izvještaji
• Financijska analiza poslovnog plana