Vladin plan poticanja poduzetništva i obrtništva za 2012. godinu

"Poduzetnički impuls 2012."
Opširnije...
Kvantitativni pokazatelji ljudskih potencijala PDF Ispis E-mail
Edukacije - održane - Menadžment - održane edukacije

Naučite kako odabrati i koristiti ključne kvantitativne pokazatelje ljudskih potencijala

Petak 07.10.2011., Sheraton Zagreb Hotel, Zagreb

Predavač: Fran Mikuličić, MBA

Opis i ciljevi specijalističke radionice

Zbog sve izraženijih učinaka krize na poslovanje poduzeća funkcije upravljanja ljudskim kapitalom i kontrolinga postaju sve nužnija podrška upravama i sustavu donošenja odluka, a stručni profesionalci u tim područjima sve traženiji kadar.

Za uspješno stvaranje dodatne vrijednosti poduzeću funkcija upravljanja ljudskim potencijalima, ili bolje rečeno kapitalom, mora imati razumijevanje kakva je pozicija ljudi u value chainu poduzeća, kakve su potrebe ljudskog kapitala i kroz koje mjere i sustave mjerenja se procesi mogu pratiti i unaprijeđivati.

Primjena multidisciplinarnog pristupa i povezivanje kontrolinga s elementima sustava  ljudskog kapitala omogućiti će polaznicima radionice strateški pristup i partnersku ulogu prema svojim upravama, a praktične vježbe olakšavanje implementacije naučenog u svakodnevnu praksu.

Kroz ovu specijalističku radionicu polaznici će se kroz više praktičnih primjera i kroz rad na praktičnim vježbama upoznati sa:

  • Strategic alignment modelom
  • Potrebom ljudskog kapitala u organizacijskom value chainu
  • Najčešće korištenim KPI-ovima u HR aktivnostima
  • Analizom parametara i donošenjem zaključaka

    • te će naučiti:

  • Kako pozicionirati HR aktivnosti u drivere svoje organizacije
  • Kako odrediti ključne HR parametre za svoje aktivnosti
  • Kvantitativno izraziti i analizirati učinak svojih aktivnosti
  • Kako se približiti ulozi strateškog partnera u svojim organizacijama.

    • Kome je radionica namijenjena

  • Specijalistima u upravljanju ljudskim potencijalima,
  • Specijalistima u kontrolingu,
  • Menadžerima i svima onima koji u svakodnevnom poslu upravljaju ili imaju utjecaj na upravljanje ljudskim kapitalom.

    • Sadržaj i raspored radionice

    8:30 - 9:00 Registracija i preuzimanje materijala

    9:00 – 10:30 Strategic alignment model

  • Pozicioniranje HR aktivnosti unutar strateškog planiranja
  • Strateški driveri i ključni faktori uspjeha
  • Potreba ljudskog kapitala u organizacijskom value chainu
  • Primarni i sekundarni stupovi sustava ljudskoga kapitala

    • PRAKTIČNA VJEŽBA: Mini case study I: Usporedna analiza dvaju poduzeća

    10:30 – 10:45 Stanka za kavu

    10:45 – 12:15 Kontroling i mjerenje ljudskog kapitala

  • Mjere i oblici mjerenja ljudskog kapitala
  • Prezentacija 21 najčešće korištenih parametara
  • Benchmarking i analiza
  • Financijski učinak HR aktivnosti i ROI ljudskog kapitala

    • PRAKTIČNA VJEŽBA: Analiza mjera i donošenje zaključaka (Excel)

    12:15 – 13:15 Stanka za ručak

    13:15 – 14:45 Strategic alignment model u praktičnoj primjeni

  • Kombiniranje SAM-a s odabranim KPI-ovima
  • Kako donosimo odluke u pojedinim elementima modela?
  • Kako organizacija poduzeća utječe na model?
  • Kako podržati poslovanje ostalih funkcija u poduzeću?

    • PRAKTIČNA VJEŽBA: Mini case study II: Usporedna analiza dvaju poduzeća

    14:45 – 15:00 Stanka za kavu

    15:00 – 16:30 Uloga i značaj kontrolinga i ljudskih potencijala u menadžerskom odlučivanju

  • Organizacija i aktivnosti kontrolinga u stvaranju vrijednosti ljudskog kapitala
  • Nastavak analize studije slučajeva
  • Analiza konkretnog primjera iz prakse polaznika
  • Diskusija i pitanja

    • Kratki životopis predavača:

    fmFran Mikuličić, MBA je stručnjak na područjima strategije i njene implementacije kroz organizacijski dizajn i ljudski kapital. U području HR-a provodio je projekte struktuiranja HR aktivnosti prema Strategic alignment modelu, projekte unapređenja procesa, sustave mjerenja učinkovitosti i izrade standarda dobrog rada, te sustave varijabilne kompenzacije i nagrađivanja. Vodio je i sudjelovao u procesima stafinga i izrađivao te održavao specifične programe obuke i razvoja. MBA studij završio je u SAD-u, na sveučilištu Vanderbilt sa specijalizacijom u područjima 'Strategy' i 'Human and Organizational Performance', a trenutno se nalazi na doktorskom studiju na Ekonomskom fakultetu u Zagrebu.

     

    Rok za prijavu:

    Srijeda 05.10.2011.

    Kotizacija

    Kotizacija: 1.390,00 HRK + PDV (ukupno 1.709,70 HRK)

    Kotizaciju je potrebno platiti najkasnije do navednog roka za prijavu za edukaciju na žiro račun broj: 2340009-1110356112.

    Ostvarenje popusta

    Za ostvarenje popusta od 10% (kotizacija u tom slučaju iznosi 1.251,00 HRK + PDV, ukupno 1.538,73 HRK) potrebno je u prijavnici navesti (Prostor za napomene) da je polaznik edukacije:

    • član Kluba kontrolera

    Za ostvarenje popusta članstvo odnosno pretplata treba glasiti na osobu, a ne na tvrtku.

    Također slanjem dvaju ili više polaznika moguće je ostvariti popust od 10% za svakog polaznika.
     

    Prijavnica

    ...