Vladin plan poticanja poduzetništva i obrtništva za 2012. godinu

Suvremeni izazovi upravljanja i poslovanja financijskih stručnjaka PDF Ispis E-mail
Edukacije - održane - Menadžment - održane edukacije

Vještine self – coachinga za kontrolere, financijaše, računovođe i interne revizore

Zagreb, 14. i 15.10.2010.

Predavači: mr. sc. Mladen Meter, Antea Popović, prof. psih.

Kriza, koja već dulje vrijeme potresa naše tržište i svakodnevnicu, utjecala je na sve aspekte poslovanja. Njezin utjecaj najočitiji je kroz smanjene prihode i slabu likvidnost organizacija.

OPIS I CILJEVI SPECIJALISTIČKE RADIONICE:

Financijski stručnjaci, djelatnici u računovodstvu, kontroleri, interni revizori postaju osobe koje najčešće donose loše vijesti te su u samoj 'žiži' događaja. Smjernice rada mijenjaju im se na dnevnoj razini, stres je povećan, a osjećaj sigurnosti i stabilnosti gotovo nepostojeći. Istovremeno, svakodnevno ih se 'vuče za rukav' u želji da svatko za sebe dobije koju kunu više te nerijetko postaju 'tampon' zona i upijaju sve negativnosti usmjerene od strane ostalih odjela i djelatnika ka ljudima koji donose odluke - upravi.

Navedeno jasno ukazuje na nužnu potrebu rada sa spomenutim grupama djelatnika kako bi im se pomoglo da se lakše nose sa svakodnevnim izazovima. Najbolji način da im se pomogne jest osnažiti ih da uspješno pomognu - sami sebi. Time će i svojim zadacima pristupati s više energije te će se uspješnije nositi sa zahtjevima kolega. Moći će i svojim ponašanjem utjecati na okolinu te posredno pridonijeti boljoj atmosferi unutar cijele organizacije.

Kroz ovu specijalističku radionicu polaznici će kroz više praktičnih primjera i kroz rad na praktičnim vježbama naučiti:

  • Definirati ulogu i odgovornost financijskih stručnjaka u poduzeću,
  • Izraditi godišnji kalendar aktivnosti financijskih stručnjaka u okviru procesa i radnih aktivnosti u vlastitom odjelu i u poduzeću,
  • Važnost osvještavanja situacija koje im izazivaju negativne emocije i osjećaj bespomoćnosti,
  • Elemente i vrste stresa,
  • Mehanizme uspješnog suočavanja s izazovnim trenucima,
  • Utjecati na vlastitu percepciju situacije,
  • Nositi se sa teškim i nepredvidivim situacijama,
  • Uspješno komunicirati sa teškim sugovornicima.

U kotizaciju edukacije uključeni su materijali, certifikat Poslovne učinkovitosti o pohađanju stručnog usavršavanja iz kontrolinga, ručak, osvježenja tijekom pauze i besplatni parking.

SADRŽAJ I RASPORED RADIONICE:

Mjesto održavanja: Sheraton Zagreb Hotel, Kneza Borne 2, Zagreb
Vrijeme održavanja: četvrtak 14.10. i petak 15.10.2010. od 9:00 – 16:30

1. DAN

8:30 – 9:00 Registracija i prezimanje materijala
9:00 – 10:30 Financijski stručnjaci u poduzeću

  • Uloga i odgovornost financijskih stručnjaka
  • Zahtijevani profil financijskog stručnjaka
  • Organizacijska pozicija financijskih stručnjaka

 

PRAKTIČNA VJEŽBA: Izrada opisa radnog mjesta financijskog stručnjaka

10:30 – 10:45 Stanka za kavu
10:45 – 12:15 Radne aktivnosti financijskih stručnjaka

  • Procesi i radne aktivnosti unutar odjela
  • Procesi i radne aktivnosti unutar poduzeća

 

PRAKTIČNA VJEŽBA: Izrada godišnjeg kalendara aktivnosti financijskih stručnjaka

12:15 – 13:15 Stanka za ručak
13:15 – 14:45 Trenutni načini suočavanja sa zahtjevnim situacijama

  • Prepoznavanje najčešćih stresora
  • Prepoznavanje vlastitih načina reagiranja u zahtjevnim situacijama
  • Procjena razine vlastitog stresa

 

PRAKTIČNA VJEŽBA: Analiza vlastitih tehnika suočavanja sa zahtjevnim situacijama

14:45 – 15:00 Stanka za kavu
15:00 – 16:30 Tehnike upravljanja zahtjevnim i stresnim situacijama

  • Elementi stresa
  • Posljedice izloženosti stresnim situacijama
  • Mehanizmi adekvatnog upravljanja stresom
  • Načini nošenja sa stresom: Tehnike nošenja s emocijama, Tehnike kognitivnog o(t)puštanja, Tjelesne tehnike

PRAKTIČNA VJEŽBA: Tehnike upravljanja zahtjevnim i stresnim situacijama

 

2. DAN

9:00 – 10:30 Sustav vrijednosti u poslu i njegova važnost

  • Važnost sustava vrijednosti u poslovnom okruženju
  • Definiranje vlastitog sustava vrijednosti
  • Osvještavanje ključnih točaka nezadovoljstva

 

PRAKTIČNA VJEŽBA: Rad na vlastitom sustavu vrijednosti

10:30 – 10:45 Stanka za kavu
10:45 – 12:15 Uspješno upravljanje samim sobom (budite svoj najbolji coach!)

