|
Naučite kako upravljati ključnim kupcima
24.02.2012., Zagreb
Predavač: mr. sc. Mladen Jančić, CMC
Opis i ciljevi specijalističke radionice
Upravljanje ključnim kupcima (Key Account Management – KAM) je pristup usmjeren na kupca koji selektira ključne kupce, daje prioritet važnim kupcima, te razvija i implementira planove za obostrano povećanje profitabilnosti i povećanje zadovoljstva ključnih kupaca.
Kroz ovu specijalističku radionicu polaznici će se kroz više praktičnih primjera i vježbi upoznati sa konceptom upravljanja ključnim kupcima, optimalnim alociranjem i organiziranjem resursa, te analizom ključnih kupaca (određivanje faktora atraktivnosti i rangiranje ključnih kupaca).
U kotizaciju edukacije uključeni su materijali, certifikat Poslovne učinkovitosti o pohađanju stručnog usavršavanja, ručak i osvježenja tijekom pauze.
Budući je ova edukacija dio programa Kontroling akademije Poslovna učinkovitost, nakon završetka cjelokupnog programa Akademije 14.06.2012. predviđena je podjela certifikata za radionice koje su sudionici pohađali.
Praktične vježbe
Na ovoj radionici polaznici će praktične vježbe naučiti:
pojam Key Account Managementa (KAM)
ciljeve i elemente KAM-a
specifičnosti KAM modela
određivanje faktora atraktivnosti
odabir i rangiranje ključnih kupaca
strategiju KAM-a
uporabu Eisenhowerove matrice u KAM-u
praćenje, izvještavanje i nadzor ključnih kupaca
Kome je radionica namijenjena
Ova specijalistička radionica namijenjena je:
vlasnicima i menadžmentu koji namjeravaju unaprijediti proces upravljanja ključnim kupcima,
specijalistima u prodajnom kontrolingu, prodajnim analitičarima, menadžerima ključnih kupaca, direktorima ili voditeljima prodaje.
Sadržaj i raspored radionice
8:30 - 9:00 Registracija i preuzimanje materijala
9:00 – 10:30 Uvod u upravljanje ključnim kupcima
- Pojam Key Account Managementa
- Ciljevi KAM-a
- Zašto klijenti odlaze?
- Organizacija iz konteksta svog okoliša
- Suvremeni KAM iz perspektive Vaše organizacije
- Elementi KAM-a
- Upravljanje životnim vijekom account-a
- PRAKTIČNA VJEŽBA: Dobro-loše KAM iskustvo, video
10:30 – 10:45 Stanka za kavu
10:45 – 12:15 Analiza ključnim kupaca
- Alati za rješavanje kompleksnih problema
- Porter's five forces
- SWOT analiza
- Neil Rackham-ov KAM model
- Marketing ili CRM mix
- Strategija ulaska u account (faza I)
- PRAKTIČNA VJEŽBA: Definiranje postojećeg prodajnog ciklusa (SWOT), Porter's five forces analiza
12:15 – 13:15 Stanka za ručak
13:15 – 14:45 KAM model - nastavak
- Faze Neil Rackham-ovog modela (faze II-V)
- Pregovaranje s KAM-om (faza V)
- PRAKTIČNA VJEŽBA: Strategija diferencijacije - diferencijalni proizvodi ili usluge, tvrdi i meki diferencijatori
14:45 – 15:00 Stanka za kavu
15:00 – 16:30 Implementacija i održavanje-servisiranje KAM-a
- Odnos između profita i zadovoljstva
- CRM sustavi i KAM
- Eisenhowerova matrica
- PRAKTIČNA VJEŽBA: Dijagnostička studija Vaše organizacije, video
Kratki životopis predavača
mr. sc. Mladen Jančić, CMC posjeduje 18 godina iskustva u menadžmentu i konzaltingu, uključujući 10 godina u Londonu. Magistar je ekonomskih znanosti (London Metropolitan University). Raspolaže s ekstenzivnim praktičnim menadžersko-konzultantskim iskustvom stečenim kako u londonskom City-u tako i regionalnom okruženju s portfoliom različitih klijenata - bankarski i energetski sektor, aviokompanije i business travel agencije, vladine institucije. Po dolasku u Hrvatsku 2004. godine radi kao voditelj tima na međunarodnom savjetodavnom projektu u Dalmaciji, a iste godine osniva Anglo-Adria poslovno savjetovanje. Međunarodno je certificirani poslovni savjetnik u Hrvatskoj (CMC – Certified Management Consultant). Godine 2008. postaje certificirani konzultant UNIDO-a (United Nations Industrial Development Organisation) za provedbu REAP metodologije u području društveno odgovornog poslovanja poduzeća. Radi kao predavač, trener i konzultant u područjima prodaje i pregovaranja, komunikacijskih vještina i CRM-a. Kolumnist je poslovnih magazina i predavač na poslovnom učilištu u Zagrebu. Dobitnik je nagrade “Primus” za najboljeg poslovnog savjetnika u Hrvatskoj u području ljudskih potencijala, edukacije i treninga (u organizaciji časopisa Poslovni savjetnik i Hrvatske udruge poslovnih savjetnika).
Rok za prijavu: 22.02.2012.
Kotizacija
Kotizacija za sudjelovanje na radionici: 1.390,00 HRK + PDV
Kotizaciju je potrebno platiti najkasnije do navednog roka za prijavu za edukaciju.
Banka: Privredna banka Zagreb, Račkoga 6, Zagreb, Hrvatska Broj žiro računa: 2340009-1110356112 IBAN: HR6023400091110356112 SWIFT CODE: PBZGHR2X
Ostvarenje popusta
Mogućnosti ostvarenja popusta
5% - za članove Kluba kontrolera (jedinična cijena 1.320,50 HRK + PDV) 10% - za 2 polaznika iz istog poduzeća (jedinična cijena 1.251,00 HRK + PDV) 15% - za 3 i više polaznika iz istog poduzeća (jedinična cijena 1.181,50 HRK + PDV)
|