Ključni elementi za izradu kvalitetnog investicijskog plana.

Zagreb, 27.10.2010.

Predavači: Mirta Fraisman Čobanov, mag. oec., mr. sc. Mladen Meter

OPIS I CILJEVI SPECIJALISTIČKE RADIONICE:

U današnje doba brzih promjena i značajnih izazova na tržištu, velik broj samostalnih poduzetnika, kao i tvrtki suočava se sa problemom opstanka na tržištu. Bez prave poslovne strategije i kvalitetnog plana budućnost poslovanja postaje vrlo neizvjesna. Također, s obzirom na gorući problem nelikvidnosti u gospodarstvu, sve veći broj poduzetnika ima potrebu osigurati dodatna sredstva zaduživanjem kod banaka i financijskih institucija. U svjetlu svega navedenog, poznavanje osnovnih procesa planiranja i izrade planova, odnosno projekata postaje imperativ uspostavljanja i dugoročnog održavanja stabilnog i kvalitetog poslovanja.

Iskustvo je pokazalo da tvrtke sa dobro postavljenom strategijom, temeljenom na vlastitim snagama, konkurentskim prednostima te kvalitetnom analizom realnih mogućnosti tržišta i poslovnog okruženja, postižu značajno bolje rezultate i dugoročno su uspješnije od tvrtki koje to ne čine. Preduvjet takvog načina poslovanja jest posjedovanje kvalitetnog plana, kako bi tvrtka u svakom trenutku bila svjesna svojih trenutnih mogućnosti, kao i potencijalnih rizika. Na taj način tvrtka je spremna odgovoriti na izazove na tržištu i istovremeno održati stabilnost u poslovanju.

Kroz ovu specijalističku radionicu polaznici će se kroz više praktičnih primjera i kroz rad na praktičnim vježbama upoznati sa:

• osnovnim preduvjetima za izradu uspješnog investicijskog plana,
• osnovnim sadržajem, strukturom i nužno potrebnim elementima kvalitetnog investicijskog plana,
• formiranjem prihoda, rashoda te analizom tržišta nabave i prodaje,
• izradom ekonomsko-financijske analize investicijskog plana,
• ključnim elementima ocjene uspješnosti investicijskog plana.

S obzirom da će se praktične vježbe raditi u excelu, potrebno je da sudionici na radionicu donesu prijenosna računala.

U kotizaciju edukacije uključeni su materijali, CD sa praktičnim primjerima u excelu, certifikat Poslovne učinkovitosti o pohađanju stručnog usavršavanja iz kontrolinga, ručak, osvježenja tijekom pauze i besplatni parking.

SADRŽAJ I RASPORED RADIONICE:

Mjesto održavanja: Sheraton Zagreb Hotel, Kneza Borne 2, Zagreb
Vrijeme održavanja: srijeda 27.10.2010. od 9:00 – 16:30 

8:30 – 9:00 Registracija i prezimanje materijala
9:00 – 10:30 Osnovni preduvjeti izrade uspješnog investicijskog plana

• Kako započeti s izradom investicijskog plana?
• Kako pribaviti nužne podatke za izradu investicijskog plana?
• Koncept i sadržaj investicijskog plana

PRAKTIČNA VJEŽBA: Identifikacija osnovnih elemenata izrade investicijskog plana

10:30 – 10:45 Stanka za kavu
10:45 – 12:15 Formiranje prihoda i rashoda, analiza tržišta prodaje i nabave

• Kako analizirati tržište nabave i prodaje?
• Kako formirati prihode i rashode?
• Osnovna podjela prihoda i rashoda u investicijskom planu

PRAKTIČNA VJEŽBA: Formiranje prihoda i rashoda

12:15 – 13:15 Stanka za ručak
13:15 – 14:45 Izrada ekonomsko-financijske analize

• Formiranje računa dobiti i gubitka
• Formiranje financijskog toka
• Formiranje ekonomskog toka

PRAKTIČNA VJEŽBA: Formiranje financijskog toka projekta

14:45 – 15:00 Stanka za kavu
15:00 – 16:30 Elementi ocjene uspješnog investicijskog plana

• Likvidnost
• Osjetljivost
• Rentabilnost
• Stopa povrata ulaganja

PRAKTIČNA VJEŽBA: Razlikovanje/odabir uspješnih od neuspješnih projekata

KOME JE RADIONICA NAMIJENJENA:

• Vlasnicima i menadžmentu poduzeća koji namjeravaju izrađivati investicijske planove,
• Specijalistima u kontrolingu,
• Specijalistima u financijama,
• Specijalistima u računovodstvu,
• Specijalistima u internoj reviziji.

KRATKI ŽIVOTOPISI PREDAVAČA:

Mirta Fraisman Čobanov, mag. oec. posjeduje više od deset godina radnog iskustva u području financija, računovodstva i revizije, a posjeduje i višegodišnje iskustvo održavanja treninga. U svojoj karijeri radila je kao samostalni računovođa, pomoćnik revizora, suradnik u službi rizičnih plasmana, a trenutno je zaposlena u banci kao financijski analitičar. Raspolaže bogatim znanjima iz područja računovodstva, planiranja, izrade i ocjene investicijskih projekata. Magistrirala je 2001. godine na Ekonomskom fakultetu u Zagrebu, a u srpnju 2004. godine stekla „Executive certificate“ na MBA studiju, Henley Management College, u Londonu. Također, završila je FOIP studij, gdje je stekla certifikat za izradu i ocjenu investicijskih projekata. U kolovozu 2009. godine  na Neuro-energetics studiju u Arizoni, SAD, dobiva međunarodno priznatu titulu trenera NLP-a i NLP coacha.

mr. sc. Mladen Meter je konzultant i direktor tvrtke Poslovna učinkovitost d.o.o. za poslovno savjetovanje u području kontrolinga, financija, računovodstva, interne revizije i poslovnih informacijskih sustava (SAP), koju je osnovao nakon višegodišnjeg rada na rukovodećim pozicijama u međunarodnim tvrtkama (Kaufland, Generali, Basler). Magistrirao je 2005. godine na Ekonomskom fakultetu u Zagrebu, a 2006. godine završio Controlling Stufenprogramm na Österreichisches Controller-Institut-u u Beču te položio ispit za diplomiranog financijskog kontrolera. Također se školovao na poslovnoj školi IEDC Bled School of Management. Ovlašteni je interni revizor za banke i financijske institucije te informacijske sustave. Nositelj je kolegija kontrolinga na uglednoj privatnoj poslovnoj školi, te član uprave Udruge Controllera Hrvatske.

KOTIZACIJA

Rok za prijavu: 25.10.2010.

Kotizacija: 1.390,00 HRK + PDV (ukupno 1.709,70 HRK)

Kotizaciju je potrebno platiti najkasnije do navednog roka za prijavu za pojedinu edukaciju na žiro račun broj: 2340009-1110356112.

Ostvarenje popusta

Za ostvarenje popusta od 10% potrebno je u prijavnici navesti (Prostor za napomene) da je polaznik edukacije:

• član Kluba kontrolera
• pretplatnik Poslovnog dnevnika

Za ostvarenje popusta članstvo odnosno pretplata treba glasiti na osobu, a ne na tvrtku.

Također slanjem dvaju ili više polaznika moguće je ostvariti popust od 10% za svakog polaznika.