  • Osvještavanje vlastitih negativnih automatskih misli i reakcija
  • Promjena vlastitih (neefikasnih) obrazaca ponašanja
  • Rad na prostorima za poboljšanje

 

PRAKTIČNA VJEŽBA: Analiza vlastitih prostora za poboljšanje

12:15 – 13:15 Stanka za ručak
13:15 – 14:45 Uspješno utjecanje na okolinu (uspješno coachajte druge!) 1

  • Komunikacijski stilovi u zahtjevnim situacijama
  • Usklađivanje s okolinom
  • Načini uspješnog utjecanja na sugovornika

 

PRAKTIČNA VJEŽBA: Prilagodba komunikacijskog stila zahtjevima situacije

14:45 – 15:00 Stanka za kavu
15:00 – 16:30 Uspješno utjecanje na okolinu (uspješno coachajte druge!) 2

  • Suočavanje s konfliktnim situacijama
  • Kako asertivno komunicirati svoje potrebe
  • Kako reći 'ne' i održati dobar odnos

 

PRAKTIČNA VJEŽBA: Suočavanje s konfliktnim situacijama

KOME JE RADIONICA NAMIJENJENA:

  • Vlasnicima i menadžmentu poduzeća koji namjeravaju unaprijediti upravljanje i poslovanje financijskih stručnjaka,
  • Specijalistima u upravljanju ljudskim potencijalima,
  • Specijalistima u kontrolingu,
  • Specijalistima u financijama,
  • Specijalistima u računovodstvu,
  • Specijalistima u internoj reviziji.

KRATKI ŽIVOTOPISI PREDAVAČA:

Antea Popović, prof. psih. certificirani je majstor praktičar Neuro-lingvističkog programiranja i HNLP coach. Nosi i certifikat HR Professionalista. Ima višegodišnje iskustvo u konzultantskim poslovima iz područja upravljanja ljudskim potencijalima te organizacijskog razvoja (odabir kadrova, usavršavanje poslovnih vještina, savjetovanje u unapređenju uspješnosti poslovanja organizacije, teambuilding, procjena i usavršavanje menadžmenta, individualno savjetovanje i usavršavanje (coaching), medijacija, facilitacija, krizne intervencije, i dr.
U svoj rad unosi entuzijazam i energiju, po čemu ćete ju svakako prepoznati i zapamtiti.

 



mmmr. sc. Mladen Meter je konzultant i direktor tvrtke Poslovna učinkovitost d.o.o. za poslovno savjetovanje u području kontrolinga, financija, računovodstva, interne revizije i poslovnih informacijskih sustava (SAP), koju je osnovao nakon višegodišnjeg rada na rukovodećim pozicijama u međunarodnim tvrtkama (Kaufland, Generali, Basler). Magistrirao je 2005. godine na Ekonomskom fakultetu u Zagrebu, a 2006. godine završio Controlling Stufenprogramm na Österreichisches Controller-Institut-u u Beču te položio ispit za diplomiranog financijskog kontrolera. Također se školovao na poslovnoj školi IEDC Bled School of Management. Ovlašteni je interni revizor za banke i financijske institucije te informacijske sustave. Nositelj je kolegija kontrolinga na uglednoj privatnoj poslovnoj školi, te član uprave Udruge Controllera Hrvatske.

 

 

KOTIZACIJA

Rok za prijavu: 12.10.2010.

Kotizacija: 2.590,00 HRK + PDV (ukupno 3.185,70 HRK)

Kotizaciju je potrebno platiti najkasnije do navednog roka za prijavu za pojedinu edukaciju na žiro račun broj: 2340009-1110356112.

Ostvarenje popusta

Za ostvarenje popusta od 10% potrebno je u prijavnici navesti (Prostor za napomene) da je polaznik edukacije:

  • član Kluba kontrolera
  • pretplatnik Poslovnog dnevnika


Za ostvarenje popusta članstvo odnosno pretplata treba glasiti na osobu, a ne na tvrtku.

Također slanjem dvaju ili više polaznika moguće je ostvariti popust od 10% za svakog polaznika.

 

Prijavnica

...